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摘要:随着人们生活水平提高,对住宅要求不断提高。目前,为解决老旧小区改造项目施工中的难点,保障工程顺利推进,首先对老旧小区改造实施中普遍面临的问题进行归纳,本文提出了各应对策略,以期为老旧小区改造项目施工管理提供参考。
关键词:老旧小区;改造项目;施工
引言
城市老旧小区改造工程是一个重要的民生工程,关系到广大市民的生活质量和安全。在改造工程中,安全问题是一个不可忽视的因素。因此,加强城市老旧小区改造工程的安全管理,保障人员和财产安全,提高改造工程的质量和效率,是相关从业人员必然要面临的问题。
1老旧小区现状
老旧小区因建成时间较长,基础施设不完善或年久失修,主要存在以下问题:(1)人员进出无管理:人员可随意进出小区,进出无管理无记录,流动人口无法识别,存在安全隐患,访客来访无登记;(2)车辆进出无管理:车辆随意进出,或靠人工管理,进入小区的车辆数量无法控制,导致停车难,乱停车现象,停车人工收费,存在漏收费及乱收费情况;(3)电动车充电无管理:居民任意接线,自行使用排插充电,充电时间无法控制,存在火灾隐患;
2老旧小区合并改造新模式建议
2.1明确主体定位,各方平等协商
明确参与主体的职能,有利于街道、居委会、议事会等认识到自己的定位,做到既不越权,也不缺位。在老旧小区改造协商中,街道是宣传落实改造方针政策的主体,承担改造计划的上报、改造资金的分配等任务。居委会承上启下,向下要落实政府政策,向上要反馈居民的诉求。社区居委会的纽带角色,适合作为牵头人,联系各方主体参与老旧小区改造协商。物业管理方面,物业公司进入门槛低,公司在投标时夸大业务范围和服务标准,物业进驻后,实际服务与之前描述相背离。老旧小区业委会成立比例低,物业监督权力缺位,物业管理品质确实不高。为了使老旧小区管理能够长效、可持续,贯彻“政府支持、国资托底、市场运作”理念,基层政府应结合小区情况,制定合理的物业收费标准,宣传引导居民按时缴纳物业费,最终达到“扶上马,送一程”的美好愿景。
2.2安全管理
老旧小区相较于新建项目具有安全隐患多、风险大的特点。在此情况下,可采取以下措施防止安全事故发生:①建立以项目经理为首的安全保证体系,明确安全指标及奖罚办法,树立“安全第一”的良好风尚。如新员工进场需接受全面系统的安全教育,每一分部分项工程均需以书面形式进行安全技术交底,特种作业人员必须持证上岗。②施工现场用电应严格执行相关规定,并由专人管理,施工前由专人编制临时用电组织设计以及对电工、机械工等进行用电安全技术交底。③规整材料的堆放,将材料集中堆放于一处,并用挡板与外界封闭。④避免在雨天、大风天气进行高处作业,在吊篮作业时严禁向下抛掷杂物,高处作业时必须系好安全带,做好安全防护措施。⑤在硬件设施上,应充分做好物理防护等工作,同时设置安全通道,通过双层防护提高施工现场的安全性。用橡胶保温软防护做好立杆及其他坚硬物体的防护,避免行人撞击受伤,消除安全隐患。
2.3加强安全培训和教育
在城市老旧小区改造工程中,加强安全培训和教育是非常重要的一项安全管理措施。通过安全培训和教育,可以提高工程人员的安全意识和技能水平,增强他们的安全责任感,从而有效地减少安全事故的发生。在进行安全培训时,需要针对不同的岗位和工种进行具体的培训。例如,对于高空作业人员,需要进行高空作业安全培训,让他们掌握高空作业的安全知识和技能;对于电气工程师,需要进行电气安全培训,让他们了解电气设备的安全操作方法和常见故障处理技巧。在培训过程中,可以采用多种方式进行。例如,组织安全知识讲座、现场演示、案例分析等,让工程人员充分了解安全知识和安全操作规程;同时,还可以通过考试、评比等方式,对工程人员进行安全技能的评估,发现和纠正安全操作中存在的问题,提高安全管理水平。除了对工程人员进行安全培训外,还可以制定安全操作规程和应急预案,让工程人员熟悉操作流程和应急处理措施。安全操作规程应该明确各个岗位和工种的职责和工作流程,规范安全操作行为,避免安全事故的发生。应急预案应该考虑各种安全风险和应急情况,制定应急处理措施和应急联系方式,以便在紧急情况下迅速响应,减少安全事故的损失。加强安全培训和教育,不仅可以提高工程人员的安全意识和技能水平,而且还可以提高施工企业的安全管理水平。在进行安全培训时,施工企业可以根据工程进度和工作情况,制定培训计划,组织开展集中培训和个人学习,对安全工作进行全方位的管理和控制。
2.4建立合理共担的资金支持机制
对老旧小区改造所需资金,政府财政补贴、管线专营企业出资参与、发行专项债券、银行低息贷款等资金支持方式比较普遍。同时,各地还探索包括居民在内的多方出资模式,实现改建经济效益目标。如北京市探索形成“市区政府补贴+居民出资+产权单位出资”的成本共担模式,按照老旧小区综合整治补贴标准,由市区财政按照1∶1.2比例分享补贴资金,居民出资购买改建后新建房屋,政府作为产权单位负担该项目剩余部分的资金投入,同时改建后增加的公共服务配套用房由政府持有,若折合为市场价值,基本可实现财政投入部分的收支平衡。
2.5强化协商结果落实与监督反馈
树立前瞻意识,力争做到“只改一次”。老旧小区改造涉及面广,任务繁杂,应以问题为导向,考虑到目前改造与后期养护的实际需要,改造计划要考虑长远一些。既要考虑地上停车位增设、公共活动空间拓展、无障碍设施配套改造,也要考虑到地下隐蔽工程的配套,力争一次考虑到位。建立协同意识,最小程度影响居民正常生活。小区改造施工时,要错峰施工,避开居民做饭、洗澡、休息等时间段,优化施工组织设计,做到既不影响居民生活,也不拖延改造施工正常进度。大规模施工时,还要协同居委会、业委会、物业,为居民提供临时停车场,解决小区改造“过渡期”停车难题。统筹协调,强化质检,及时反馈。老旧小区改造涉及供水、供电、雨污分流等的工程项目均为隐蔽工程,实际调研过程中发现,仅仅依靠监理单位监督施工还不足够,需要统筹街道办建设科、居委会、业委会,动员懂技术的小区居民参与监督,对改造项目材料进场、施工质量不定期抽检。小区改造施工完成后,社区议事会积极参与区住建部门的工程验收环节,并将小区改造成果、工程施工验收结果及时向居民公示,请议事代表打分,做到以居民满意度来考核老旧小区的改造成效。
结语
城市老旧小区改造工程是改善居民生活环境、提高居民生活质量、造福民生的重大举措,不仅有利于构建和谐社会,并且对城市的可持续发展具有积极意义。由于老旧小区改造项目的自身特点,导致传统的项目管理模式在老旧小区改造项目过程中难以适用,并影响改造工作的开展。本文通过总结老旧小区改造项目施工中所面临的困难,有针对性地提出一系列对策,以期在既不影响工期和质量的前提下,安全、顺利地完成改造施工任务,并将对居民的影响降至最低,努力把实事办好,好事办实。
参考文献
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