研究网络环境下中小企业财务管理模式

研究网络环境下中小企业财务管理模式

吴霜

重庆百一税务师事务所有限公司  400010

摘要：在新的时代背景下中小企业开始调整自身的发展模式，想尽办法创新财务管理对策，坚持动态财务管理原则，实现财务与业务的有效落实，保障财务工作质量和效率，凸显高效化管理的优势。管理层开始站在宏观的视角，以现代化理财观念的有效践行为基础，全面推进网络化财务管理工作。围绕柔性化的管理原则提升自身的综合实力，全面落实好财务人员培训工作，实现多措并举以及环环相扣。对此，本文着眼于网络环境下中小企业财务管理模式的创新价值，深入分析具体的创新对策，以期为企业的发展壮大提供相应的参考。

关键词：网络环境;中小企业;财务管理模式;创新思考;

信息技术和网络技术的快速发展使得中小企业的内部管理模式产生了明显的变动，为了实现与时俱进，许多中小企业积极创新管理模式和管理对策，主动抓住发展契机，坚持动态性与高效性的财务管理原则，主动顺应时代发展的诉求。

一、网络环境下中小企业财务管理模式的创新价值

（一）有助于落实动态财务管理模式

中小企业的传统财务管理模式备受诟病，所发挥的作用比较有限，大部分集中于事后管理。在完成一个会计周期后，决策层会根据不同的财务信息进行决策，这一点导致财务信用的实用性难以得到保障，会受到诸多因素的负面影响，出具的财务报表无法真实客观的反映财务现状。在网络环境下，企业可以整合利用网络财务软件以及网络信息技术全面落实好动态管理工作，决策者也可以及时了解各种财务信息，站在不同的视角合理调整经营活动，充分凸显财务信息的指导作用和决策价值。

（二）有助于实现财务与业务的齐头并进

财务与业务同等重要，直接关乎企业的稳步建设及发展，如果能够实现两者的协同发展以及高效管理，就能够逐步提升企业的综合竞争实力。网络技术的整合利用则能够实现这一目标，为业务以及财务的协同管理提供必要的技术支持及帮助，有效对接业务系统和财务系统，全面凸显财务管理的实效性、针对性和有效性。严格落实网上库存管理工作服务工作、销售工作、采购工作，将考勤管理与薪酬管理融入其中，实现网上运作以及高效管理，明确各个部门的管理与责任，促进协同发展。

（三）有助于稳步提升财务工作质量

现代信息技术的整合利用有助于突破时空限制，打破传统的财富管理模式，不再过于关注事后核算，而是将工作重心放在事中的动态核算上，实现会计信息内容的逐步创新以及有效优化，保障会计信息价值严格按照管理者的实质诉求提供相应的财务信息。整体的财务工作效率有了明显的提升，工作人员的工作量也可以得到保障，这些对于企业的发展壮大有深远直接的影响。企业管理层只需要站在宏观的视角综合考量不同的细节要素，掌握现代信息技术的使用要求及标准，将其融入财务管理环节，实现两者的协调配合以及无缝对接，更好的应对时代发展的挑战及压力。

（四）有助于实现高效化管理

中小企业可以整合利用财务软件，在网络技术以及通信技术的支持下全方位、多角度的创新财务管理，围绕远程查账、远程报账以及远程财务处理，综合了解当前的经营状况、库存状况以及销售状况，实现集中化管理，尽量避免资金短缺或者是资金闲置。

二、网络环境下中小企业财务管理模式的创新对策

要想实现可持续发展，中小企业需要抓住财务管理工作的核心及要点，始终坚持模式创新。整合利用各种网络信息技术突破时空限制，打破传统的管理常规，始终坚持市场导向，稳步提升自身的内部管理质量和效率，凸显财富管理的宏观价值和作用。

