谈燃气工程管理存在的问题及对策

谈燃气工程管理存在的问题及对策

蒲全慧

安陆嘉旭天然气有限公司  432600

摘要：在我国社会不断发展的背景下，燃气逐渐成为人们日常生活中所应用到的主要能源之一，这使得燃气工程的落实质量将会对人们的生活品质造成十分直接的影响。为此，燃气企业在落实燃气工程时，其需正确认识到燃气工程管理工作具有的开展价值，并针对现阶段燃气工程管理中存在的问题展开深入探究，从而通过积极探索问题应对对策完善燃气工程管理模式等工作有序落实，确保燃气工程管理价值能够得到充分凸显并借此为燃气工程建设目标的实现打下坚实的基础。基于此，本文针对燃气工程管理存在的问题及对策展开综合分析，望能够对相关工作的开展起到一定的帮助。

关键词：燃气工程；管理；问题及对策

结合实际情况来看，在我国城市化建设工作不断推进的过程中，人们整体生活质量获得了较为显著的提升，而人们生活水平的提升则使得其对于燃气这类能源的应用需求愈发强烈，燃气工程项目的数量因此得以不断增加。为了能够在充分确保燃气工程质量的同时，满足人们对于燃气能源的应用需求，燃气企业便需明确燃气工程管理工作的开展价值，并借助管理工作的有序落实从本质上确保燃气工程质量能够得以有效提升。但是，根据现阶段部分燃气工程管理工作的落实现状来看，其在施工过程的管理、人员技术以及管理制度等多个方面均存在着较为明显的不足之处，这些不足的存在严重影响了燃气工程的落实效率与质量，进而导致燃气工程建设目标无法获得实现，为此，燃气企业需针对燃气工程管理问题展开深入探究，并制定完善的应对对策，从而为燃气工程社会经济效益的提升打下坚实的基础。

一、燃气工程管理存在的问题

（一）人员问题

燃气工程管理人员属于工程管理工作能否有效落实的基础，因此，其决定着燃气工程管理工作的开展质量。但是，根据现阶段部分燃气工程管理工作的实际开展状况来看，其在管理人员方面仍存在着较为明显的负面问题，这些问题主要具有以下几个方面的具体表现：1、管理人员工作能力较低。在燃气工程不断发展的背景下，其工程建设内容愈发复杂，这给燃气工程管理工作的开展提出了更为严格的要求。虽然燃气工程管理人员在参与具体工作前均接受过系统化的专业培训工作，但是，由于工程落实环境的多样，致使其在面对复杂的外界环境时，无法通过自身掌握的专业理论知识有效满足燃气工程管理需求，进而大大提升了管理问题出现的概率；2、职业素养较低。结合实际情况来看，在燃气工程管理工作中，虽然部分管理人员具有较为良好的专业能力且能够有效满足燃气工程管理需求，但是，由于其职业素养的缺失致使其往往会因对于个人利益的追求而无法严格按照燃气工程管理要求落实具体管理工作，这不仅给燃气工程管理工作的开展带来了十分负面的影响，其还会导致燃气工程质量以及其社会经济效益均无法得到有效提升[1]。

（二）制度问题

制度属于燃气工程管理工作的主要开展依据，其通常与燃气工程管理效果之间存在着较为紧密的联系性。为此，为了进一步确保燃气工程管理效果以及提升燃气工程落实质量，燃气企业便需结合燃气工程管理要求做好管理制度体系的构建工作，从而为燃气工程管理工作提供更具科学性的开展依据。但是，结合现阶段部分燃气工程管理工作的落实现状来看，其在管理制度方面仍存在着一些问题，如，燃气企业在构建燃气工程管理制度时，未能够以自身经营发展现状与燃气工程落实需求为基础，而通过照搬其他企业工程管理制度的方式完善自身燃气工程管理制度，进而导致管理制度在实际应用时存在着较为明显的局限性，且极易出现与燃气工程落实状况不符等负面问题，进而严重影响了燃气工程管理工作的价值发挥；其次，部分企业虽然具备完善的燃气工程管理制度，但是，其仍会因人际关系等多方面因素的影响而导致管理制度无法落实到具体工作中去，这使得燃气工程管理制度体系形同虚设，最终直接限制了燃气工程的落实效益[2]。

