浅谈水利工程建设与水利工程

浅谈水利工程建设与水利工程

田丽丽1  ,王永庆2

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身份证号2:371321198611263416

摘要：为了促进农业、企业和自然生态等方面的可持续发展，必须开展水利项目的建设。水利设施常可应付天然降水引起的洪水，并可有效地发挥天然水资源的作用，保证人们的生产和生活。随着区域内水利建设的需要，其形态与功能日益多样化，如大坝、水库、泄洪区等，并呈现出更加精细、高效的发展趋势。在现代化建设的进程中，我国水利工程的实施建设也逐步呈现出了面积巨大化的趋势，其施工难度也在持续增强，因此，就需要进行专业化的管理来与现代水利的发展相适应。在这一背景下，文章从水利工程的角度出发，探讨了水利工程的建设和管理的策略。

关键词：水利工程；建设管理；工程管理

引言

水利工程建设是一个系统的工程，它既与地区经济的发展状态有关，又与地区资源环境和人们的农业生产密切相关。随着二十大的顺利召开，我们将迎来一个新的发展时期。所以，在具体的水利工程建设中，必须加强对水利项目的质量控制，这就对有关部门的施工管理工作提出了更为具体的要求。在进行工作时，要树立系统的观念，统筹考虑，并与水利项目的建设情况相联系，健全自己的管理体系，使其达到经济效益和社会效益的统一。

1水利工程建设目标及管理现代化、精细化基本含义概述

1.1建设目标

水利工程管理的现代化和精细化的建设目的，就是要以科学化、实时化的管控为前提，对水利工程有关的信息进行系统化的管理，并对其进行系统的整理，并采取数据编码的方法进行入库，之后在互联网和数据库技术的支撑下，建立一个现代先进的网络数字管理机制，从而达到水利工程管理的现代化和系统化的目的。此外，还要对数据处理系统进行健全，并为此建立起一个科学合理的评估机制，从而科学合理地分析实时的监控数据，科学地判断出水利工程的安全性。一方面，可以及时地预测出水利工程中的运营安全问题，从而达到事前预防的目的。同时，对监测结果进行分析，为水利水电项目的安全运营和管理工作提供必要的信息支持，对促进水利水电项目的安全运营具有重要的意义[1]。

1.2基本含义

首先，水利项目的现代化管理是一种先进的、科学的水利项目管理制度，它包含了软件设备的现代化、管理理念的现代化、管理队伍的现代化、管理规范的现代化、管理制度的现代化等内容。而精细化管理是现代化管理的一个扩展，就是在现代化管理的基础上，对于一些管理职责、管理条例、管理工作内容等，都要进行细致，最大程度保证管理工作的精细化和精准化。简而言之，就是对人和对事的细致管理。精益求精与现代化密不可分，从一定程度上来说，精益求精就是一种自觉，一种责任心。如果在现代管理过程中，不能进行细致的管理，就会有许多疏忽；相反，如果在水利工程的管理中实现了现代化，那么在管理的过程中，所有的管理工作都会做到精细化、规范化、标准化，

2我国水利设施建设的主要问题

2.1有关人员专业水平低

目前，在水利事业发展的整个进程中，迫切需要解决的问题，就是基层的技术人才和管理人才的水平偏低。工程施工新项目往往由于职工能力差，施工工地对技术标准缺乏正确认识，管理方法不合理，选材不过关，施工工地工程施工手段与设计方案不一致等原因而随意变更。在水利工程施工过程中，往往需要大量的工作人员参与。但是从目前的实际建设情况来看，在水利设施建设方面，特别是在高级专业性人才方面，缺少与之相应的技术人员和专业的管理人员，与当前农牧业和水利工程的发展方向完全不匹配，不能满足现代农业发展的需要。在项目建设过程中，有几个项目建设的步骤和要点，很多项目建设的技术人员都没有注意到。在不完善、不合格的基础上，很容易在施工现场出现这样或者那样的质量问题，最终影响到项目的进度和质量，甚至会使部分供电设备无法正常发挥其应有的作用和正常工作[2]。

