建筑工程管理及施工质量控制的问题及对策研究

建筑工程管理及施工质量控制的问题及对策研究

王怡菲

西安建工第五建筑集团有限公司

邮编710000

摘要：建筑企业的经营管理模式直接影响工程建设的整体施工质量，而施工质量也成为评价建筑企业施工能力的重要指标。由此部分建筑质量令人堪忧，存在很多的安全隐患。所以要提高工程质量，优化施工管理，引进先进管理经验，才能为建筑工程提供重要保障，促进建筑业的可持续发展。

关键词：建筑工程；管理；质量控制；问题及对策；研究

引言

建筑工程项目建设周期长，施工技术工艺较为复杂，在项目建设全过程中，为了保证施工质量，必须强化施工现场管理，对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析，并采用针对性管理措施，保证建筑工程施工质量，提高项目建设效益，促进建筑行业持续稳定的发展。因此，对建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要意义

国家提出高质量发展，要求建筑行业要朝着人民群众期望的方向发展，通过加强建筑全过程施工管理和监督，为人民群众提供安全的住宅环境，也是提高人民群众生活品质的题中之义。因此，加强建筑施工管理和施工质量控制就显得尤为有意义，这能够确保建设项目顺利实施，避免出现较多意外风险，促使建筑品质得到有效提升的重要保障。此外，建筑业发展当中也暴露出诸如管理不规范、超预算执行等诸多问题，这也是催生建筑企业加强工程管理控制、扭转不良控制局面的重要因素，主观上促进了建筑工程的管理工作。

2建筑工程管理及施工质量的影响因素

随着建筑行业的发展，建筑工程在规模和数量上都在不断提升，由于整体的规模比较大，需要较长的施工工期，涉及到多个施工环节，想要实现有效的管理存在一定的困难，再加上在实际施工的过程中，可能会出现一些不可预见性的因素，这些因素的存在，为建筑工程管理和施工质量控制带来了一定的困难，主要分为以下几个方面：

2.1人员因素

在建筑工程施工中，人员是最基本的要素，也是直接的操作者，因此，人员的素质高低对于建筑工程管理的效果和最终的施工施工质量产生直接的影响。其中不仅包括施工人员，也包括管理人员、技术人员等，进行建筑工程管理从实质上来说，就是对人员进行管理，只有做好人员管理，确保每一个工作人员严格按照标准和流程进行操作，保证每一个环节的质量，才能够在整体上保障建筑工程的质量。

2.2设备因素

在建筑工程施工的过程中，机械设备发挥着重要的作用，能够有效提升建设效率，降低人工操作的工作量，对于保障建筑工程的施工进度和施工质量意义重大。机械设备的质量会对于建筑工程能否顺利推进产生直接的影响，在实际的施工过程中，需要结合实际的施工需要合理选择机械设备，这样才能够为施工质量提供保障。

2.3材料因素

材料的质量是否良好，性能是否与施工的实际需要相符，直接决定着施工的质量，因此，从这一角度来说，保证建筑工程质量的基础就是保障材料质量。如果材料的质量是不合格的，那么即使后续的工序做的再好，工程的质量也很难得到保障，只有保障材料质量，才能为工程质量奠定基础。

2.4技术因素

施工技术的选择应当具有针对性，也就是结合建筑工程建设的实际需求选择合适的施工技术和施工措施，并且严格按照标准和规范进行操作，确保施工技术的应用取得良好的效果。科学合理的施工技术能够在保证生产安全性的同时，为工程质量和建筑工程使用功能的实现创造良好的条件。

3加强施工管理和质量控制的对策

3.1提高认识，树立建筑质量管控思想

建筑施工企业是工程建设的重要参与方，必须毫不动摇地落实管理主体责任，坚持“以人为本，提高质量”的管理方针，要以政治教育、安全教育、业务培训等方式，使企业全员意识到工程质量的重要性，尤其是要通过施工过程中遇到的工程质量问题，让施工人员和管理人员进现场学习，以此增强员工特别是管理人员的质量意识，让他们从根本上意识到忽视管理会给企业、工程质量及人民群众带来的巨大损失，从而推进企业优质工程再上新台阶。