（三）信息化水平不足

结合实际情况来看，在现代化信息技术体系不断发展的背景下，其在各行业中具有的应用价值愈发明显，并为各行业的现代化发展提供了有力支持。在燃气工程管理工作中，现代信息技术的合理运用则能够在有效提升工程管理质量的同时，减轻管理人员工作压力并有效避免部分因人为因素引发的工程管理问题出现，进而为燃气工程管理目标的实现提供充分保障。但是，根据现阶段燃气工程管理工作中对于信息技术的应用现状来看，现有的信息化管理平台在应用功能方面存在着明显的不足之处，且无法全面满足燃气工程在不断发展的过程中的对于工程管理工作提出的新要求，如，信息化燃气工程管理平台所具有的应用功能往往局限于数据存储、整合等方面，这使得信息化管理平台在数据信息分析等方面存在明显的不足进而导致现代信息技术在燃气工程管理工作中具有的应用价值无法得到有效发挥，并直接影响了燃气工程管理质量。

（四）安全管理缺失

安全是影响工程落实效率与质量的主要因素之一。结合实际情况来看，燃气工程的发展使得其施工内容愈发复杂，能够引发安全问题的因素也因此变得更加多元化，而通过安全管理工作的落实则能够在针对这些安全风险因素进行科学管理的基础上，避免其发展成为安全事故，从而在充分确保燃气工程开展安全性的同时，为其效率、质量以及效益的提升打下坚实的基础

[3]。但是，就现阶段部分燃气工程管理工作中的安全管理现状来看，由于管理人员安全意识的不足致使其往往难以正确认识到安全管理在燃气工程管理体系中具有的价值，进而导致其在落实安全管理工作时，无法将国家相关标准等全面贯彻到工程管理工作中去，从而大幅度提升了燃气工程安全管理问题出现的概率。此外，由于企业安全管理机制的缺失，致使燃气工程安全管理中还极易出现安全监管力度不足、检查不到位、施工安全防护措施不足等众多问题，最终致使燃气工程项目建设过程中存在着十分多元化的安全隐患问题。

二、燃气工程管理问题应对对策

（一）构建高素质人才队伍

在针对燃气工程进行管理时，为了能够从本质上提升燃气工程管理质量，燃气企业便需将人才队伍的构建工作重点关注起来，从而通过组建高素质专业人才队伍的建设为燃气工程管理工作的有序开展打下坚实的基础。在此过程中，其首先需结合自身对于燃气工程管理工作的开展需求进行明确，并在此基础上与当地高等院校构建起良好的合作关系，从而借助校企合作的方式共同落实专业人才教育培训工作，在这类模式下，高校负责学生在校期间的专业理知识体系的教学工作，而企业则负责学生实践方面的培训，进而帮助学生将自身所学的专业理论知识有效运用到工作实践中去，最终为燃气企业工程管理工作的开展输送更多高素质的专业管理人才；其次，燃气企业还需在自身现代化发展过程中结合企业经营发展现状以及燃气工程的落实对于管理工作的开展需求制定科学的人员培训计划，并引导管理人员积极参与到专业培训活动中去，从而借助专业培训活动的有效开展帮助管理人员及时掌握先进的燃气工程管理知识与管理技能，确保其能够全面满足当前社会燃气工程管理工作的开展对于管理人员提出的新要求。最后，燃气企业还需在落实专业培训活动时将人员考核机制的构建重点关注起来，从而通过针对管理人员参与专业培训活动的效果进行科学考核的方式确保其能够真正满足工程管理需求，并借此及时发现自身专业培训方案中存在的不足之处，对于未达到考核标准的人员，企业则需对其进行再次培训，待其符合要求后方可让其参与燃气工程管理工作，最终在有效应对燃气工程管理问题的基础上，确保燃气工程管理在提升工程质量、效率、效益等方面具有的作用能够充分发挥出来[4]。

（二）改进管理制度

制度问题属于现阶段燃气工程管理工作中存在的主要问题之一，为此，为了能够给燃气工程管理工作提供更有利的开展依据，燃气企业便需将管理制度改进工作严格落到实处。在此过程中，企业首先需转变自身对于燃气工程管理工作的认知，并明确管理制度运用价值，从而有效避免照搬其他企业管理制度等负面问题的出现。在针对管理制度进行改进时，企业需做好自身经营发展现状的分析工作，并结合燃气工程开展需求科学修整、完善工程管理制度，进而进一步确保改进后的管理制度能够与企业燃气工程管理工作的实际开展需求相符，最终促使管理制度所具有的价值能够最大程度上发挥出来；其次，在落实制度完善工作时，企业则需将监督机制的构建重视起来，并借此针对燃气工程管理工作的开展进行全面监督，从而在及时发现并处理工程管理问题的基础上，进一步强化管理制度的落实力度，最终为燃气工程管理制度运用价值以及管理质量的提升打下坚实的基础。

