新形势下通信工程管理技术的概念与应用

新形势下通信工程管理技术的概念与应用

侯思青

天津恒达文博科技股份有限公司，天津 300384

摘要：现在，世界上所有的国家都在努力地发展自己的科技，我国自然也不会例外。近几年来，通信工程得到了比较快的发展，它在社会生产、生活的方方面面都有广泛的应用，并对其行业的深度发展产生了深远的影响。然而，与国际先进水平相比较，无论是在管理上还是在技术上都有很多不足之处，难以适应日趋激烈的市场竞争。在新的情况下，为了保证通信技术的稳定性，保证企业业务的正常运转，增加利润，要注重对通信技术的高效、规范应用。基于此，本文对新形势下通信工程管理技术的概念与应用进行探讨。

关键词：新形势；通信工程；管理技术；概念；应用

伴随着各种管理技术的研究与开发，通信工程的建设成果得到了极大的正面影响。各个企业和部门对于通信工程管理技术的关注，让通信工程业务可以更有效地完成。随着科学技术的发展，通信工程管理技术也要不断地学习和发展。所以，技术人员要在进行管理技术的研发时，将西方先进的管理技术引入到自己的管理技术中，取长补短，抛弃糟粕，并与我国通信产业的现状相结合，科学地、合理地使用引进技术，从而促进我国的通信产业的发展。

一、通信工程管理技术的概念

通信工程管理技术是建立在电子工程的基础上，在分析通信工程的实施原则的同时，以信息的传递与信号处理为主要研究目标，注重其具体的应用内容。通常又称“电子信息工程”或“弱电工程”。通信工程的发展尤其迅速，在计算机网络通信、数字移动通信和光纤通信等形式的支撑下，满足了人们对于信息传输和信号处理的需要。从当前形势来看，光纤和无线是两大通信手段。具体来说，就是以光缆为基础，保证各类数据的高效传送。与之相比，采用无线技术的传送方式，使传送方式的使用变得更加简单、更加便捷。

二、通信工程管理技术的基本特征

（一）具有较高的专业性

通信工程管理是一门新兴的现代管理学科，通过对电磁学理论的系统化把握，基于计算机网络，实现了数据的高效传递与数据处理。相对于传统的工程项目管理，通信管理者在管理时，需要有更高的电磁理论和通信知识做支持，并进行有针对性的专业化管理，只有这样，才可以保证提升通信工程管理的品质[1]。

（二）管理难度较高

通信项目管理是一项具有较高难度的系统工程。在实际工作中，为了满足通信服务系统的需要，通信管理者经常需要在更大的区域内，进行基础设施的建设和网络的覆盖，这就造成了通信工程的成本在持续地增加[2]。同时，管理内容也在不断地变得更多，这就加大了通信工程管理技术在应用上的难度。

（三）管理非常广泛

通信工程管理的一个重要特点是管理领域广泛，主要体现在两个方面：一方面，在通信技术中，在通信技术中，媒介是信息传播的依据，而媒介的使用往往与其使用目的密切相关。当前，由于信息技术的使用越来越多，所使用的信息技术的种类越来越多，信息技术的质量要求也越来越高；另一方面，多部门之间的协作与连接是实现通信工程的根本方法，在实现的时候，管理者必须对所涉及到的各个部门展开有计划的统筹，才能保证项目管理技术能够得到充分应用[3]。

