建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析

建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析

康建平

中国二十二冶集团有限公司,河北 石家庄 050000

摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑工程施工阶段的工程造价控制变得越来越重要。本文针对建筑工程施工阶段工程造价控制的问题展开分析，通过调研和实践总结了一些有效的方法。具体包括：在施工前制定详细的工程造价预算，严格控制材料及设备的采购成本，加强工程进度和质量的管理，以及及时处理工程变更和索赔等问题。这些方法的实施可以帮助企业降低成本，提高效益，增强市场竞争力。

关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价

前言：

随着市场竞争的加剧，建筑工程施工阶段的工程造价控制变得越来越关键。在如今的市场环境中，企业只有通过提高工程质量、缩短工期和降低成本等方式，才能保持市场竞争力和持续发展。本文旨在通过对建筑工程施工阶段工程造价控制的分析，总结出一些有效的方法和经验，帮助企业在施工阶段更好地控制工程造价，提高工程效益。

一、建筑工程施工阶段的造价影响因素

首先，材料的成本是建筑工程施工阶段造价影响因素的重要方面之一。材料的成本受到市场供求关系、物流运输、材料品质等多方面因素的影响。为了控制建筑工程的造价，施工单位需要制定科学合理的采购计划，选择性价比高的材料，并加强对材料的管理。其次，人工的成本也是建筑工程施工阶段造价影响因素的重要方面之一。人工成本包括工人的工资、社会保险、劳动保护等费用。在建筑工程施工阶段，施工单位需要制定合理的人员配备计划，采用有效的劳动组织方式，提高工人的劳动生产率，从而降低人工成本。另外，机械设备的成本也是建筑工程施工阶段造价影响因素的重要方面之一。机械设备的成本受到市场供求关系、设备品质、维护费用等多方面因素的影响。为了降低机械设备成本，施工单位需要制定科学合理的设备采购计划，并采用有效的设备管理方式，延长设备使用寿命，从而降低设备维护费用。最后，工程管理费用也是建筑工程施工阶段造价影响因素的重要方面之一。工程管理费用包括人员、物资、信息等各方面的费用。在建筑工程施工阶段，施工单位需要制定科学合理的工程管理方案，加强对工程管理费用的监管，提高工程管理效率，降低工程管理费用。综上所述，建筑工程施工阶段的造价影响因素有很多，需要施工单位全面考虑各个方面的因素，制定科学合理的措施，从而保证建筑工程施工阶段的质量和进度，控制建筑工程的造价。

二、建筑工程施工阶段工程造价控制方法

（一）做好施工阶段的造价动态管理与控制

首先，要做好工程造价的预算管理。在施工前，需要对工程造价进行预算，并在施工过程中不断进行预算调整。这样可以让工程造价始终保持在可控的范围内，避免出现不必要的超支。其次，要加强施工过程中的质量管理。施工中出现的质量问题往往会导致工程造价的增加，所以要采取有效的质量控制措施，避免出现质量问题，从而保证工程造价的稳定。同时，要严格控制施工进度。工程的延误会导致工程造价的增加，因此要在施工过程中加强进度管理，尽可能避免施工延误，从而控制工程造价的增加。此外，要加强对施工材料的管理。材料的质量和数量直接影响工程造价，所以要加强对施工材料的监管，确保施工材料符合要求，并且数量合理。最后，要及时进行工程变更管理。在施工过程中，难免会出现一些变更，这时需要及时进行变更管理，防止变更对工程造价产生影响。

（二）提高工作人员的专业素养

首先，工作人员必须了解整个工程项目的设计和施工方案。只有深入了解项目的细节，才能对工程造价进行有效控制。此外，了解项目的设计和施工方案还可以帮助工作人员预测可能出现的问题，从而及时采取措施避免造成不必要的成本。其次，工作人员应该掌握各种工程材料的性能和使用方法。选择合适的材料不仅可以提高工程质量，还可以有效控制造价。例如，在选择建筑材料时，工作人员应该根据项目的需求和预算选择最适合的材料，同时考虑材料的质量和价格，以实现最佳的性价比。此外，工作人员应该密切关注工程项目的进度和成本。及时发现和解决问题可以有效降低工程成本。

（三）对工程质量和材料使用进行有效控制

要想在施工阶段对工程造价进行有效控制，我们首先要关注工程质量和材料的使用。在施工过程中，合理选择材料、控制材料浪费以及确保质量是关键。建筑工程需要用到各种不同种类的材料，例如水泥、钢筋、玻璃等等。我们应该优先选择质量好、价格合理的材料，并且在施工过程中，要时刻关注材料的使用情况，避免浪费和损坏。此外，还需要加强对工程质量的管理和监督。通过建立完善的质量管理体系和监督机制，可以有效控制工程质量，避免施工过程中出现质量问题。在工程施工的不同阶段，需要对工程质量进行严格的检查和测试，及时发现和解决问题。除了对工程质量和材料的使用进行有效控制外，还可以采取一些其他的措施。例如，在设计阶段就要充分考虑工程造价控制的问题，尽量设计出经济合理的方案。同时，要加强与供应商的合作，优化供应链，确保材料的及时供应和质量。在实际施工过程中，也可以采用一些先进的技术手段，例如BIM技术、智能施工等等。这些技术手段可以帮助我们更加精确地掌握工程进度和材料使用情况，从而更好地进行工程造价控制。

（四）完善变更索赔

首先，建筑企业在施工阶段应该加强合同管理。在合同中，应明确工程变更和索赔的定义、程序和规定，避免双方在执行合同时发生误解。同时，企业应建立健全的变更和索赔管理机制，及时跟进处理相关事宜。其次，建筑企业应该强化工程监理。监理人员应严格按照施工图纸和合同要求进行监督和检查，及时发现和处理施工中的问题和隐患，避免出现不必要的变更和索赔。此外，监理人员还应加强与业主的沟通，及时协调解决问题，避免因为沟通不畅导致的纠纷和索赔。最后，建筑企业还应提高员工素质，加强施工管理。企业应加强员工培训和技能提升，提高员工素质和技能水平。同时，企业应加强施工现场管理，做好材料管理、质量控制、安全管理等工作，避免施工中出现不必要的变更和索赔。

（五）目标管理模式的有效应用

目标管理模式是一种基于目标管理思想的管理模式，通过制定明确的目标，对项目进行全面、系统、有效的管理。在建筑工程施工阶段，我们可以将目标管理模式运用到工程造价控制中，从而实现有效的成本控制。首先，制定明确的工程造价目标是实现工程造价控制的关键。在项目启动前，我们应该根据项目需求、工程规模、建设条件等因素，制定合理的工程造价目标。最后，采用信息化手段是实现工程造价控制的有效途径。信息化手段可以帮助我们实时掌握工程造价情况，及时发现问题并进行调整。在施工过程中，我们可以利用建筑工程管理软件对工程造价进行精确计算和监控，确保工程造价控制的效果。

总结：

本文针对建筑工程施工阶段的工程造价控制问题进行了分析，并总结了一些有效的方法，帮助企业可以在施工阶段更好地控制工程造价，提高工程效益。在今后的实践中，企业需要进一步加强对工程造价控制的重视，不断总结和完善相关方法和经验，以应对市场竞争的挑战，取得更加可持续的发展。

参考文献：

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