（三）加强对信息化技术的应用

为进一步强化燃气工程管理力度，并有效应对管理问题，燃气企业还需将信息化技术在燃气工程中的应用重点关注起来。首先，企业需在自身实际情况的基础上，结合燃气工程管理需求做好信息化管理平台的建设工作，并提升平台应用功能，如流程管理、数据自动采集和分析等，从而在真正发挥信息化技术应用价值的基础上，借助信息技术的有效运用实现燃气工程管理质量的提升目标[5]。其次，加强信息化技术应用力度方面，燃气企业还需针对信息化平台展开科学维护与更新工作，并结合燃气工程管理工作出现的新需求增添信息化管理平台功能体系的多样性，进而促使信息化管理技术能够真正被有效应用到燃气工程管理中去，并为其管理目标的实现提供充分保障。
（四）强化安全管理

针对燃气工程管理工作体系进行综合分析则能够得知，安全管理具有不可忽视的重要价值，为此，燃气企业需通过强化燃气工程安全管理力度的方式提升工程建设过程的规范性，并借此在充分确保人员安全性的基础上，为燃气工程有序、高效开展目标的实现打下坚实的基础。在此过程中，企业首先需从思想层面认识到燃气工程管理中安全管理工作具有的作用，并通过教育宣传工作的落实帮助企业内部人员树立起良好的工程安全管理意识；其次，企业还需做好工程现场监管、检查和安全防护设施的完善等工作，并通过在重点区域悬挂安全标识的方式减少工程现场存在的安全风险隐患，进而促使燃气工程安全管理效率以及工程建设安全水平均能够获得有效提升；其次，为进一步强化安全管理力度，企业还需将安全生产责任制度体系的构建应用重点关注起来，从而通过明确各岗位工作职责的方式确保管理人员能够在职责的驱使下积极参与到燃气工程管理工作中去，并借此确保燃气工程开展的安全性，最终在有效实现燃气工程安全管理目标的基础上，提升燃气工程社会经济效益。

（五）加强质量管理

质量将会对工程建设的效益造成十分直接的影响，为此，为进一步确保燃气工程落实效益，企业还需将燃气工程管理工作体系中的质量管理重点关注起来。首先，企业需做好工程设计阶段的质量管理工作，并由设计人员与管理人员一同把好工程设计的质量关。在此过程中，设计人员须通过严格落实现场勘察工作的方式确保工程设计能够与现场实际情况有机融合起来，从而有效避免设计方案与工程施工现场出现不符等负面问题，并进一步提升工程设计质量；其次，在施工阶段，质量管理工作的开展需针对燃气管道焊接等重点施工内容进行全面管理，并做好施工材料的质量检查工作，从而为燃气工程建设质量的提升打下坚实的原材料基础；最后，在工程验收环节，燃气企业需借助质量管理工作的开展针对工程文件等资料进行严格验收，并采用科学的方法做好燃气工程施工内容的质量检测工作，最终在充分确保工程整体质量的基础上，实现燃气工程质量管理目标，并促使其工程管理工作整体落实成效均能够得以显著提升[6]。

三、结语

综上所述，在燃气工程不断发展的背景下，其工程建设内容愈发复杂，这使得燃气工程项目建设过程中极易遭受多方面因素的影响而无法实现工程建设目标。为此，燃气企业需明确燃气工程管理工作的开展价值，并借此工程管理工作的有序开展针对燃气工程项目展开全面管理，从而为工程建设目标的实现提供充分保障。在此过程中，为进一步凸显燃气工程管理价值，企业还需针对自身工程管理中存在的问题进行综合分析，并积极开展应对对策的探索工作，最终在充分确保燃气工程建设效率与质量的同时，促使其社会经济效益均能够获得有效发挥。

参考文献：

[1]于汝娴,高建军.城市燃气工程施工及安全生产运营管理方法探讨[J].内蒙古煤炭经济,2021(15):120-121.

[2]朱枫.城市燃气工程施工技术及施工管理方法探究[J].城市建筑,2019,16(32):156-157.

[3]黄睿.城市燃气工程施工技术及施工管理方法分析[J].工程技术研究,2019,4(13):162+176.

[4]古小平.浅论城市燃气工程施工技术及施工过程管理方法[J].城市建设理论研究(电子版),2019(01):61.

[5]黄向钦.浅论城市燃气工程施工技术及施工过程管理方法[J].居舍,2018(35):127.

[6]朱大力.燃气工程管道施工管理方法探究[J].住宅与房地产,2017(17):199.