企业党建工作与企业管理融合的重要性及路径

企业党建工作与企业管理融合的重要性及路径

刘 ,娜

延长油田股份有限公司富县采油厂  陕西延安  727500

摘要：企业党建工作与企业管理的融合能够推动企业高质量发展，是实现企业现代化管理的关键所在。文章对企业党建工作与企业管理融合的重要性进行分析，探讨党建工作与企业管理融合路径。

关键词：企业党建；党建工作；企业管理；党建管理

引言

企业党建工作和企业管理对企业各项工作的开展有很大影响，在企业发展中处于重要地位。实现企业党建工作与企业管理的融合，能够在企业管理中充分发挥党组织领头雁作用，强化凝聚力和提升战斗力，并在企业品牌和文化建设、明确发展方向及思路、促进经济和效益协同发展以及提高员工队伍素质等方面发挥着重要作用，提升企业管理水平，实现高质量发展目标。但是，在深度融合实践中，由于企业管理者的不重视，导致党建工作与企业管理融合过程中存在严重脱节问题，无法充分发挥党建在企业经营管理中的积极作用。

1企业党建工作与企业管理融合的重要性

科学、严谨的党建创新工作，可以使企业的党建工作能够更加全面的开展，进而为企业的高效发展提供有指导性作用的建议。而且，企业党建发展也需要通过合理化的方法进行运管与维护，通过健全党建创新工作，能够帮助企业不断调整与健全企业的党建机制。再者，通过健全党建创新工作，能够增加员工间的交流机会，节省物力、人力成本。而企业还需要加速构建落实党建管理机制，对长期的党建管理机制运用情况进行控制，构建长效的考核机制，并进行独立运营，能够确保企业党建工作获得有效实施。同时，通过构建监管部门，确保有效的开展党建工作，能够使职责能够更好地落实，提高党建工作的效率和质量。此外，在企业的发展中，进行党建工作的创新，能够兼顾管理层面，可以利用大数据技术，做好党建分析，从而更为提升企业自身的经济效益。党建工作十分依赖大数据，在具体的工作实践中，应做到转变以往的落后思想和观念，实现建构出更加完整的思维体系，并深层次的明确大数据技术对于党建工作的关键性，这样才可更为积极利用大数据技术，为到党建工作的展开产生优势作用。

2企业党建工作与企业管理融合问题及原因分析

在新形势影响下，企业正在逐步推动党建工作和企业管理的融合。但是，受诸多因素的影响，在企业发展中，党建工作与企业管理存在严重脱节现象，并未实现有效融合。从目前融合的实际情况来看，党建工作与企业管理融合中主要存在严重脱节问题，出现这种问题的原因在于企业管理人员对党建工作没有引起足够的重视，认为党建工作不能直接为企业创造经济效益，而是将全部精力都投放到企业经营管理中，导致两者的融合工作流于形式，这样的管理模式虽然在短期内能提升企业的经济效益，但不利于企业的长远发展。与此同时，由于管理人员对融合工作的不重视，使得融合工作缺乏系统性和规范性，无法在企业管理中发挥党建的指导和引领作用，党组织的良好方针与政策也无法在企业管理中贯彻落实，大大降低了企业管理效率和质量，严重削弱了企业的市场竞争力，不利于企业的高质量发展。

3企业党建工作与企业管理融合策略

3.1发挥党员干部在理论学习上的模范带头作用

学理论、悟思想、增干劲，也是新时代企业党员干部应当具备的基本素养。党建工作与生产经营管理的融合，要求党员干部必须在其中扮演起更加重要的角色、承担更为重要的责任。同时，鉴于企业管理要求的不断提升、职工思想状况的日益复杂，决定了党员干部必须要加强政治理论学习，才能保持足够的胜任力。党员干部应当时刻保持危机意识、学习意识，通过实现理论学习的常态化，让自身的理论知识储备、党建工作科学化水平可以得到持续性的提升。对于新时期的党员干部来说，除了要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党章党规党纪，提高政治理论素养外，还应结合本职岗位提高专业技能和业务水平，争做学习标兵和学习模范。发挥党员干部模范带头作用，号召企业广大职工也能重视业务学习，利用好企业提供的培训机会，让自身的知识结构得到更新、业务能力得到提升，在本职岗位上更好地履行职责、实现自我价值。这样一来，可以在职工个人成长与企业生产经营发展之间实现“共赢”，使职工群众可以积极配合企业的管理，在党建工作与企业管理之间巧妙地实现了融合。从这一角度来看，党员干部队伍建设是促进党建工作与生产经营管理有机融合的重要保障。

