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摘要:当前,我国社会经济的快速发展,建筑业也逐步发展,现代化、大型化逐渐成为建筑工程的重要发展趋势。为了保证建设项目的持续推进和实施,必须对建设项目的建设管理模式进行转变和升级。本文结合目前建设工程施工市场竞争激烈的现状,阐述了建设工程管理工作全过程控制实施的价值,分析了建设工程管理工作全过程管理模式实施的前期准备工作,探讨了建设工程施工阶段全过程管理模式实施的具体策略。
关键词:暖通空调;施工管理;混凝土控制
前言
经济新常态下,人们对公共建筑的居住品质和舒适度要求日益提高。暖通空调作为现代建筑施工的核心系统,自然受到越来越多的关注。加强暖通安装施工质量管理,有利于提高建筑环境的舒适度,提高人民群众的幸福指数。因此,加强暖通空调安装项目管理策略的研究具有重要的现实意义和指导价值。
1暖气安装施工过程中经常出现的几个问题
在项目建设过程中,管理层面存在不同程度的问题,其原因是人为的、客观的,但无论如何,这些实际问题都会带来一定的负面影响。目前,HVAC安装存在以下常见问题:
1.1管道设备问题
管道设备的问题主要是指管道设备的定位和高度的交叉偏差,问题主要是由于施工前没有进行足够的设计标定,是人为的主观程度的错误。
1.2空调水系统水循环存在的问题
空调水系统的水循环问题主要有两个原因。一方面,不协调复杂的专业管道布局,会产生管道气囊,最终对整个循环产生不利影响;另一方面,管道的吹入不干净,导致水循环系统堵塞。
1.3空调系统设备运行噪声问题
造成这一问题的主要原因是由于空调机组的噪音读数和制造商提供的参数值都很高,因此施工现场没有进行任何调整或阻尼工作。
1.4.水的问题
这些问题主要是由于在实际的管道供热处理中,没有完全按照施工工艺和技术标准来处理造成的。选用材料质量不合格,且各部件连接点绝缘处理不规范,检验不到位,最终导致结露、滴漏问题。
2.暖通空调施工管理策略分析
2.1管道设备定位高程问题的管理方法
针对管道设备安装中定位高程穿越的问题,相关主体必须采取针对性措施加以改进,尤其要注意在施工前期对管道工程设计图纸进行全面校对,以便及时发现工程设计中存在的问题,为后续施工的高效推进创造有利条件。管道或穿线管的安装有明确的工艺要求。如遇管道交叉挤压或高密度时,安装主体必须统筹规划,并坚持以下避让原则:小管让位于大管的原则;暂时让位于永久的原则;新结构让位于旧结构的原则,压力管让位于重力管的原则;冷水管让位于热水管的原理;供水管让位于排水管的原理;金属管让位于非金属管的原理;风管让位于水管的原理;低压管转高压管的原理;少配件多配件的原则。
2.2空调水系统循环水问题的管理方法
在暖通空调安装过程中,供水系统的水循环无疑是最重要的环节,其质量直接决定着整个系统的质量。因此,有关单位应加强施工前的准备工作,保证管道定位和高度的精度,尽量避免管道安全气囊,在安全气囊产生部位设置排气阀,保证整个系统的排气流量。此外,还需要在以下领域加强预防工作:
首先,在安装焊管之前,应进行全面的净化,并在连接管道时及时清理相关碎屑,避免对水循环系统造成污染。其次,在管网的最低位置安装排水阀,但为了保证其位置和尺寸的合理性,太小不会产生适当的排水效果。位置不合理会导致排水不完整的问题。第三,在安装现场应增设临时过滤器和清洗阀,在正式连接之前,应根据实际情况开始分阶段清洗。清洗工作完成后,对水系统进行循环调试,将系统中的所有碎屑集中在过滤器上进行清洗,最后开始过滤器的清洗工作,完成整个过程。
2.3.空调末端设备运行噪声超标管理办法
