化工企业智能工厂建设分析

(整期优先)网络出版时间:2023-05-25
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化工企业智能工厂建设分析

李庆春

陕西北元化工集团股份有限公司,陕西 榆林 719319

摘要:在我国全面推进经济建设工作以来,制造业领域随之快速的发展壮大,在推动社会经济发展方面起到了重要的作用。工业生产业要想保证自身的持续健康发展,那么还需要重视智能化技术的良好运用,创建完善的智能化产业集群,积极落实化工企业智能工厂建设工作,推进化工企业智能化转型,推进化工企业生产过程的高度自动化和智能化,逐步实现化工企业的无人化、少人化转型,实现化工企业灯塔工厂建设目标。

关键词:智能工厂;总体架构;精益生产

0 引言

就化工企业内部各项运营发展工作来说,涉及到的环节相对较为复杂,并且生产中所需要运用到的专业装置较多,这样就会对生产管理工作的实施带来诸多的困难。当前,我国制造企业面临着巨大的转型压力。一方面,我国劳动力成本迅速攀升、化工产品产能过剩、化工企业之间竞争激烈、客户个性化需求日益增长等因素,迫使化工企业从低成本竞争策略转向建立差异化竞争优势。在工厂层面,化工企业面临着招工难,以及缺乏专业技师的巨大压力,必须实现减员增效,迫切需要推进智能工厂建设。另一方面,物联网、云计算、协作机器人、人工智能、增材制造、预测性维护、机器视觉等新兴技术迅速兴起,为化工企业推进智能工厂建设提供了良好的技术支撑。再加上国家和地方政府的大力扶持,使各行业越来越多的大中型企业开启了智能工厂建设的征程。工业物联网背景下,化工行业全球化竞争正愈演愈烈,化工企业的对手不再是单一区域,而是面对来自不同国家不同地区制造的挑战。中国制造业如何实现数字化、智能化转型升级,重新获得行业话语权的问题迫在眉睫。鉴于此,这篇文章主要围绕化工企业智能工厂建设展开全面深入的研究分析,希望能够对整个工业化工行业的未来健康发展有所帮助。

1 智能工厂建设的背景

就当下实际情况来说,工信部正在积极的推进制造业与互联网融合发展试点示范、工业互联网平台创新应用案例评选、大数据产业发展试点示范、工业互联网试点示范等工程,化工行业内的各个企业都逐渐地增强了各个环节的资金的投入,希望能够对促进自身朝着智能化方向迈进,从而为企业的未来发展壮大创造良好的基础。

2 智能工厂建设的内容

2.1 智能工厂整体架构设计

当前智能工厂建设技术架构借助工业互联网架构进行设计,按照分层设计、动态扩展的思想,自下而上分别为Edge边缘层、IaaS资源层、PaaS平台层、SaaS应用层,同时遵循平台统一的标准运维和安全防护体系,保证系统的规范、稳定运行。网络架构应遵循业务保障原则、结构简化原则、等级保护原则、生命周期原则,按照业务系统、防护等级、系统行为、工作职能的不同将网络划分为不同的网络区域,将互联网、办公网、生产网、工控网、监控网、生活网网络实行网络边界隔离。安全架构应遵循统一安全策略、信息安全等级保护技术规范、信息安全等级保护管理规范、应用安全、基础安全、管理与服务等要求。通过搭建标准统一的智能工厂建设整体架构,为智能工厂搭建智能化底座,为化工企业的安全生产、经营管理等应用系统提供运行环境。

2.2 智能工厂建设思路

建设智能工厂,应围绕企业的中长期发展战略,根据自身产品、工艺、设备和订单的特点,合理规划智能工厂的建设蓝图。在推进规范化、标准化的基础上,从最紧迫需要解决的问题入手,务实推进智能工厂的建设。仅有自动化生产线和工业机器人的工厂,还不能称为智能工厂。智能工厂不仅生产过程应实现自动化、透明化、可视化、精益化,而且,在产品检测、质量检验和分析、生产物流等环节也应当与生产过程实现闭环集成。一个工厂的多个车间之间也要实现信息共享、准时配送和协同作业。智能工厂的建设充分融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术、通信技术和人工智能技术。每个企业在建设智能工厂时,都应该考虑如何能够有效融合这五大领域的新兴技术,与企业的产品特点和制造工艺紧密结合,确定自身的智能工厂推进方案。

2.3 AR技术在智能工厂中的应用

未来AR(Augmented Reality,增强现实)技术将被大量应用到工厂的设备维护和人员培训中。工人带上AR眼镜,就可以“看到”需要操作的工作位置。例如,需要拧紧螺栓的地方,当拧到位时,会有相应提示,从而提高作业人员的工作效率;维修人员可以通过实物扫码,使虚拟模型与实物模型重合叠加,同时在虚拟模型中显示出设备型号、工作参数等信息,并根据AR中的提示进行维修操作;AR技术还可以帮助设备维修人员将实物运行参数与数字模型进行对比,尽快定位问题,并给予可能的故障原因分析。此外,数字工厂仿真技术可以基于离散事件建模、3D几何建模、可视化仿真与优化等技术实现对工厂静态布局、动态物流过程等综合仿真和分析,从而能够先建立数字化的生产系统甚至全部工厂,依据既定工艺进行运行仿真。

2.4 智能工厂建设助推安全管理水平的提升

智能工厂安全管理智能化建设要以企业问题和需求为导向,结合安全生产业务,利用AI智能识别控制平台,实现人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素等隐患的智能分析、报警,根据设置的隐患处理规则,实现隐患报警处理与分析,形成业务闭环,辅助监管人员,提升监管效率,减少企业安全事故的发生,实现生产系统和辅助系统自动化控制和智能化监控。建立生产安全及人、机、物、环、管全要素安全的深度融合,建立多级安全大数据分析模型和动态评价体系,深度发掘数据价值,在快速感知、实时监测、超前预警、应急处置、系统评估层面实现新型安全生产能力提升,实现动态、智能预警,达到“事前预测、预警、预防”、“事中监管”、“事后处置”,促进安全生产一体化管理体系的不断完善,达到预防性、针对性的高效管理。

3 结语

第四次工业革命扑面而来,新一代IT技术正加速赋能赋新企业生产管理运营,作为流程型工业典型行业的化工企业,我们要基于自身实际需求,坚持问题导向,有的放矢,循序渐进,持续改进,抓住新一轮产业转型升级的时代机遇,着力推动企业数字化、智能化建设,助力企业实现高质量发展。

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