建筑工程施工质量管理问题及对策研究

建筑工程施工质量管理问题及对策研究

刘忠海

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摘要：随着国家的飞速发展，各行各业都在不断进步。建筑业的健康发展对国家经济建设和人民的生命财产安全具有重要意义，关系着公共服务的安全。所以，项目建设企业应高度重视建设项目的施工质量，并加强建设项目施工质量管理。基于此，本文阐述了建筑工程施工质量管理的重要性、施工质量管理过程中存在的问题以及影响施工质量管理的主要因素，同时探讨了提高建筑工程施工质量管理水平的措施，以期为相关建筑企业提供参考。

关键词：建筑工程；施工质量；问题；对策；研究

引言

近年来,随着城市建设项目的不断增加,城市活力被再次激发,建筑行业实现了高质量发展,各大建筑企业在发展壮大的过程中积累了宝贵的经验。然而,城市建设项目的增加并不等同于建筑企业施工质量管理能力的提高,不同类型的建筑质量问题仍时有发生。考虑到建筑工程的施工质量直接关系到建筑物的整体性能,影响人们的生命财产安全和建筑企业的经济效益,建筑企业必须在正式施工前,制订完善的施工质量管理计划,组建专业的质量管理团队,提高施工人员的技术水平,增强其责任意识,从而更好地保障施工质量。

1建筑工程施工质量管理的重要性

第一，能够优化企业的管理效果。这一工作属于施工管理中不可缺少的一部分，落实好施工质量管理，能够提升企业的管理能力，确保工程施工质量，便于企业及时了解施工中的问题，防止产生相同的问题，提升工程的安全性。

第二，可以提高企业的效益。提升施工质量，可以促进企业效益的提高。工程质量和管理工作之间具有紧密的联系，只有落实好施工质量管理工作，才能提升施工质量和效益。合理的施工质量管理，能够避免企业在发展中走弯路，减少没有必要的经济损失，提升管理的有效性。除此之外，还能帮助企业减少施工成本，提高其效益水平，让企业可以正确看待自身的问题，及时地进行调整，加强竞争力。

最后，可以提升工程建设质量。其会受到管理效果的影响，因此，要想提升工程建设质量，就要落实好施工质量管理工作。企业应该提升认知水平，健全质量管理体系，严格的控制所有环节中的影响因素，保证施工技术、方向以及计划等内容与企业发展要求相适应。还要监管施工的各个环节，落实好相关的管控措施，促进工作目标的达成。

2建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1缺乏完善的施工质量管理体系和制度

目前,部分建筑企业的施工管理体系和制度仍不够完善。究其原因,主要是建筑企业的管理层对施工质量管理缺乏足够的重视。在实际施工过程中,由于缺乏施工质量管理体系和制度的约束,施工现场规范化管理面临极大挑战,因此施工任务难以顺利完成。加之施工现场管理存在任务不明确、目标不一致等问题,建筑工程施工管理目标的实现难度明显提高,工程质量很难满足规范及使用要求。

2.2施工材料、设备管理不力

施工材料及设备的质量直接关系着建筑工程的整体施工质量。但就当前来看,建筑企业普遍关注经济效益,对施工材料、设备管理缺乏足够重视,进而导致施工材料及设备的质量、性能等不甚理想,对建筑工程的施工质量及使用寿命造成了较大的负面影响。

2.3现场施工监管不到位

在建筑工程的施工阶段,建筑企业必须严格监管各施工环节,使用恰当的施工工艺,制定规范的施工管理流程,从而把握各施工环节的整体质量。但在实际管理工作中,部分建筑企业未能正确认识到现场施工监管的重要作用,也没能结合实际需要完善监督管理制度,进而导致施工质量管理工作流于形式,施工安全隐患无法及时排除。

3施工质量管理的对策

3.1提高施工团队的素质

选择、配备、培训合格的团队人员，提高管理者、质量管理人员和施工人员的责任意识和专业技术，有利于预防质量事故。首先，应对团队所有人员进行质量意识建立，加强质量宣传教育，树立“质量为主”的思想，并做到与时俱进，当工程项目结合实际情况提出新的质量要求，及时更新团队人员的质量意识。通过培训，使质量管理者能够熟练掌握质量管理工作要点，同时加强对新技术的了解和应用。其次，企业需要对各类专业人员进行培训，尤其是从事技术复杂、精度高、难度大的工序的施工人员，必要时应对他们推行持证上岗制度，只有经过专业技术水平的执业资格考核，才能上岗。最后，还可以通过奖惩措施等方式，严格要求施工人员按照规范进行施工操作，注重施工细节，避免质量隐患的出现，保证各人员能够尽职尽责地完成自己的工作，在质量意识和技术水平上打造一个高素质的施工团队，可以使建筑工程施工质量管理工作达到更高的水平。

3.2强化施工材料方面的管理

施工材料会影响到建筑工程的质量，在建筑工程施工项目实施中，往往涉及了多种的施工材料，为达到高质量施工的要求，必须保障各种材料的质量。施工材料的选择要严格按照设计要求和方案，对供应商的资质，供应的材料质量提前做好调查工作，对于重要的施工材料必要时要做相应的测试，甄选测试结果优良、性价比高的材料。施工材料对工程项目质量的影响分析可以选用分层法，可按施工材料的成分、规格、生产厂家、批号等条件分层。例如在工民建工程建设过程中比较多见的水泥混凝土的结构性开裂，水泥可能是导致该质量问题产生的原因之一，可以就不同生产厂家提供的水泥采用分层法进行统计分析。从表中可以看出，使用甲厂提供的水泥时，开裂次数较少，因此可以选用甲厂作为水泥的供应商。另外，最好在企业内部构建专业的材料管理团队，对材料的采购、质量验收进行全程监督，杜绝使用不合格的材料。

3.3加强对施工设备和施工环境的管理

在建筑工程施工质量管理中，施工设备的管理工作也尤为重要，设备的性能是否达标、操作方式是否正确都会影响到工程的总体质量。施工设备的选择，除了应考虑设备的技术性能、可靠性、工作效率、维修难易以及安全等方面对施工质量的影响外，还应考虑其数量的配置是否能够保证施工质量。开工前，要按时足量准备好所需的施工设备，并与监理工程师审查是否与施工计划中所列一致，检查所有的施工设备是否都处于良好的可用状态。企业在日常的工作中应定期安排专业人员对各种设备进行检查和维护，设备经检查不存在任何问题，可以正常运行后才可进入施工作业。当施工设备出现故障或需要保养时，要及时进行维修、更换零部件和保养。

结语

综上所述,随着我国建筑行业的进一步发展,市场对建筑工程施工质量提出了更高要求。考虑到建筑工程施工质量管理是一项贯穿于施工全过程的系统性、动态管理工作,且与建筑工程的整体质量密切相关,建筑企业必须重视施工质量管理工作,并通过建立完善的施工质量管理体系、加强施工材料质量管理等措施,全面保障建筑工程的施工质量,从而提升企业信誉,实现长远发展。

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