建筑施工企业财务风险管理中内部审计的作用分析

建筑施工企业财务风险管理中内部审计的作用分析

刘世锁

身份证号：622301198710012214

摘要：伴随着我国经济飞速发展，各行各业迎来了飞速发展时期，与此同时也增加了企业经营过程中面临的财务风险。内部审计作为企业控制财务风险的一项重要举措，特别是在当前网络经济时代背景下，通过内部审计袁能够帮助企业准确地识别并控制风险。基于此，文章首先针对国有施工企业财务管理中的内部审计作用予以分析，然后提出做好内部审计工作的具体方法，希望更能够给业界人士带来参考。

关键词：财务风险；内部审计；作用分析

施工企业的内部审计工作，主要是针对企业内部财务相关工作的审计，涵盖了多个方面，如财务收支审计、经济效益审计、经济责任审计、工程项目审计等。内部审计和财务工作紧密联系，通过审计可以确认财务工作的合规性，发现财务工作中存在的问题，这对于财务工作的优化改善，促进财务管理水平的提升，能够起到相当大的作用。因此，作为国企的审计人员，需要将内部审计工作落到实处，确保可以发挥出切实的作用。

一、内部审计与财务风险概述

1.1内部审计的含义

内部审计即企业在生产经营管理过程中开展的监督与评价等活动的总称。内部审计旨在通过全面的评估、监督、分析、检查，来检验公司的运作情况，包括经营管理、财务收支、内部控制、风险控制等方面。通过审核，我们可以发现问题并给予有针对性的建议，帮助公司更好地完成其经营目标。从财务风险的角度来看，内部审计的意义是发现和评估公司的财务状况，以及发现和预测可能存在的风险，并采取有效的措施来降低这些风险，以确保公司的长期发展。内部审计是企业运营和发展的重要组成部分，它的独立性使得它无法受到外界因素的影响，从而保证了企业的运营和发展状态的准确和客观。

1.2 财务风险的含义

指的是企业在进行财务活动时(如投融资、回收资金、分配利益等)由于各种不确定因素或者财务管理不完善、经营方式不科学等原因，导致未能达到预期的效果，从而影响了企业的发展。企业在经营过程中，不可避免地会发生财务风险，轻则致使企业日常经营管理活动无法正常开展，重则出现资金链断裂难以持续经营。

二、内部审计在企业财务风险控制中的作用

内部审计是财务风险管理的核心环节，它不仅能够帮助企业识别和预防潜在的风险，还能够为企业的决策者和经营者提供有效的决策支持，从而有效地降低企业的经营风险。在企业发展过程中，内部审计工作应结合企业的实际发展情况，充分了解企业在发展过程中面临的风险。为了确保企业的可持续发展，内部审计工作者需要对企业的现状进行全面的分析，以便更好地把握可能出现的风险，并采取有效的措施来协调企业的发展，从而有效地防范和减少可能出现的风险。

2.1在财务风险战略评估方面的作用

在企业的财务风险方面，我们通过对影响因素的深入研究，发现投融资和资产配置是一个重要的方面。随着公司的发展，管理人员也日益认识到财务风险的重要性，并且更加注重对财务风险的识别和分析。内部审计的功能决定了它在这方面的作用，所以越来越多的公司都把它作为一种重要的财务风险控制方法。我们正在努力把工作重心转向如何充分利用内部审计的优势，以实现有效的财务风险管理。通过实施有效的内部审计，企业能够准确地辨认出所存在的财务风险，并且根据不同的风险类型，给出相应的风险等级，从而有效地实施有效的财务风险管控措施，确保公司的长期发展。当企业制定融资策略时，内部审计是至关重要的，它可以帮助企业有效地控制财务风险，并且可以根据企业的融资策略，准确识别出可能存在的财务风险，从而制定出有效的融资策略，有效防范融资策略的执行过程中可能出现的财务问题。企业应采取有力措施加强内部审计，充分利用其独特的优势，以便更好地评估公司的融资策略、财务风险管理策略，根据公司的具体情况，给出有针对性的改善与优化方案，从而大大提高公司的整体财务风险管理水平。

2.2梳理企业财务运营脉络

通过内部审计，企业能够更好地掌握财务运营的全局，并且能够根据实际情况提出有效的改进建议，以确保财务管理的有序性和规范性，减少因财务管理不当而带来的风险。数据表明，超过半数的中国企业在财务运营方面存在着不合理的情况，甚至没有一个完善的财务管理体系，从而导致了财务管理的混乱状态。由于缺乏有效的财务运作管理体系，在面对可能存在的风险时，各级风险管理机构往往难以及时识别和控制，从而使得风险的形成和影响难以得到有效的识别和控制。企业应加强内部审计工作，以便更好地梳理财务运营脉络，有效地防范和控制财务风险，从而实现财务稳定发展。

