工民建施工技术及管理措施

工民建施工技术及管理措施

唐晓莲

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摘要：现如今，随着我国建筑工程的加快发展，工民建施工技术及管理是一个综合管理系统的使用，协调工作范围，进度和成本目标，并客观地衡量这些目标的进展。工民建施工技术及管理强调计划和整合项目技术性能、成本和进度，以支持项目经理的决策。随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，建筑业也得到了不断的发展，工民建所占的比重越来越大。工民建由于其特殊性对建筑质量提出了更高的要求，这就要求工民建的施工技术和相应的管理必须不断提高，才能有效地保障施工质量。本研究试图阐述工民建施工技术的重要性和基本施工管理方法，为提高工民建施工质量提出一些有效的建议，为今后的研究提供一些参考。

关键词：工民建施工技术;管理措施

引言

工民建的全称为工业与民用建筑，现阶段，工民建工程的数量和建设的规模都呈现出不断增加的态势，基于这一背景，工民建施工技术的类型也在不断丰富，并且日趋复杂，这为技术管理的开展创造了一定的阻碍条件。在此过程中，工民建施工技术管理工作开展的质量，能够直接影响到最终建设完成的建筑物的质量，所以，需重视技术管理工作，不断健全管理组织系统，促进施工效果的持续优化。

1工民建工程技术管理的重要作用

工民建建筑的施工环节众多，在工程施工过程中会受到外部和内部因素的影响，导致民用和工业建筑出现严重的质量问题，从而降低整个工民建建筑的性能，缩短整个工程的使用寿命，甚至导致严重的安全事故。技术管理可以有效避免上述可能出现的问题，并在施工过程中，加强对各个环节的验收和管理，从而及时发现存在的问题，采取相应的优化措施，充分发挥技术管理在工民建施工中的意义。随着科学技术的发展，带动了施工技术的进步。目前，大多数民用和工业建筑已经实施了现代化的管理技术，建设高质量的工程，为用户提供高质量的服务。在实际开展工程技术管理的过程中，需要按照国家规定和要求建立正常的生产秩序，充分发挥人才的作用，从而达到技术管理的完善和提高，企业效益的提高。

2工民建施工技术及管理措施

2.1运用先进的技术管控理念

运用先进的技术管控理念，是保证工民建顺利施工的前提和基础。要想贯彻落实先进的技术管控理念，就要加强管控人员对先进技术管理理念的认识与学习，只有在经过充分的学习以后，才能够确保工程项目建设的基础，进而有效地推进先进技术管控理念的落实，实现市场竞争实力的提升。与此同时，要持续进行先进管控理念的学习，并将学习的成果应用在技术管控理念的优化之中，对于现阶段工民建工程中存在的不合理的地方，找出问题的根源，并采取相应的优化措施，切实发展管控的功能与理念。

2.2预应力技术管理

目前，外部预应力技术广泛应用于土木和工业工程的施工中，特别是在结构复杂、跨度大的桥梁的施工中。外部预应力技术分为粘结体外部预应力技术和非粘结体外部预应力技术两种。这两种技术具有不同的优点和应用范围，施工人员应结合工程的实际情况进行科学选择。在应用粘结体外部预应力技术的过程中，由于管孔设置在结构外部，大大减少了预应力损失。在应用无粘结体外预应力技术的过程中，施工人员可采用单张拉工艺进行施工。单根无粘结钢筋的摩擦损失小，可以充分发挥预应力钢筋的作用。

2.3实施全面性的安全管理

工民建工程项目施工过程的安全管理通常存在这样或那样的问题。例如：效果差；或者人力、物力、财力投入不是最小的；或者有些表现不理想等等。因此，该工艺需要改进和优化。在实际施工过程中，由于环境和条件的限制，不可能找出所有方案，并对所有方案进行综合比较。要用科学的方法对数据进行科学的计算和分析，找到最优方案。整体优化，或某个指标的优化。因此，在优化安全管理过程时，要做到综合平衡，达到整体优化的效果。一个指标已优化，另一个指标已减少。工民建工程项目安全管理过程的优化往往因不同的情况和目的而反映出不同的目标和要求，进而反映出不同的特点。它可以是一个整体的改进，一个工民建工程项目的安全管理环节的改变，或者工民建工程项目的安全管理的某个顺序的改变。提高工业和民用建设项目的安全管理效率，提高产品质量，降低劳动强度，降低成本，节约能源消耗，保护环境，确保安全生产。工民建工程项目安全管理流程的优化应在综合考虑各项指标的基础上，重点优化关键指标，以达到整体优化的目的。在工民建工程项目的安全管理过程中，应对所有风险点进行安全监控，以达到优化安全管理的目的。对部分关键分项工程部位或危险作业部位，应单独进行防控，启动24小时全方位监控，安全人员轮班工作，确保工程安全运行。一些特殊的防控岗位由专业的安全人员进行监控，并针对可能出现的风险提出专门的预警方案，以减少安全事故的发生，确保项目的顺利完成。在安全管理中建立安全监控风险点，首先要发挥团队精神和人性化管理，收集大家的经验和想法，讨论、记录并实施监控管理；其次，对于安全监控风险点的建立，要制定计划，按计划实施管理，并对可能的环节风险点的建立进行监控。管理者要加强对每个人的控制，对日常生活中可能发生事故的个人采取必要的措施，监控风险点，或转移可能存在风险的个人，以确保工业和民用建设项目的顺利完成。将工民建工程项目施工纳入项目安全管理规范化的重点，使其成为工程项目日常安全管理的一部分。安全管理的所有内容均符合规范化管理。强调加强分包队伍安全质量工作与项目部统一管理的结合，做到与本班组标准、要求、培训、检查、考核一致，对未落实安全质量责任制的分包队伍，严肃追究责任或予以解聘。对疏于管理分包队伍的，各单位要追究项目经理及相关人员的责任。这意味着做好分包商安全管理是落实“生命第一、安全发展”的科学发展观，是提升公司核心竞争力的重要手段，是落实中央企业社会责任,树立企业形象的必然要求。目前，所承建的工民建施工工程项目安全管理具体有以下几点：第一，由于施工人员来自各地，各人素质不一，天南海北齐聚于此，行为与脾气性格差异，给安全管理带来一定难度。房屋改造工程项目中劳务用工量大，劳务工人越来越少，以前的建筑工人年龄不断增大，逐步退出建筑劳务队伍，而年轻人觉得和别的行业比，房屋改造工程项目工人既不体面，又看不到个人的发展前途，缺少发展机遇。有少数年轻的建筑工人，对房屋改造工程项目行业缺乏认同感，归属感，不能及时调整好自己的心态，一定程度上影响了建筑劳务队伍的发展，造成了不和谐，这种心理发展状态，对房屋改造工程而言，一定程度上存在潜在的安全风险问题。第二，目前，所承建的工民建施工工程项目所处地带环境复杂，地下管线错落，施工难度较大，且本身项目在一些需要小型开挖地段存在着严重的安全隐患问题。第三，目前，该工程所用机械设备较多，各种小型与大型机械设备在作业期间存在交叉作用时间节点，如果掌握不当，很容易造成严重的安全隐患。

结语

总之，工民建施工技术管理直接关系到建设项目的施工效率，同时由于建筑行业的特点，其管理工作与人们的日常生活有着紧密联系，因此，在具体的管理工作中就必须严肃处理，以防止事故发生，才能充分发挥施工管理的监测和控制功能，通过创新的模式和方法，进一步提高施工管理质量。

参考文献

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