3.2创新工作方法，提高国有企业党建工作的实效

一是要充分利用现代数据化、信息化管理工具，对企业党员干部职工进行高效、规范、严格管理，提升各项党建工作的部署和执行效率，从整体上提升企业基层党务管理水平。二是基层党建工作的开展，除了要规范开展三会一课、主题党日、谈心谈话、组织生活会、民主评议党员等组织生活外，还要围绕企业发展的目标和任务，开展有针对性、有突出特色的各项党建活动，为企业生产任务、管理运行、市场销售、梯队建设等具体目标的实现，发挥党建工作的引领、融合作用。注意在各项活动开展过程中，保持与企业发展的同步。例如，国有企业在基层党建工作中，创新开展“模范表彰”“挖潜增效”等活动，常态化开展“党员责任区”、“党员突击队”、“党员攻关组”等活动，充分引导党员干部职工率先垂范、争做先锋，营造“比学赶帮超”氛围，真正为企业中心任务和目标服务。三是拓宽企业基层党建工作的方式，基层党组织之间要定期进行内外部沟通交流、对标学习，起到借鉴、结合、改进、升华的作用。对企业中典型模范人物、优秀代表、优秀工作者等进行适时表彰，大力宣传，发挥先进人物的引领和影响作用。

3.3在发展难题解决中发挥新作用

国企在改革发展道路上必然会遇到一些难题，尤其是随着国企改革转型的持续深入推进，促使国企在党的领导下不断地进行自我革命，以满足时代发展变化新要求。而在一次次的改革胜利中，党组织及党员起到了决定性作用。因此，国企需要高度重视先进理念的借鉴与学习，尝试打造“项目化”党建工作模式，渗透项目管理思想、方法，逐步形成多位一体党建工作管理体系，实现精准立项、系统控制、流程监管、标准考核，将“软任务”升级成“硬指标”，依托于党组织和党员着力解决改革发展过程中遇到的难题。

3.4建立明确指标，量化党建目标

第一，相关管理工作人员要提升对于党建工作的重视，确保企业内部党建工作的实际质量，使得企业内部员工在实际的工作过程中，能够严格遵守企业领导者制定的规章制度开展工作。第二，相关企业领导者还要及时对内部职工进行思政教育，邀请思政素养良好的讲师，到企业内部对员工进行培训。尤其是要贯彻落实党的十九大、二十大的核心思想，明确党风廉政工作建设的重要意义，以此避免企业内部不良风气的现象出现。第三，提升对于企业内部党建工作人员的培训力度。重点对其专业性和正规性进行加强训练，这样才能有效地提升党建工作人员的职业素养，为企业内部党建工作的顺利开展提供积极便利条件。第四，企业管理工作者还要提升对于党政部门的关注，在实际的工作过程中充分发挥该部门的引导作用。为其日常工作的落实给予足够的资金支持，但是在这个过程中也要严格规范资金去向，进而避免挪用公款等恶劣行径的发生，为企业构建良好工作风气奠定坚实基础。第五，贯彻新时代党建工作新要求，夯实各级抓党建责任，对照年度主体责任清单和党支部季度责任清单，加强督导考核，按季度对落实情况进行跟踪和上墙公示，接受广大党员干部职工的监督，对落实不力的及时提醒谈话，确保责任有效落地，推进党的建设走深走实。

结语

综上所述，企业进行党建创新策略，既满足当下企业的实际发展需求，同时是企业的未来发展方向。在此过程中，企业要高度重视党建工作，全面推进党建基础工作标准化规范化开展，积极探索党建工作新方法新措施，坚持党建工作与生产任务深度融合，不断提升党建工作质量，充分发挥党组织的战斗力，为企业高质量发展提供坚强保障。

参考文献

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