3.2.健全管控责任制，强化工程绩效考核

要遵循“谁主管，谁负责”的原则优化人员配置，层层落实管理责任。要制定出项目领导分层分级责任清单，结合岗位工作和专业技术要求，安排不同的管理人员和技术人员，确保各个岗位的人员专职专责，各司其职，尽可能地避免一人多职或兼职等现象。要强化项目绩效考核，充分发挥激励和约束作用，将各岗位的工作质量与奖励和收入相挂钩，激励其自觉提高责任心和工作积极性，自觉树立质量管控意识，增强工程管理效能。

3.3构建综合管理体系，打造质量安全堡垒

建筑工程管理是一个复杂的系统工程，必须要有一整套对施工生产各个环节或中间产品进行科学、系统的检查监督机制，企业管理人员都要按照相关法律法规、技术标准规范及合同规定等对施工准备阶段、施工阶段、验收阶段、保修阶段进行管理和控制，以确保工程质量达标。要结合项目实际情况，制定系统、全面的管控体系，特别是人员配备、施工组织、成本控制、物资采购、安全教育、质量监控与工程验收等内容缺一不可。要结合岗位工作性质、内容、特点，对重要的工作环节制定相应的管理流程，细化措施和要求，提高工艺执行标准。

3.4提升建筑工程施工人员的综合素质

我国的建筑行业属于劳动密集型的行业，出于对人工成本的考虑，很多建筑单位在工程开始之前才会组建施工队伍，且施工人员一般为外雇的农民工，农民工虽然在施工中能吃苦耐劳，且工作认真，但是由于他们的综合素质普遍较低，缺乏专业的施工知识，从而不够重视工程质量。因此，在施工中，他们的操作很难保证以严格按照施工规范去进行，可能导致施工质量存在安全隐患。而由于建筑工程的施工质量与施工人员有着直接的关系，应当注重提升建筑工程施工人员的素质，加强灌输工程安全施工的观念，确保施工的顺利进行和工程的整体质量。这也就要求建筑单位需要加强对于施工人员的质量意识和技能培训，从而使得施工人员对于施工的技术规范和施工质量有较深刻的理解，有效提升施工人员的工程质量意识和安全防范意识，并采用持证上岗的方式，避免施工人员进行违规操作，使得施工的过程得到有效的管理，从而有效提升建筑工程的质量。

3.5严格把控每一环节，加强监督工作

由于建筑行业存在激烈的市场竞争，有些企业为了追求利润，会出现偷工减料，甚至使用不合格产品的现象。这也就导致了建筑工程施工质量无法保证，使得人民群众的利益遭受损失，也会给工程施工阶段的质量管控带来了困难。建筑的质量安全不仅仅关系着人民群众的生命财产安全，还关系着社会和谐稳定的发展，因此，相关部门应该加强对于建筑行业的管控，对于建筑行业严格要求质量管理，加强工程质量的监督工作，从而为人们的生产生活和生命财产安全提供有力的保障。此外，通过国家相关部门的管控，可以使得建筑行业走向市场经济的正轨，通过运用经济、法律、行政方面的手段，对于我国建筑行业工程中的质量管理进行一定的管控和规范，从而有效形成建筑工程监督管理的机制，使得企业能够健康稳定的发展，同时，也促进了我国建筑行业的发展，为经济发展提供强大的助力。

结语

建立完善的施工管理机制，提升工程管理和技术人员整体素质，优化工程管理方法，自觉践行高质量发展理念，从整体上提升建筑工程管理和施工质量控制水平，从而为人民的生命财产安全保驾护航，为国家城市化进程乃至经济社会发展服务。

参考文献

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[2]吴金娜.建筑工程施工管理和质量控制策略分析[J].建筑技术开发,2020(24):50-51.

[3]洪爱彪.试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍,2020(35):127-128.