（一）践行现代化的理财观念

在信息化以及科技化的大环境下，中小企业所面临的竞争越来越激烈，财务管理内容和形式有所变动，管理平台越来越丰富，实现了有效拓展及延伸。管理层需要以现代化的理财观念为基础，实现管理理念的有效创新以及改进，结合信息传播以及更新的具体速度更好的调整管理模式，避免固步自封。开放型理财观念最为关键，这一点要求中小企业站在宏观的视角高瞻远瞩，结合企业经营管理的具体环节，将财务管理工作贯穿始终，实现经营者财务、出资者财务以及员工财务的齐头并进。除此之外，管理层还需要以动态理财观念的有效进行为基础，了解网络经济环境下企业所面临的各种复杂因素。结合企业的实际诉求以及市场信息的具体变动全面优化理财策略，凸显动态管理的优势和价值，保障最佳的财务管理模式，实现企业的又好又快发展。具有远见卓识的管理工作人员围绕信息理财观念深入了解信息技术的发展规律，加强对经营业务以及决策环节的有效分析，从多个渠道收集相关的理财信息，筛选具有一定价值的信息并进行理性分析和审慎判断。

（二）有效推进网络化财务管理

网络化财务管理符合时代发展的要求，能够充分发挥网络信息技术的促进作用和价值。中小企业则需要主动提升自身的社会适应能力，关注对发展趋势的有效分析，积极适应网络环境下的理财管理要求，抓住网络化理财管理工作的重点，整合利用各种网络技术全面提升财务管理质量和水准，充分凸显财务管理的优势和重要职能。比如企业的管理层可以着眼于财务信息查询、财务报表、合并财务、动态分析以及跨地区财务数据共享等管理环节，逐步构建科学完善的财务管理网络体系，整合利用多种现代化的理财网络财务软件，实现业务运营和财务管理领域的齐头并进和协同运作。将事前管理、事中控制以及事后管理相结合，坚持实效性的管理原则，更好的应对各种时代发展的挑战及压力，确保企业的财务管理工作能够落到实处，发挥必要的作用和价值。

（三）坚持柔性化管理准则

在网络环境下市场经济主体越来越复杂，严重阻碍了财务管理的创新以及改进，导致这一工作的难度系数相对偏高。为了实现稳步运作，中小企业需要灵活调整管理对策和管理方向，主动适应多变的外部环境，坚持柔性管理，确保这一管理工作能够渗透进内部管理工作的方方面面，实现人力资源管理、信息管理、企业生产管理的有效落实。网络技术对财务信息资源的优化利用有重要影响，有助于充分凸显财务柔性管理的价值和作用，保证财务信息发挥相应的作用和价值，充分凸显财务计划财务控制财务分析工作的准确性、科学性和高效性。

（四）全面优化财务人员培训工作

财务人员需要具备良好的工作素养，形成一定的创新意识，主动应对时代发展的挑战。网络时代对企业财务管理工作提出了较高的要求，中小企业则需要加强对人力资源的优化配置及利用，全面落实好财务人员的培训工作，保障财务人员能够主动学习最新最前沿的财务专业知识，掌握基本的知识，主动熟悉各种信息技术原理，将管理会计、财务管理、财务会计、审计、税务等知识融入其中，全面提升财务人员的综合素养，开阔工作人员的视野，更好的满足企业网络化管理对财务人员的具体要求。财务人员自身还需要注重不断学习和终身教育，掌握软件工具的使用技巧，灵活利用各种商务信息软件以及信息检索提升自身的思想境界以及综合能力，坚持自主学习意识，主动涉猎经济学、金融学、营销学以及法律学、管理学等知识，完善个人知识结构体系，实现多元化发展。站在不同的视角主动推进财务管理与创新改进，合理控制企业在网络环境下所面临的各种运营风险及压力，做好前期的准备工作。

三、结语

网络环境下的中小企业财务管理工作面临诸多的挑战及压力，工作要求更加严格，涉及不同的管理环节。企业管理层需要注重多措并举以及环环相扣，紧跟时代发展的步伐，深入了解网络社会对中小企业财务管理工作提出的新要求和新标准，主动调整内部管理结构和层次，积极加强不同管理部门之间的联系和互动，确保各项管理工作能够落到实处，顺利实现财务管理与创新目标。

参考文献

[1] 李淑贤.探究网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考[J].房地产导刊,2014, 000(001):270-270.

[2] 方宇佳.网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考[J].智富时代,2018(3X):1.