中国电子科技集团公司第二十研究所
摘要:军品零备件是确保主机产品正常运转的基础。在零备件订货供应过程中,零备件价格管理对企业的经济效益会产生明显影响。但目前,我国的军品零备件价格管理过程中,在管理制度、价格主体等方面始终存在一定的问题。故此,本文以军品零备件的价格管理作为研究对象,基于其中存在的各种问题提出了解决对策。首先,本文针对军品零备件价格管理的重要价值简单进行分析。随后,针对军品零备件价格管理工作中遭遇的缺乏完善管理工作制度、价格主体尚未全面统一、零备件加工成本较高的问题进行研究。在文章的最后,为了解决军品零备件价格管理的问题,分别提出了持续完善价格管理制度、零备件价格和订货管理统一化发展以及生产加工工艺持续改进的对策,为军品零备件价格管理工作的优化、调整提供参考。
关键词:军品零备件;价格管理;策略
1、军品零备件价格管理的重要性
军品零备件价格管理是零备件订货供应的重要环节,需要在保障零备件产品生产需求的前提下,将零备件库存和成本全方位压缩,主要是因为该项工作对设备的采购、检修、维护以及抢修工作将会产生最为直接的影响,与企业的正常运转和产品的经济效益之间有着密切的联系。从某种程度上看,军品零备件价格管理工作的实施将会直接影响到采购价格的高低,企业在零备件采购的环节,价格的高低也会影响到零备件的消耗量以及库存量,对于企业在发展过程中的生产成本和流动资金必然会带来明显的影响。零备件价格管理工作的实施能够保障军品零备件的价格始终处于合理的范围内,在压缩企业生产成本的同时,为企业的发展预留足够的流动资金[1]。同时,军品零备件价格管理工作的实施意味着企业内部的零备件库存能够保持在合理的范围内,从而第一时间完成设备的故障抢修,维持各项主机设备的正常运转,在保持生产稳定性的同时,避免因为各种生产故障带来的间接损失,有助于企业经济效益的提升。
2、军品零备件价格管理工作遭遇的问题
2.1缺乏完善的管理工作制度
在我国军品零备件价格管理工作深化改革的过程中,相关部门根据经济社会发展条件陆续出台了政策文件,并建立了对应的制度体系,借此落实产品目标价格管理工作,对供需双方的产品定价行为进行规范化管理。从某种程度上看,管理制度的出台对于军品零备件价格的管理以及产品生产过程中的成本控制发挥了十分重要的作用,但实际上,在军品的零备件领域中的价格管理制度体系发展不够完善,整体的制度约束存在缺陷,双方在交易过程中通常会出现自行定价以及擅自提价等现象[2]。尤其是厂商之间的零备件订货面对的工作环境较为复杂,为了有效规避零备件订货环节出现的不利影响,企业在价格问题解决的过程中需要投入大量的时间和精力,整体的工作效率较低,零备件的订货工作顺利实施较为困难。
2.2价格主体尚未全面统一
我国航空企业在持续发展的过程中,严格遵照国家提出的改革战略要求,关注建设多领域共同协作的产业生态链。同时我国航空企业在促进改革工作深化发展的过程中形成了有关一般能力社会化配套率、改革收入占据整体收入和资产正确率的发展目标,企业除了需要对核心技术进行保留,其他用于产品生产的通用技术均需要在社会范围内进行协作应用,选择与民营企业共同成立股份公司,由其负责军品的研发以及生产工作,同样是一个相对较为独立的经营法人。在企业自制零备件生产的过程中,产品从之前的单一企业生产转变为多个企业联合生产,意味着定价主体出现了明显的多元化发展倾向,价格形式也从之前最初的传统成本价格转变为多个产品价格的合成,不同的定价主体之间形成了一种主制造商和协同供应商之间的商品买卖关系,基层单位是主要的制造商。协作单位是配套的供应商,企业需要重点考虑如何解决零备件价格和订货供应保障之间的组织关系问题。
2.3零备件加工成本较高
