电力企业电力工程管理分析

电力企业电力工程管理分析

张明

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摘要：经济与科技的飞速发展，导致了电力的需求不断提高。对电能的需求推动了电力工程建设的快速发展，但是在建设过程中的安全管理方面却存在着诸多问题，这些问题直接影响到建设过程中的安全，从而影响了电力事业的顺利发展。文章通过对电力建设中存在的一些问题的分析，对电力施工中的安全管理问题进行了探讨。

关键词：电力工程；安全管理问题；对策

引言

电力行业是国民经济的支柱行业，在国民经济中占有举足轻重的地位。然而，面对日益激烈的市场竞争，电力公司的业务水平也随之提高。在新的历史时期，我国的电力行业正经历着巨大的变革与挑战。在这种情况下，要想获得更大的市场竞争优势，就必须对项目进行持续的改革和创新，以科学、理性的方式来推动项目的发展。

一、电力工程建设安全管理职能

电力工程是一项技术复杂的工程，因为（1）电力工程不但涉及到电力，还涉及到土建、设备调试、工程等方面的专业知识，所以对施工人员的专业素质要求很高。(2)电气工程和民用建筑工程一样，投资巨大，工期漫长，工程项目多，任何一个项目、一个环节、一个行为细节，只要有一丝疏忽，就会引起安全事故。(3)电力工程建设需要大量的人力，使用各类大型机器进行交叉操作，频繁的用电，易燃、易爆炸的化学品，造成了大量的安全隐患。电力工程是一项关系到民众利益和国家利益的重大项目，其安全问题的严重性是不容忽视的。

二、电力工程安全管理的重要性

电力工程的安全管理是电力施工的重要组成部分，是保证电力工程安全的基础。在电力工程建设中，进行了一系列的安全管理工作，为企业单位带来了最大的经济效益、安全性和信誉效益。有效地进行电力施工安全管理，有利于企业事业单位不断地改进自身的规章制度，提高自身的管理水平，从而更好地保护企业的利益，保护企业的生命财产。可以说，电力工程施工安全管理不仅能够推动企业的发展，而且还能够服务于社会，从某种意义上来说，电力关系到一个国家的民生，因此，电力施工安全管理对于我国的现代化建设有着举足轻重的影响。

三、电力工程项目管理中的不安全因素

电力工程是一项复杂而又具有较强技术含量的工程，其施工工作面广，人员多，施工风险点多，施工企业通常更注重质量、投资和工期的控制，而忽略了安全生产工作，对安全工作的重视程度还不够高。但是，目前我国电力工程的安全管理工作还存在着一些问题，如施工过程中的安全管理者缺乏经验，安全控制重点不明确等。

（一）安全生产规章制度不完善

安全生产对企业来说是最重要的，但是有些管理者对于自己所从事的管理工作并没有一个清晰的概念，也没有一个健全的体系可以作为参照，因此，在对安全管理的理解上也不够准确。在具体的实践操作上，只注重口头上的形式。由于施工过程中出现了各种安全事故，给公司、项目、人员造成了严重的损失。

（二）在建设过程中不能正确管理

目前，我国电力工程建设中存在着一些管理失当的现象。管理方法落后；安全意识薄弱，抱有侥幸心理；盲目的信心，以及其他的一些因素，都是造成事故的潜在原因。

（三）人为因素

在电力工程中，人们对安全管理的认识是最少的。导致建筑工程安全事故发生的五个因素。第一，缺乏规范的市场竞争，降低了施工安全管理的资本投入；第二，为追求项目进度而刻意缩短工期，施工过程中出现了不规范现象。第三，对施工的安全管理没有明确的职责。第四，安全管理人员缺乏经验，由于大量的转包公司和大量的临时工人的存在，无法对其进行适当的安全教育。第五，人员流动大、来源杂、质量良莠不齐、安全意识、自卫意识降低、技能水平降低、纪律性差。由于长期从事电力工程的施工，工人很容易产生疲劳感，不能很好地控制自己的行为，不能很好地认识到这操作的安全性。

四、提高电力工程项目安全管理的措施

（一）建立和完善安全管理体系

为预防此类事故，应严格执行各项管理规定，如：电力作业组织措施，技术措施和《电力安全工作规程》。除此之外，施工管理者还要对施工单位的各类人员、部门等进行明确的职责划分，健全安全生产管理体系，并对其进行相应的控制和奖励，把安全保障工作纳入到施工管理的结果中，并与工资相结合，在没有出现安全事故的情况下，还能得到一些赔偿。反之，一旦出现了安全事故，就会扣除工资，以此来激励工人的工作热情，保证安全管理的有序与高效。通过与各部门和管理层签订安全管理责任书，保证了安全管理工作的制度化和规范化。

（二）进行风险点分析和预先控制

加强对施工风险点的分析，开展风险源的普查，制定风险点目录；通过对危险源的消除、隔离和清除，实现对危险源的有效控制，从而达到预防事故的目的。强化对重大风险的防范和化解，对重点项目和重点行业的监控，确保隐患和问题没有彻底解决之前，不会有任何疏漏。通过对重大事故的应急处理，制定应急救援方案，定期进行预防事故的培训，提高员工在紧急情况下的应变能力。

（三）项目人员的质量和安全意识

第一，是项目人员的专业技术，专业知识的发展，其次，是工程人员的整体素质。做到这一点的方法是：首先，对员工进行安全培训，并进行各类安全培训与学习，让员工能够牢固树立安全第一的观念，从而防止一切事故的发生。第二，对场地设施及场地建设的相关理论进行了研究。第三，加强施工工艺的薄弱环节，以适应装备的更新与科技的发展需求。第四，在施工过程中，要充分发挥施工人员的应急能力，加强施工管理人员的防范能力。

（四）加强现场安全监督

现场的施工人员和安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督，并以施工现场的实际情况为依据，对现有的安全措施进行安全评估，找到安全方面的薄弱环节，进行及时的补足，将漏洞堵死，重点对重大危险源进行控制，务必要将事故的发生扼杀在萌芽状态。

4.5各工序应在事后检查

每一子项目及工序完工后，需对有关人员进行验收，方可移交下一道工序进行施工。如：脚手架，高地帽，深坑，高空工作，防护罩，机械性能，劳动防护用品等等。检查的目标是要确定计划中的设备是否已经就位，或者在执行时是否违反规定。它是能有效预防安全生产事故发生的大门。

（六）建立健全安全生产保障体系和安全生产监督体系。

构建健全的三级安全监督网络，在安全监督方面实行标准化管理，遵循前瞻性、事件控制、事后改进三个原则，对各级安监人员的管理规范和工作规范进行改进。强化对生产过程的监管，对工作进行严格监督，督促现场施工人员正确使用防护用品，并定期进行安全检查，及时对隐患进行整改，持续改进和规范安全保护设施。

结论

通过以上分析，说明了在电力工程中，安全管理的重要性。在电力建设项目的实施过程中，应当充分关注有效的安全管理措施，保证项目的顺利进行，解决安全问题，保证人身安全，进而切实保证电力企业的经济利益，更好地推动我国电力事业的健康发展。

参考文献：

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[2]黄树鹏.复杂环境下的水电站工程安全管理与成效[J].企业科技与发展，2022(02):165-167.

[3]张赛赛，戴铁华.电力工程的设计管理优化策略[J].电子技术，2021，50(12):126-127.