浅析道路与桥梁现场施工与管理

浅析道路与桥梁现场施工与管理

张琪

丰汇国际项目管理有限公司 陕西西安 710000

 摘要:道路桥梁是现代城市发展的重要基础和前提，其建设质量直接影响人们的日常生活和出行安全。也是衡量城市经济发展水平的重要标志。工作人员和项目管理人员要正确认识施工质量控制的重要现实意义，根据建设项目的具体情况，选择科学合理的管理模式和管理方法，结合实际工程项目实施。和可靠性。有效节约成本，有效促进企业经济效益的提高。

关键词：道路桥梁；现场施工；管理

前言

道路桥梁是代表公共基础设施建设的重要交通产业工程。在服务社会经济和生产民生方面发挥着重要作用。随着社会经济发展和新型城镇化建设的快速推进，我国道路桥梁数量迅速增加，不仅方便了人们的日常出行，使人们的生活更加便利，加强了区域间交流，发展了城市和我国的农村经济。然而，路桥工程是一个相对复杂的工程体系。在道路施工过程中，施工质量直接影响公路桥梁建成后的安全和使用寿命。为保证路桥施工质量，提高工程效益，有必要加强对在建路桥施工的管理和监督，提高我国路桥的安全性能和水平。

1 路桥建设中存在的问题

1.1 道路桥梁腐蚀

对于道路桥梁工程而言，由于其需要始终处于室外，长时间经历风雨等洗礼，因此在一定时间的作用下，道路桥梁极易产生锈蚀问题。在道路桥梁最为常见的问题中，桥梁锈蚀问题始终是道路桥梁施工人员所困扰的一大难题。而导致锈蚀问题出现的主要原因在于两方面，一是外界环境因素的影响，二是施工内部管理方面的影响。在实际的施工过程中，大部分施工人员并未对道路桥梁工程开展及时的维护与养护工作，导致一旦出现锈蚀问题，施工人员也难以对其进行及时的处理，进而导致道路桥梁钢筋等方面的防腐工作不到位。同时随着时间的推移，锈蚀面积逐渐库扩大，直至对道路桥梁质量造成严重的影响。另外，在实际的施工过程中，对于各种突发环境变化，施工单位对道路桥梁也不具备完善的保护工作，一旦发生暴雨，干旱等自然灾害，由于缺失相应的保护措施，导致道路桥梁质量受到影响。因此在实际的施工工作中，施工人员需要重视道路桥梁锈蚀问题的及时处理。

1.2 需加强施工监理

在道路桥梁施工过程中，施工监督管理直接影响施工质量。虽然对修路修桥有顾虑，质量标准和要求不断提高，对工程建设标准要求越来越严格，但在某些施工实践领域，施工建立的制定和机制不完善，施工监理不完善。责任义务不明确导致建设过程中监督责任混乱，许多监督管理工作落实不到位。不少施工单位对施工监理重视不够，形式主义重，导致施工监理失灵，出现施工监理“真空”问题。及时解决施工过程中出现的问题，大部分会直接影响施工质量，造成返工，给工程施工质量造成很大的隐患。

1.3 自然因素

桥梁工程往往位于施工环境复杂的地区，季节变化、气候变化、气温变化等都不同程度地影响着桥梁工程的施工。但需要看到的是，虽然桥梁工程建设总是受到自然因素的影响，但自然因素并不是工程安全质量问题的内在原因。因此，在分析桥梁工程质量与安全时，不能把所有问题都归结为自然因素，只能考虑其中一个因素。

2 道路桥梁施工管理策略

2.1 制定科学程序，规范施工行为

在道路桥梁建设中，各环节的操作要遵循科学程序，科学调配物力、财力和各种资源，掌握施工技术要点，规范操作，杜绝安全隐患。建设部门应重视桥梁养护管理的重要位置，或采用灌浆，掺入环氧树脂，结合桥梁实际情况进行养护技术，针对性修复，延长桥梁寿命。

2.2 进一步加强施工监管

建设部门要选拔真正称职负责的路桥建设监、管、控管理者，明确各项监管职责，切实做到“问责于民”。根据道路桥梁施工管理问题，借鉴其他优质工程管理方法，建立健全切实可行的施工管理制度、监督管理体制机制。制度实施要明确权责，严格执行。这为系统提供了真正的绑定和指导，让您更好地控制构建过程。明确提出施工质量控制指标和施工管理标准，加强对现场各方日常工作行为的约束，对路桥工程施工现场进行有效审查，开展差异化监督管理。不同阶段、不同环节的模式方法，实现对工程质量的统筹，提高监督管理的有效性。建立完善的现场奖惩制度，对违反施工现场管理规范的，给予一定的处罚，对达到或超过质量控制指标的员工给予奖励。应用虚拟仿真技术、BIM技术等，建立现代化的施工监督管理体系，分析各施工环节的实际操作过程，及时解决施工过程中可能出现的问题，及时发现并采取有针对性的措施加以解决，有序推进稳定路桥建设。

2.3 基于以往桥梁防裂工作

工作人员和施工人员全面客观地研究分析现场实际情况，提前了解可能影响施工进度和质量的因素，找出潜在问题和不足，及时预警，制定切实可行的解决方案.在实际施工过程中，监理单位要加强监督，不断跟踪调查工程状况，发现问题及时报告。根据现场施工中存在的问题，管理人员可以分析问题的触发因素和原因，并采取相应的措施，确保项目的整体进度。具体而言，要针对路桥面临的一系列问题，积极主动采取战略措施，实现工程管理的现实化、科学化、有效化。如果预应力不足，工程师将需要重复计算以获得准确的范围，使桥梁预应力最能满足工程要求。

2.4 重视安全管理制度的制定和执行

评估您的安全风险等级。工作根据施工现场分析，程某在进行承台、主梁、主塔等关键环节施工时，采用专家勘察的方式，评估施工风险等级和工程安全风险等级，判定为Ⅱ级。制定了安全防控措施。确定项目施工风险等级后，据此制定安全风险防范措施，并据此编制安全风险防范手册，给项目经理和施工人员一份手册，加强安全风险防范。人类意识的预防。建立信息管理系统。项目建设覆盖整个施工现场的安全监控系统，实时监控人员施工状态，并将采集到的数据信息上传至服务器。便于管理员进行远程监控，为相关安全控制措施的制定提供参考。

2.5强化施工管理体系

通过优化路桥工程施工现场管理制度，可以提高施工管理的整体水平，确保工程施工质量符合国家相关规定。在完善路桥工程施工管理制度过程中，管理人员应特别注意以下问题： (1) 管理人员将建立管理施工现场施工人员工作状态、施工材料到位情况、施工机械设备运行管理制度。 （2）积极收集土木工程和建筑材料的数据，同时详细记录并录入系统，数据要及时更新。管理体系全面。 (3)施工管理者要坚持经济原则，运用现代管理理念，优化项目管理体系。

道路和桥梁项目对施工管理人员的要求特别高，因为有很多行政细节。为了更好地实现精细化管理的目标，施工经理需要详细了解各种施工的施工影响。技术 做好现有施工管理制度的引进、改进和完善工作。在完善项目施工管理制度的过程中，管理者会根据施工人员的工作情况，制定更加合理的奖惩制度，对表现突出的施工人员给予一定的奖励。您也可以给予对表现不佳的施工人员给予激励，并给予相应的惩罚，真正达到提高施工人员积极性的目的。

结论

综上所述，路桥施工过程应从工程实际出发，保证施工质量，减少工程事故的发生。我们通过灵活运用多方面的施工管理方法管理施工，有效管理路桥施工，提高路桥施工质量和效率。

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