军品零备件作为主机设备运行的基础条件,其生产质量对于整个设备的安全性都会产生明显的影响,也正是因为军品零备件在生产加工中对质量和精度要求较高,如果生产工艺控制不到位,很容易带来能耗和加工成本较高的问题,也会无形中提高军品零备件的价格。在具体维修的过程中,军品零备件的制造特征是以小批量、种类多以及安装更换频繁为主,无法全方位满足换产需求,很容易带来时间浪费的现象,并严重影响到产品的生产效率。同时,在零备件生产的过程中,机械加工环节的节能降耗问题并未得到应有的关注,主要是因为机械加工设备的能耗相较于热工和冷做设备较低,并且在人们的传统思想影响下认为加工机械设备是系列化的标准产品,运行能耗较低,在这种情况下,军品零备件的产品价格会出现明显的波动。
3、军品零备件价格管理问题的解决对策
3.1价格管理制度的持续完善
在军品零备件价格管理工作实践的过程中,制度体系是最为重要的前提条件。为了促进供应双方的零备件价格管理行为的规范化发展,需要相关部门落实零备件的价格管理工作,在满足零备件订货需求的同时,根据军品价格管理工作的实际状况,以企业的改革和零备件生产技术特性作为出发点建立军品零备件的管理工作体系,针对军品零备件的价格制定范围、定价时点、价格构成、制定方法等从制度方面给出明确的要求,保障军品零备件价格管理工作能够得到制度支持。
3.2零备件价格及订货管理的统一化发展
以目前我国航空事业的发展看来,主机产品通常都是由单一企业负责生产,主机厂是产品生产的最终交付者也是军品零备件的主要供应商,使得价格管理和供货得到了统一集中管理。在经过改革工作之后,企业通常被划分为多个独立性质的经营法人,定价主体的多元化倾向也变得越发明显。为了推进军品零备件价格管理工作的优化,需要在价格和订货管理方面进行统一,需要使用主制造商抓总、供应商协同配套的工作模式,主要是因为主制造商是整个项目和产品的交付以及承担主体,并且在产品目标的价格论证、各阶段成本控制等多个方面也是扮演着参与者和组织者的角色,在零备件价格管理工作方面也负有工作责任。协作单位主要是严格按照合同要求进行零备件的生产和交付配套,配合主制造商进行零备件价格的制定和管理,这种工作方式能够帮助企业在经过改革工作之后,及时落实零备件的价格管理工作。
3.3零备件生产加工工艺的持续改进
在军品零备件价格管理的过程中,生产工艺是否能够得到有效的优化也会影响到产品的整体成本投入以及后续的企业经营效益。在军品零备件加工的过程中,部分产品可以使用传统工艺加工或者是革新工装加工,在部分情况下生产人员会忽视这一问题,从而带来能源浪费的现象。故此,生产技术人员需要在军品零备件加工生产的过程中,针对不同形式的加工工艺方法进行对比,在合理优化工艺流程或者生产设备的前提下,降低产品的生产能耗,提高其生产效率[3]。同时,在军品零备件生产的过程中,单机数量生产是最为常见的方法,需要按照单件的方法进行机床加工,无法实现军品零备件的成组以及批量加工,单位加工工时会有所增加,同样会提高军品零备件的价格水平。企业需要在军品零备件生产制造的过程中,将每年消耗数量较少的同种类型零件转变为一次批量加工,或者是将相似的零件组织起来进行加工,利用数控机床加工中心的灵活加工方法,实现军品零备件的自动加工,以便在降低生产能耗的同时提高产品的生产效率,有效控制生产成本。
总结
军品零备件作为我国主机产品运转不可或缺的基础部分,价格管理工作的实施同样会影响到企业的经济效益以及后续的设备运营。在军品零备件价格管理的过程中,需要相关部门根据实际的生产状况和需求建立完善的军品零备件价格管理工作制度为管理工作提供完善的制度支持。同时,在零备件的价格和订货管理工作方面需要实施统一化发展,配合生产工艺的改进,以便在压缩产品生产能耗的同时,提高产品的生产效率以及质量,控制军品零备件的价格。
参考文献
[1]朱金华.航空维修零备件加工节能增效方法研究[J].世界制造技术与装备市场,2022(04):75-77.
[2]陈强. 基于二维码技术离线应用的甘肃空管分局零备件管理系统的设计[D].兰州大学,2016.
[3]王浩. V公司零备件库存控制研究[D].华南理工大学,2014.