空调末端设备运行噪声超标是暖通空调工程中常见的噪声问题。当出现上述问题时,应在设计中标明大风量空调机组的设备噪声参数要求和隔声措施。空调设备进场后应开箱检查,大风量空调机组安装前应通电试运行。如噪声超标,应更换或退货或改进噪声消除措施,避免空调机组运行后因噪声过大造成返工。在施工过程中,还应采取合理的施工措施,降低噪声。
3暖通空调施工管理优化措施
3.1施工前准备工作
暖通空调在施工之前,必须做好两方面的基本工作。一是施工设计图纸的规范,施工之前对图纸进行详细了解,熟悉施工图纸的基本要求,一方面是了解风管、水管等的安装位置,以及设备和风扣的安置位置,另一方面是了解施工图纸中所要求的施工设备和材料的规格型号等,然后采取相对应的材料设备,提高施工质量保障的基础条件。二是认真检验施工材料的质量,防止不合格的材料进入施工现场,在整个工程项目当中,暖通空调施工是收尾项目之一,因此务必确保所采购材料的规格、型号和质量不会出现任何差错,质量检验人员要认真检查材料的合格证,确保符合国家相关的技术标准和暖通空调的设计要求。
3.2暖通空调工程成本控制方法
暖通空调工程的成本管理是其管理工作及具体控制的一个要点,这个问题与上文所述的资金问题相关性比较大,也是整个施工工程中最重要的一个方面。暖通空调工程成本管理及控制策略有以下几个方面的内容。
首先要把整个暖通空调工程项目进行细分,按照细分的步骤去制定成本管理及控制的要求,结合每个阶段不同的质量要和进度要求,制定最优的成本管理及控制策略。
暖通空调工程中有不同的管理及控制对象,每个对象都需要有相关的数据信息的收集,具体包括任务计划书、可行性研究报告、设计方案、概算方案、实际绩效报告、造价控制标准要求、造价调整依据、造价预测结果等。
按照暖通空调工程的成本管理及控制计划和目标,制定受控状态下项目的成本指标和要求,从而确保工程的造价不会因为定的太高而出现超支现象,也不会因为定得太低而致使偷工减料等行为的出现。
制定暖通空调工程成本管理的方法和程序,这个过程中,相关的施工单位要充分考虑相关政策法规、市场资源、人文环境及组织形式等因素,综合考虑这些因素所带来的影响,从而确保成本管理方法和程序的制定能够与工程的实际情况相适应,并且要从充分考虑管理方法实施与操作的便捷性。
暖通空调工程成本管理及控制方法的具体实行过程中,要分析并且评估方法执行过程中出现的偏差,而后要根据评估数据采取控制超预算情况的措施。施工单位要编制工程成本控制的绩效报告,继而分析并且改善项目成本管理活动的方法和过程,从而实现成本配置最优的最终目的。
3.3暖通空调工程进度管理及控制方法
任何工程都要重视工程的进度管理,才能确保工程能如期完工并顺利进入下一阶段的工作。所以,暖通空调工程也要进行施工进度管理,才能顺利完成工程的收尾工作,进入竣工验收阶段。采取行之有效的管理及控制方法:首先,进行安装工程的总进度计划。暖通空调工程的总进度计划要纳入工程的总目标计划,并按它的工期要求计划安装施工的组织设计和施工方案设计,保证安装的总进度计划符合工程的目标计划。其次,在进度计划的控制过程中,进行动态管理。协调好施工各方的进度,管理好施工进度,出现问题及时解决。
结束语
综上所述,暖通安装工程是工程的重要组成部分,也是工程的最后一个节点能否按时完成,值得关注。但在实际施工中,管控效果还存在不少问题,主要表现在图纸设计、工程造价、工程进度管理等方面。因此,要加强暖通安装工程的管理,就必须重点解决这三个问题。解决了施工设计、成本管理和进度控制的问题,提高了安装施工的工作效率,保证了工程进度,同时在降低成本的同时,获得了更大的经济效益。
参考文献
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