2.2水利工程质量责任制没法贯彻落实

在水利工程施工中，实行质量责任制是保证施工质量的重要环节。但是，很多水利工程都没有建立起完善的质量责任制，没有建立起建设方和部门的质量管理方法的责任，当出现了质量问题的时候，无法对其进行合理的追究，因此也就无法对其进行合理的禁止。导致很多建设团队对水利建设工作中的质量不够重视，给水利建设带来了很大的损害。因此，建设单位一定要将质量责任制建立起来，并将其付诸实施，使其更加充分地发挥出质量责任制的作用，对于水利设施来说也是一样。

2.3缺乏有效的财政支持

目前，我国水利事业普遍缺少合格的管理人才，致使所有水利事业单位的管理都不尽如人意。由于在施工的过程中，缺少一种科学、合理、有效的管理方式，有些水利工程在施工的过程中，很容易出现质量问题，还会出现一些常见的问题。在水利设施的运行过程中，需要设立专门的技术人员，由专门的管理者对其进行合理的管控，只有这样，水利设施才能得到最大程度的利用，只有这样，才能延长其使用年限，并在短时间内，避免破坏或毁损。

3提高水利工程建设与管理的措施

3.1加强水利工程管理与维护

伴随着水利事业的持续发展，水利事业的发展和管理一直处于一种革新的状态，其利益与国家、民众息息相关。各个企业要强化对工程施工的管理，并对其进行完善。因此，在建设过程中，施工单位要避免盲目的动用资金，要对资金有一个全面的认识，并进行有效的管理，这样才能更好地利用好资金，促进水利工程的发展。在工程施工中，要保证每一分钱都能用到每一分钱，没有做好费用预算，就会造成浪费。要对每一个环节都要有专人来进行管理，要做到职责明晰，才能实现水利工程建设的具体目标。通过宣传与训练，使有关人士了解到天灾对建筑环境的影响也可以预防建筑工人对此不知情而导致的损害。为了使水利工程项目的施工更加便利，应该建立一套更为健全的制度，让每一位工作人员都要认真地去执行。要从各个方面，对水利工程的施工质量展开严格的检测，并对其进行定期的验收，看看有没有存在的问题，一旦有了问题，就要立即地去解决，然后在下一个阶段展开安全检查[3]。

3.2扩大投资，培养水利工程建设人员

在加大地方财政投入的前提下，当地政府要强化对水利工程建设的行政领导，要充分发挥政府资金的导向作用，激励村民参与到水利工程建设中来，要坚决防止各种挤占挪用水利工程专项资金的不良行为发生，主管部门还可以建立专门的财务管理单位，并要求财务管理人员进行定期的资金账目总结。此外，要做好水利工程施工人员的岗前训练工作，加强水利工程施工技术人员对新技术、新知识的掌握，要在施工过程中具备更强的预见性和前瞻性，要加大与研究机构、有关大学之间的沟通与协作力度，用人力资源的发展来为项目施工提供技术支持。

结语

要强化水利建设项目的管理，不仅要从管理的技术方法和系统的角度来看，还要从管理人员的素质、思想观念、思维方式等角度来看。只有全面、多层面地对水利工程建设管理的现代化方法进行掌握，不断地跟上时代步伐，不断地发现问题，解决问题，不断地对现代化的水利工程建设管理体制进行不断地改进，这样，就可以最大限度地将水利工程的正面效应发挥出来，推动国家经济效益、社会效益和生态效益的和谐发展。

参考文献：

[1]赵骁.浅谈水利工程建设管理存在的问题及对策[J].居业,2022(03):168-170.

[2]韩记.水利工程管理现代化与精细化建设的思考[J].海河水利,2021(06):68-69+76.

[3]华涛.水利工程建设与管理探讨[J].居舍,2021(33):133-135.