基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新煤矿机电运输设备的维护及维修

基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新煤矿机电运输设备的维护及维修

朱路东,周庆亮

山东济宁运河煤矿有限责任公司 山东济宁 272055

摘要：近年来，经济社会不断发展进步，我国的煤矿企业也随之取得了不错的进展，与此同时，新的科学技术和设备也逐渐被广泛普及和应用，因此，在煤矿生产的过程中机电设备和技术所发挥的作用越来越大，但是这也给煤矿产业的管理提出了更多的挑战。基于此，本篇文章探讨分析了基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新煤矿机电运输设备的维护及维修，以供参考。

关键词：智能矿山；煤矿机电；设备管理

1智能化的煤矿建设现状分析

1.1智能化地采掘设备

实际上，无人化开采是智能化煤矿想要实现的最终目的，其具体主要表现在远程遥感技术、远程控制无人采煤技术以及煤矿的虚拟现实技术之上，就目前的调研发现，国内外的一些矿井开采过程中已经应用了远程控制无人化采煤技术，而且该技术也在随着科技的进步在实现进一步的完善。

现如今，在澳大利亚的Glencore矿业公司、陕西的煤业化工集团等部分矿井开采过程中已经使用了这种远程控制的无人采煤技术。在现代信息技术的帮助之下实现煤矿工作流程的远程控制，从而达到高效运转作业的效果。并且，采煤机在记忆的快速截割方面也能够实现智能自动化，而依据采煤数据的支撑，液压支架的自动化移架也是可以实现的，与此同时刮板运输机也能够以链条的张力为依据进行自动调节。

1.2智能化的监测检测设备

在已经建立的WIFI基站、光纤通信站的作用之下，压力流量传感器、激光矩阵定位传感器等传感器可以实现远程的组网通信，从而使手机、平板等的终端的接收以及控制成为现实。此外，就智能化矿井而言，最基础的感知单元就是智能化传感器，也正是因为这些传感器所具有的感知压力、浓度、流量等基础信息的作用，才使得煤矿的智能化变得有据可依。

光电传感技术是今后智能化感知控制的重点发展方向，其开发三维的GIS智能技术，能够有效地将各个地方的地质要素、设备运转等情况进行三维可视化转换，这将会促进矿井智能化检测监测信息集成化处理的实现。

2煤矿机电技术管理的创新

2.1不断强化煤矿机电技术的相关管理

现如今，智能自动化已经逐渐成为各行各业发展的主要方向，而煤炭企业如果想要实现进一步的发展，就需要与时俱进，不断推动科学、规范的管理的实现。因此，在进行相关管理制度的确定时，可以改变常态，直接进行由管理人员主导的后勤部门与之配合的考核以及管理制度的直接建立，这样一来，技术管理人员就能够对一线的相关操作进行管理了，由此也就可以促进垂直化的管理机制地确定了，至于相关的考核制度就可以依据机电设备的具体运行情况进行确立。

如果进行设备的采购以及安装，要注意其质量以及可靠性是否达到要求。在建立机电设备的管理制度时将采购供应作为基本的依据，然后机电的管理部门还需要提供一份设备的需求目录，随后采购部门就可以根据目录基尼新高厂家以及设备的筛选了，对于筛选后的设备机电的管理部门还需要进行相关参数的核查，核对完成之后才能够进行最后的招标，经过这一系列的流程操作就能够在源头上有效确保设备的可靠性以及安全性了。而当设备被运到矿井之后，相关的管理部门还需要对其进行再次的检查以及核对，这样才能够有效确保设备是否完好且符合要求的，与此同时这些设备的相关资料还需要留底保存。

采购设备的日常养护和检修也是非常重要的工作之一。在每年年底的时候，设备的使用单位是需要进行其使用情况以及下一年的年度检修计划进行上报的，而且这一时间还需要对其具体情况进行实际的摸底抽查，对于上报的下一年的检修计划上级领导是需要归档保存的。随后一年要严格按照制定的计划进行检修、保养，还要做好日常的维护工作，以确保机电设备是能够正常运转、工作的。

2.2促进更加专业的人才队伍的建设

煤炭企业在进行管理时要将“以人为本、科技兴业”的理念进行有效贯彻，只有这样才能够推动高素质人才队伍的建立，促使工作人员的专业素养不断提高，使其更好地服务于企业的发展进步。

与此同时，定期开展专业的技术培训也是煤炭企业的重要工作，在制定培训计划时要将实际的工作需求作为基本依据。积极开展“出去学、引进来”的活动，这样做一方面能够帮助优秀员工接受系统化的学习，可以将他们送入到高校之中，为他们提供学习的平台和机会，或者是与先进的煤炭企业进行合作交流，学习他们更加先进、有效的管理经验；另一方面还可以与设备的厂家进行直接的联系，厂家可以指派相关的技术专家提供一定的技术指导，从而帮助企业的员工更好地进行实际的生产操作。此外，在开展培训工作时，要将重点放在优秀青年技术人员身上，他们是企业的储备力量，鼓励他们积极地参与其中，引导他们进行理论与实践的有效结合。

推动优秀技术人才的晋升渠道的有效拓宽。进入21世纪以来，企业之间的竞争已经逐渐转化为人才的竞争了，人才在企业发展和经济效益的提高方面做出了重要的贡献。所以，煤炭企业在开展日常工作的考核时，可以适当地向技术人才靠拢，给他们创造良好的工作氛围，重点培养那些具有创新能力与学习能力的优秀人才，为他们提供发展的平台。

3创新煤矿机电运输设备的维护及维修

3.1转变生产观念

煤炭企业的传统生产理念是将所有工作都集中在提高经济效率上。受此概念影响，对煤矿机电运输设备进行维护工作的目的是确保稳定的生产运营。提高经济效率将不可避免地导致机电运输设备的维护的延迟和设备超负荷运行。设备故障可能会导致严重的安全事故。因此，煤炭企业需要改变观念，将煤矿的生产与设备的维护有效地结合起来，让设备运转更加稳定高效，在此基础上提高煤炭企业经济效率。

3.2提高设备稳定性

积极研究煤矿机电运输设备的可靠性和可维护性。可靠性维护必须在预防性维护和主动维护之间达到平衡状态，以此实现相互促进。

3.3改进的错误检测方法

引进一种新型的监控设备，可以在线对机电运输设备加强检查，以便发现机器中可能隐藏的安全隐患。对于关键性技术设备要加强检测，有意促进设备状态的检测，利用计算机进行数据分析和处理，实现计算机辅助的维护管理，为预防性维护提供了良好的基础。

3.4采用高效维护技术方法

其中，独立维修方法更适合于时间较长且维修工作量较少的区域，而组件更换维修方法主要去除所有磨损的零件，并在更换新零件或维修零件后进行更换。组件必须脱机修复，验证并保留用于备份的部件。这样，可以缩短保养时长，延长设备使用寿命，让设备使用更加高效，为专业技术维护奠定基础。

结束语：

总的来说，对于整个煤矿来说机电技术管理是非常重要的一步，我们坚决不可以忽视它。而且，随着煤矿的智能化发展程度越来越高，很多问题也逐渐被暴露了出来，相关部门、企业要加大关注力度，从规章制度的制定开始促进工作人员的专业素养的全面提升，做好专业人员的培训工作，用好的福利待遇吸引更多的技术人才加入行列，尽可能推动智能化机电设备功能的充分发挥，只有这样才能够更加有效地确保煤矿企业生产活动的安全、高效运转，推动煤矿企业的经济效益的稳步提升。

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