三、新形势下通信工程管理技术的应用

（一）通信管理技术的质量建设

要确保通信项目施工的高质量，这就需要高质量的管理方式。将通信管理技术运用于质量施工，可以分为施工前期、施工过程和施工后期三个环节。具体而言，就是在前期的质量管理中，通信项目的建设工作不仅要保证建筑设计的合理性、科学性、实用性，并制定具体的建设规范，以确保通信工程的顺利进行。施工技术是一个很复杂的过程，它与施工环境和施工技术有关。所以，在通信工程施工中，工程施工人员不但要重视对基础环境的控制，更要严格规范其技术应用过程，以确保各环节的质量控制都能得到严格有效地控制[4]。在项目完成后，对项目进行了全方位的品质检查和运行保养，这些都是项目质量控制的重要环节，只有对其进行严格的管理，才能有效地提高通信工程应用的安全性[5]。此外，通信项目的建设也是以光缆为基础的一个现代化的建设项目。在通信项目管理技术日趋成熟的今天，对光缆进行数字化管理，也是目前信息管理技术的一个重要应用。

（二）通信管理技术的进度规范

在工程项目实施中，确保工程项目进度的合理控制，是工程项目实施的一个重要管理原则。在实际工作中，对进度标准的运用体现在如下几个方面：第一，通信项目是建立在现有资源的基础上，而资源的运用方式又是决定项目进度的重要因素。在项目实施过程中，如何对基础资源进行合理的使用，以确保其最大限度的发挥作用，是项目实施过程中的关键问题；第二，工程中，重点部位的施工规范对工程进度起到了很大的作用，所以在实施过程中，要注重季度、资源、质量的系统协调，确保关键部分的施工质量得到了有效的控制，提高了项目的总体进度；第三，在现代项目建设中，项目的基本形式是多个部门的交叉操作。所以，在运用通信工程管理技术时，管理人员要系统地分析每个部门的工作特征，并对其工作内容进行高效的沟通与合作，才能在确保工作效率的前提下，更好地对项目进度进行了有效的控制

[6]。

（三）通信工程管理技术的成本控制

投入成本是通信工程实施的基础，是通信工程能否获得良好效益的保障。在实际工作中，通信项目的造价管理需要三个层面的控制：第一，通信项目的成本控制。由于与国外先进国家比较，我国的通信项目还处在发展初期，在管理理论和实践上还比较欠缺，这给通信项目的质量提高带来了很大障碍。在新的时代，如果要提高应用品质，那么在进行费用控制的时候，就需要对设计费用进行严格的控制，通常来说，设计图纸、设计方案、工程资料以及现场布置图都是设计阶段费用管理的主要组成部分；第二，对工程建设阶段进行有效的造价控制。在这一环节中，施工方案的优化、组织的编制、材料的选用以及施工过程的监督，是一种行之有效的费用控制方法；第三，在通信工作运作过程中，确保费用的有效控制。具体地说，通信工程管理者应该在日常的管理中，对机械设备、运行线路的维修和保养做出有效的规定，这样才能在确保其使用寿命的前提下，能有效地控制通信工程应用的成本；第四，在施工时，要注意所选用的材料的质量，以确保其符合设计和施工的要求，以避免由于选用不当而引起的材料短缺和费用增加等问题。

结束语：

综上所述，通信工程的运作，最重要的是要做好通信工程各个环节的管理工作。在现代通信工程项目中，由于没有对建设项目进行科学管理，很容易出现不良工程质量问题。因此，在新形势下，就必须要对施工项目的成本、进度和质量水平展开全面、科学的管理，把新形势下的通信工程管理技术运用到项目的管理中，只有这样，才可以确保通信工程的整体质量，促进项目综合效益的稳步提升。

参考文献：

[1]杨发强.新形势下通信工程管理技术概念分析[J].探索科学,2021(2):90-91.

[2]郑祯.新形势下通信工程管理技术的概念与应用[J].消费导刊,2020(16):139.

[3]姜勇波.新形势下通信工程管理技术的概念与应用[J].建筑工程技术与设计,2019(6):3272.

[4]卢建立.新形势下通信工程管理技术的应用[J].数码设计（下）,2021,10(4):362-363.

[5]闻垚.新形势下通信工程管理规范的优化策略分析[J].企业改革与管理,2021(22):51-52.

[6]刘彦彬.论新形势下通信工程项目管理控制方法[J].中国新通信,2019,21(8):3.