基于低碳经济企业管理新模式探究

基于低碳经济企业管理新模式探究

李岩

（莱芜钢铁集团泰东实业有限公司     山东    济南     271104）

摘要：本文探讨基于低碳经济的企业管理新模式的重要性、面临的问题以及发展优化建议。首先，基于低碳经济的企业管理新模式对于减缓气候变化、实现可持续发展具有重要意义。但是，这种新模式也面临着碳排放监测和管理技术、政策法规的不确定性、企业低碳意识的培养等问题。为了优化基于低碳经济的企业管理新模式的发展，需要加强技术创新和研发、企业积极参与政策制定和实施、加强低碳产品的宣传和推广、制定低碳经济管理新模式下的成本控制策略等方面的工作。

关键词：低碳经济；企业管理；新模式探究

引言：随着全球气候变化问题的日益严重，低碳经济已成为全球范围内的热门话题。低碳经济的核心是通过减少二氧化碳等温室气体的排放，实现经济发展与环境保护的良性循环。为了推动低碳经济的发展，各国政府也制定了一系列相关政策和措施。例如，欧盟推出了2020年和2030年的碳减排目标，中国政府也在“十三五”规划中提出要加快发展低碳经济、控制温室气体排放等具体目标。在这样的背景下，基于低碳经济的企业管理新模式已成为企业发展的必然选择。

一、基于低碳经济的企业管理新模式的重要性

企业作为经济发展的主体，必须积极响应国家和全球的环保倡议，积极探索基于低碳经济的企业管理新模式。基于低碳经济的企业管理新模式，不仅能够实现企业的经济利益最大化，更能够通过减少碳排放，降低环境污染，实现可持续发展的目标，达到经济发展和环境保护的双赢局面。低碳经济的发展已经被全球各国政府所认可和推动，同时，消费者对低碳产品的需求也在不断提高。基于低碳经济的企业管理新模式将成为企业在未来发展的重要战略选择。通过构建低碳经济的企业管理新模式，企业可以优化资源配置，提高产品和服务质量，提高市场竞争力，并促进经济和环境的可持续发展[1]。

二、基于低碳经济的企业管理新模式面临的问题

（一）碳排放监测和管理技术

首先，碳排放监测技术方面存在不足。当前，企业在进行碳排放监测时，大多采用人工抄表和数据统计的方式，存在数据采集不及时、误差大、成本高等问题。同时，由于碳排放的多元化，监测难度也随之加大。其次，碳排放管理技术方面同样存在问题[2]。部分企业在监测碳排放量方面缺乏标准化、可比性和可信度，导致数据不准确、不可靠。其次，传统的碳排放监测方法通常需要耗费大量的时间、金钱和人力资源，对企业来说是一种不小的负担。现有的碳排放管理技术往往只关注企业的直接碳排放，而忽略了间接碳排放，这也会导致企业对碳排放总量的估计不准确。

（二）政策法规的不确定性

低碳经济的推广需要政策的支持和引导，但政策的制定和实施过程中存在一定的不确定性，这会给企业带来不小的影响。例如，政策的频繁变化可能导致企业的规划和投资不确定性增加，甚至可能导致企业的经营受到损害。此外，政策的制定和实施过程中也可能存在一些不合理和矛盾的地方，这会影响企业的合法权益和发展空间。

（三）企业低碳意识的培养

部分企业还存在对低碳经济概念的认知偏差，甚至存在“低碳绿色”标签下的虚假宣传，这对企业的形象和信誉造成了一定的影响。企业虽然意识到低碳经济的重要性，但在实践中却存在不积极、不主动的问题，缺乏将低碳理念贯穿于企业管理各个方面的行动。

三、基于低碳经济的企业管理新模式发展优化建议

（一）加强技术创新和研发，提高技术水平

一方面，企业需要注重开发和应用新的技术手段，优化生产过程，提高资源利用效率，降低碳排放；另一方面，企业还需要持续研发新产品，推动低碳技术的进步与发展。为此，建议企业加强技术创新和研发投入，开展科技攻关项目，建立技术创新平台，引入优秀人才和外部专家，积极推动低碳技术的研发和应用，实现企业可持续发展和低碳经济的建设。