2.3挖掘企业财务风险潜在隐患，规范财务管理工作

企业通过加强内部审计，不仅可以深入了解公司的资金流动状况，还可以根据实际情况，科学有效地配置资金，以满足公司的发展需求，同时也有助于公司更好地把握市场机遇，从而有效减少财务风险的出现。通过开展内部审计，企业能够更好地了解自身的财务状况，并且能够更准确地识别出潜在的风险，从而更好地预防和控制可能导致危害公司运营的风险。这样，企业才能够更好地实现其目标，并为公司的长期健康发展提供坚实的基础。通过开展内部审计，我们可以对企业的经济活动和资金流向进行全面评估，包括流动资产和股东资金。这样，我们就能够更好地了解企业的财务状况，并确保财务工作遵循规范，避免滥用职权或造成资金损失。经过内部审计，不仅能够有效地规范财务管理，还能够及时发现和识别潜在的风险，为企业制定有效的防控措施，进一步提高企业的内部治理水准，为其未来的发展奠定坚实的基础。

三、国有施工企业落实内部审计的策略建议

3.1加强内部审计的独立性和权威性，充分发挥审计职能

要实现内部审计目标，充分发挥内审的监督作用，首先要确保内部审计的独立性。为了确保内部审计的有效性，我们应该采取措施，确保它们不会对审计人员的工作造成干扰，让他们可以独立地进行审计，并且能够得到客观、公正的结论。为了提高效率，我们建议建立一个独立的内部审计机构，并且避免将审计工作分配给其他部门。为了提升内部审计的效率和质量，企业应当精简管理层级，并建立一个由董事会领导的内部审计委员会，负责制定审计方案、进行审计决策以及审计报告的审核；内部审计部门致力于为审计委员会提供专业的支持。为了确保内部审计机构和审计人员的独立性，应当明确其组织、职责、人员以及相关的任务，以便让它们能够自主地完成任务，而无需外部的任何干涉。

3.2完善内部审计制度建设，提升审计效能

为了更好地监督内部审计工作，我们需要不断完善相关制度和办法。这些制度包括审计操作指南、审计操作规范、审计信息沟通反馈制度和审计稽核制度等。通过这些制度，我们可以更好地控制审计过程，防范经营风险，并紧密围绕公司的战略目标，提高审计效能。

3.3强化多领域过程监督和控制，及时堵塞管理漏洞

通过加强对企业重点项目和管理风险较大的项目的审计，将审计关口提升到更高的水平，以风险和问题为导向，不断扩大审计范围，实施专项审计、1/3自查审计、中期审计和完工审计等，同时也要注重绩效审计、财务收支审计、内控流程审计、经济效益审计等，以确保审计的有效性和准确性。应当加强对关键领域、关键项目、关键资金以及关键环节的审查，以确保公平正义。通过对重大违反法律和规定的行为的严格检查，我们不仅要把内部审计的重点放在后续调查上，还要把风险和问题放到首位，通过有效的监督来推动整个流程的有序运行。采用提高经济效益的方法，可以有效地发现企业的运营风险，深入挖掘企业内部的潜在问题，并以多种形式、多种类别、多种范围的审查，全面、客观地检测企业的经营状况，以及其中的漏洞与风险，并对其产生的影响，如体制、机制、管理、内控等，给予有效的指导，以期实现企业的有效发展。

3.4强化审计缺陷整改，建立整改长效机制

对于国有施工企业而言，要加大审计整改力度，落实整改“回头看”，形成审计监督闭环，促进审计成果的运用，持续提升公司管理水平。在内部审计的过程中,应该着重于发现存在的主要问题,采取有效的措施来加强管理,以防止漏洞的出现,促进整改,确保质量的稳定性。同时，应当严格监督项目的执行情况，及时有效地处置审计发现的典型、普遍、偏差的问题，并就此提出有效的改进和完善的建议，以此来评估项目的管理水平。

3.5改进内审工作手段和方法，提高内审工作的质量和效率

为了提高内部审计的质量和效率，还需要注意对审计手段进行更新，要将一些先进的信息技术和方法运用起来，打破传统的人力审计模式。第一，可以将数据挖掘技术利用起来，基于数据挖掘技术，对各类财务数据展开自动分析，设定不同的指标，对财务数据做出多维度解析。第二，可以借助人工智能技术，引入一些先进的AI辅助技术来开展审计工作，比如人工智能交互助手ChatGPT，其能够实现多元化的辅助功能，对于内部审计工作的开展，可以起到相当好的作用。

3.6加强队伍建设，提高人员素质和职业道德水平

为了提高内部审计人员的专业素质和道德水平，我们建立了一个评价体系。这样，内部审计人员就能够自主学习并不断提高自己。为了提升内部审计人员的专业技能，我们应该加强他们的后续培训和学习。通过不断的职业道德宣传和教育，加强内部审计人员的责任感和法律意识，培养他们遵守“规范行为”、“严守底线”、“服务发展”的职业道德准则，以提升内部审计的整体水平。

四、结束语：

在当前时代背景下的国有施工企业财务管理工作中，将内部审计予以落实，具有多方面的重要作用，不仅能够对财务管理形成监督，还能防范和化解企业管理中的风险，确保企业持续健康发展。为了实现企业高质量发展，我们必须建立完善的制度，并以实际情况为基础进行审计。我们还需要加强审计缺陷的整改和更新审计手段，以多种方式协同工作，充分发挥内部审计监督和服务的作用。

参考文献：

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[2]姚景铭.“十四五”时期国有企业内部审计工作发展路径[J].中国内部审计,2021(12):56-58.

[3]魏文云.“十四五”时期国有企业内部审计资源优化发展的研究[J].财经界,2021(34):181-182.