131102199502213612
摘要:近年来,随着社会建设的不断发展,建筑工程行业发展迅速,从事建筑行业的企业所要面临的市场竞争也就越来越大。而加强成本控制与工程造价管理就是建筑单位在激烈的市场竞争中获得成功的关键。由于建筑工程的造价管理涉及到工程开展的各个阶段,因此如何在建筑工程的经济管理中充分发挥全过程工程造价的作用,就成为了提高建筑企业市场竞争力的关键。本文从建筑工程开展的各个阶段入手,详细论述了全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性,为做好建筑工程造价管理工作提供了理论依据。
关键词:全过程工程造价;现代建筑经济管理;应用
引言
随着建筑行业的快速发展,建筑企业之间的竞争日益加剧,企业要想在行业内立足,就必须加强对项目的经济管理,严格控制项目的成本,降低建设投资的不必要费用,避免造成经济上的损失。项目全过程造价是一种先进、科学的工程造价方法,其在建筑经济管理中的运用,既能确保预算的精确度,又能极大地节省建设费用,为建设单位带来较大的效益。项目全过程造价在当代建筑经济管理中的推广和运用,将对我国建筑业的发展起到巨大的促进作用。
1全过程工程造价管理概述
对于建筑工程的造价一般是指在一项建筑工程在开展的过程中所需要花费的全部成本。这个定义的范围相对比较大,具体来说针对不同的项目类型和施工地点,对于建筑工程造价的意义也会有所不同。而对于建筑工程的造价管理来说也存在不同的定义,其中一种是广义上的建筑工程造价管理,另一种则是狭义上的建设工程具体费用的管理。对于广义上的建筑工程造价管理是从价格角度,根据实际经济发展情况和相关政策,对建筑工程项目的成本进行管理和控制的行为。同时也可以指建设主体单位对所建工程的施工成本管理以及对发包方和承包方所需施工成本的管理。而狭义上对建筑工程成本费用的管理,主要可以通过对建筑工程项目具体的规划和设计方案,对工程项目的成本进行预算、核算、监督和控制,以此从而确保建筑工程项目可以达到预期的投资成本目标。由于建筑工程设计到的环节相对较多,一般可以分为项目规划、成本核算、工程设计、项目招投标、工程施工和竣工验收等多个阶段。而对于建筑工程的造价管理需要贯穿整个建筑工程的全过程,因此对于建筑工程的造价管理一般为全过程的工程造价管理。而对于全过程工程造价管理的主要内容包括对工程造价的确定以及对工程造价的控制。首先对工程造价的确定需要通过工程开展过程中各阶段的陈本进行具体计算和分析,最终进行确定的。而对工程造价的控制则是建立在对设计方案和施工计划进行优化的基础上,对建筑工程各阶段采用科学合理的方式和手段把建主工程进展过程中发生的费用控制在造价限额以内。
2全过程工程造价应用于建筑经济管理中的重要意义
2.1减少建筑经济管理风险
在工程项目实施中,要对工程资金的使用进行有效的控制,并进行相应的管理,就必须确保工程资金的整体和精确度。因此,相关工程人员在工程项目的实际管理中,必须把成本管理工作渗透到工程的各个方面,对每个生产环节的成本、进度等影响因素进行全面细致的分析,找出产生这些影响的具体原因,并给出相应的解决措施,以确保工程施工中的成本得到准确的评价和有效的控制。只有如此,才能确保预算经费的科学、合理,在有足够的资金支持的前提下,更好地进行工程建设,避免因资金短缺所带来的工程风险和管理风险。
2.2保证建筑评估预算的精准性
将全过程工程造价应用到现代建筑经济管理中,最重要的前提是,对工程项目的各个环节、各项因素进行全方位的分析与研究,明确工程项目施工中容易发生的问题,并给出相应解决方法,避免问题出现。在现代建筑工程项目中,投资通常被分为两部分:固定资产投入和工程流动资金投入。完成预算工作后,工程造价管理人员要根据工程项目的具体情况,投入相应的资金、资源,实现整个建筑工程项目的正常运转。在全过程工程造价过程中,工作人员要提前了解现场的施工情况、施工设计内容、施工材料价格变动等,并在此基础上开展精准预算工作,从而减少资金风险,节约施工成本,为工程项目创造更多的经济效益。
2.3精确制定施工材料的采购价格
由于建筑材料的价格会随市场的变化而变化,建筑材料的价格大幅度上涨,从而使建筑工程的实际造价大大提高。而通过全过程造价的实施可以很好地解决这一问题。相关人员在实施全项目成本管理时,可以对各类施工材料、设备的需求和市场行情进行全面的调查和分析,以便能及时掌握市场上各类建筑材料、设备的价格变动原因,再将建筑材料、设备的采购价格控制在最合理的范围内。另外,相关的建筑管理人员也要实时比较和分析建筑材料的成本,从而选择性价比较高的建筑材料,创造更多的经济效益。
3建筑经济管理过程中全过程工程造价的应用分析
3.1投资决策阶段造价控制应用
在建设项目的投资决策过程中,工程成本管理人员要充分发挥自己的作用,并对整个工程项目进行成本管理。由于项目投资规模大、总工期长,而且整个项目的施工过程易受外界环境的影响,从而制约了目前的管理工作水平,同时也会增加企业的经营风险。所以,施工单位要强化对施工全过程的管理,科学地估计各阶段发生的各项成本,并严格按照规范的格式,对施工期所发生的成本进行核算,并编制预算表。另外,目前的工作人员也应当加强对整个项目总成本的检查,有效地控制总成本的估计值误差,让企业更好地了解整个项目的投资和效益,从而做出合理的决策。
3.2设计阶段的应用
将全过程工程造价融入设计阶段时,工作人员要从宏观角度做好建筑工程项目的统筹规划,为后续各环节工作的落实提供正确引导,避免施工不合理、不到位的情况。现代建筑工程设计环节包含很多内容,比如,初步设计、技术设计、施工图纸设计。设计工作对现代建筑工程项目的施工工艺、施工技术以及整体工程造价产生直接影响。因此,在设计环节,工作人员要根据招标要求,合理选择设计单位,确保其具备较强的综合素质、专业能力,能够按照规定,高质量地完成设计工作。
3.3结算阶段的应用
工程项目竣工后,要安排工作人员全方位审核,确保施工现场各环节与合同内容相同。审核工作的落实必须由专门的工作人员负责。审核人员要掌握更多的审核知识、专业内容,按照合同内容落实审核工作,并将其作为标准,推动审核工作的落实。通过这种方式,可防止预算与支持相背离。在全面审核期间,工作人员要根据现代建筑工程的合同开展结算,实现对预算外成本的有效控制。在结算过程中,工作人员要根据现代建筑工程的具体情况,对其他项目单价进行审核。在这一过程中,可能会发生漏单情况,一旦出现这一问题,要追本溯源,及时与施工现场的具体情况进行比对,科学分析其中的问题、漏洞,并制定合理的解决措施,促进建筑经济管理水平及管理效率的提升。
结语
项目全过程造价在建设项目经济管理中的运用,不仅能为建设单位节省投资、减少项目经济风险、增加预算的精确度,还能为建设单位创造巨大的经济效益。建设单位要积极实施项目成本管理,从项目的各个环节入手,有效地控制项目成本,从而提高利润水平,为企业扩张提供足够的资金,为可持续发展保驾护航。
参考文献
[1]李慧芳.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].质量与市场,2022(15):184-186.
[2]赵鑫.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨[J].大众投资指南,2022,13:91-93.
[3]倪泽帆.简析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].技术与市场,2022,29(6):170-172.