以汽车行业为例，其中一项关键的技术就是电动汽车技术，它不仅能够大幅降低碳排放，还能够满足消费者对环保的需求。为此，许多汽车制造商都加大了对电动汽车技术的研发和应用，例如特斯拉。特斯拉公司通过不断地推出新的电动汽车型号，优化电池技术和动力系统，实现了在汽车行业领域的低碳化目标。

（二）企业要积极参与政策的制定和实施

企业可以通过参与政策制定的咨询、调研等环节，将自身的经验、建议和诉求反映给政府，为政策制定提供参考和建议。同时，企业也应积极配合政策实施，例如通过减少碳排放、推广低碳产品等方式来落实政策目标。

例如，中国电力公司在政策制定和实施方面发挥了积极作用。作为国内最大的发电企业之一，中国电力公司积极响应政府倡导的节能减排和环保理念，采取了一系列措施来减少碳排放和提高能效。同时，该公司还参与了多项政策的制定和实施，如《节能减排中长期规划》等，为政府制定更加科学、合理的节能减排政策提供了重要的建议和支持。

（三）加强低碳产品的宣传和推广，提高消费者对低碳产品的认知程度

一是制定营销计划。企业应该制定相应的营销计划，将低碳产品的特点和优势展示给消费者，提高消费者的认知度。二是加强社交媒体宣传。社交媒体是传播信息的重要渠道，企业可以利用社交媒体平台发布相关低碳产品信息，吸引更多消费者的关注。三是参与相关活动。企业可以积极参加环保和低碳主题的活动，与消费者互动，传播低碳理念和产品。

例如，部分企业已经采取了相应的措施。比如，电动汽车制造商特斯拉在营销方面做了很多工作，通过广告、宣传片等方式向消费者宣传低碳环保的理念，同时积极参与各种环保活动，提高消费者对低碳产品的认知度和信任感。这些措施不仅能提高企业的知名度和品牌影响力，还能增加企业的市场份额，促进低碳经济的发展。

（四）制定低碳经济管理新模式下的成本控制策略

一是降低能源消耗。加强能源管理，提高能源利用效率，实施节能措施，减少能源消耗，从而降低成本。二是采用低碳技术。采用低碳技术生产产品，减少碳排放，同时降低生产成本。三是转变商业模式。通过转变商业模式，例如推出“共享经济”模式，可以减少资源浪费，提高资源利用率，从而降低成本。四是加强供应链管理。加强对供应链的管理和控制，优化供应链结构，降低成本。

例如，电动汽车生产企业特斯拉采用了上述成本控制策略。通过采用太阳能板、优化生产线等技术手段降低能源消耗，同时推广电动汽车并与政府合作建设充电站，实现了商业模式的转变，减少了生产成本。此外，特斯拉也通过控制供应链成本来降低生产成本，例如与部分供应商签署了长期合作协议，稳定了原材料的采购价格，从而降低了成本。

结论：综上所述，基于低碳经济企业管理新模式为研究背景，分析了该模式面临的问题，包括碳排放监测和管理技术的不足、政策法规的不确定性以及企业低碳意识的培养等方面。随后，针对这些问题提出了相应的建议与对策，包括加强技术创新和研发、积极参与政策的制定和实施、加强低碳产品的宣传和推广、制定低碳经济管理新模式下的成本控制策略等。对于这些建议，分别举了具体的例子进行说明。未来企业在低碳经济发展中的角色将更加突出，需要加强自身的低碳意识和能力，积极推进低碳经济的发展，为实现可持续发展做出贡献。

参考文献

[1]徐淑琴.低碳背景下企业经济管理的绿色创新发展探讨[J].全国流通经济,2023(01):72-75.

[2]花亚博.低碳经济环境下企业财务管理战略分析[J].赤峰学院学报(自然科学版),2022,38(11):7-11.