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河南省同宇建筑工程有限公司,河南 周口 466000
摘要:建筑业作为潮流型行业在当前的市场经济背景下呈现出较高的地位和影响力。而随着行业的快速发展,建筑工程的规模也在日渐扩大,并且给施工技术提出了更高的要求。为了进一步规范建筑工程项目施工,提高整体的工程质量,施工单位需要在接下来的工程作业领域,从施工技术管理这一层面着手进行规范与优化。从而保证所落实的技术管理工作效能更加突出,也能使得在完善性的管理机制支撑下,促进整个建筑工程实现高品质落地。
关键词:建筑工程;施工技术;要点;创新方式
1提升建筑工程施工管理技术水平的意义分析
在新时期的建筑业发展背景下,做好施工技术规范管理至关重要。能合理优化现有的工程作业环境,使得其更加的安全稳定,驱动各项工程工艺得以顺利地开展。在保证工程作业效能的同时,也能进一步突出工程的作业品质,使得最终所呈现的工程施工作业成果,更加符合新形势下的建筑业发展需求。这样既能保证施工单位的经济效益,也能促进整个建筑业实现长远的发展。除此之外,在实施施工技术管理的过程中,能有助于各类风险隐患的有效识别和预防。在及时发现不良风险隐患的前提下,确定接下来的管理工作目标。并组织专业的管理人员,结合对整个工程项目情况的了解,制定出更加科学的管理方案。以保证接下来所落实的工程要务更加的规范,降低因为风险而造成的不良损失。
2房屋建筑工程施工管理原则
在开展房屋建筑工程施工管理工作中,要遵循以下两点原则:经济高效性原则、工程质量原则。首先,对于施工企业而言,其主要目标就是经济效益。基于此,在具体施工环节要注重经济高效性原则,采取科学合理的管理模式,恰当地选择施工技术,充分发挥施工技术的最大价值。在具体施工过程中,要严格管控资源材料,避免浪费,减少无形之中整体工程成本有所增加的情况,这也是促进施工企业高效经济管理的重要手段之一。其次,在房屋建筑工程投入使用后,其使用年限长达几十年,甚至上百年。因此,保证施工质量是提升整体工程水平的核心内容。在现场施工管理工作中,要秉承工程质量原则,保证质量第一理念渗透于每个工作细节中。避免在项目投入使用后存在质量问题,影响使用者的具体生活和工作。简而言之,在如今的房屋建筑工程的具体施工中,要对施工技术予以优化和创新,要全面管控施工环节的各个细节,提升我国建筑工程的施工水平。保证现场管理制度的完善性,从根本上提高房屋建筑工程项目的整体质量。
3提升建筑工程施工管理技术水平的路径分析
3.1培养施工人员的安全意识
由于建筑业的风险较高,因此必须提高建筑人员对其安全的认识。可以通过安全讲座、宣传活动、培训等方式,向企业所有施工人员,包括所有基层施工人员传播有关安全的建筑知识,使他们将专业技能与安全意识结合起来。例如,举办安全讲座,让建筑人员学会如何使用这些安全知识,将学到的安全知识和概念应用于日常工作中,以确保他们的人身安全。此外,还应当有针对性地介绍不同类型的工作的安全,同时进行实地工作和实际演示。可以在施工现场进行详细的现场演示,以提高施工人员对安全知识的认识,并有效利用这些知识。每个施工人员都必须在履行职责的同时确保安全,提高对工作安全的认识。
3.2践行精细化、全过程管理思想
树立正确的思想观念,是驱动施工技术管理得以高效落实的前提基础。因此,在接下来的建筑工程项目领域,施工单位首先要做的是要在具体的管理思想上做出巨大的调整和改变。正确认识和看待施工技术管理这一要务所呈现的实践地位,以及促进整个建筑工程实现高质量发展所具备的支撑价值。并在接下来的管理工作领域,要积极学习和了解当前的建筑行业发展形势,引进更加先进的管理思想。首先,要将精细化理念有效贯彻下去。也就是说,要全面考量整个建筑工程的具体管理工作要求,从施工技术基本要素的层面着手进行精细化的分析。以保证接下来所构建的工程管理目标更加的细致、全面,所开展的管理工作更为规范,提高整体的针对性。其次,还需要在今后管理实践的过程中,将全过程作为重要的思想导向,融入于管理工作当中。引领管理人员本着全面具体的实践原则,深入分析建筑工程施工技术领域关于管理方面的具体组成要素,明确接下来的管理目标。不断构建更完善性的管理体系,在细化管理内容,优化设置管理标准的前提下,能驱动各项管理工作得以高效能地开展。同时,还需要遵循全员参与的指导思想。也就是说,在实施管理工作期间,要增强各个部门之间的联系。在这一领域,可以适当发挥大数据所具备的桥梁作用,构建良好的互动平台,将与建筑工程有关的重要信息进行传输和共享。以便各部门人员能根据所掌握的数据信息,确定接下来的工程管理目标。并结合所处的工作岗位,采取有效的手段和方法进行科学合理的管理,营造一个更加安全稳定的建筑施工环境。也能在多主体协同的前提下,提高整体的管理实践效能。
3.3创新施工工艺技术
在社会科技不断发展的背景下,我国建筑工程项目中的新型的技术层出不穷,不仅是施工工艺的创新,这也是实现我国建筑工程行业可持续发展的重要内容之一,在开展具体的工程管理和质量管控工作时,要关注施工工艺的创新,结合具体的工程项目,引进现代化的技术和设备,提高工程效率,确保工程质量,缩短施工时间。不少建筑工程企业的管理者都认为:新设备和新技术的引入是没有必要的,只要按照传统的施工工艺和施工技术开展施工工作就可以。这种想法是片面且错误的。在一个行业内,不进步就相当于落后。为了提高建筑工程企业的市场竞争力,不断创新和学习是十分重要且必要的。传统的施工技术和施工工艺已经无法满足当今社会的发展速度,在使用时,也难以保证质量,严重的还会为工程项目带来问题和隐患。因此,建筑企业加大资金投入,创新施工技术和施工工艺,可以在一定程度上保证自身的工艺技术符合项目要求,也能使得自身企业在行业内屹立不倒。
3.4做好施工技术应用现场环境监督
环境规范与否,是影响整个建筑施工进度和质量的重要因素。在新时期的工程作业环境下,为了进一步规范施工技术管理,施工单位需要针对环境管理这一要务提高整体的思想重视。并结合以往所负责的工程项目经验,确定接下来的环境管理工作目标。不断地细化管理内容,完善管理标准和行动举措。从而保证管理人员在接下来的岗位中,能从环境这一维度着手强化落实管理工作。以保证所构建的建筑施工环境更加的安全与稳定,驱动各项施工技术得以稳定开展。比如说,可以从现场环境着手,重点加强材料存储环境优化建设。要结合不同类型建筑施工材料所呈现的特性以及具体的质量管控要求,构建更加合理的存储环境,从而避免建筑材料在存储期间出现质量风险而严重且影响接下来的工程进度。不仅如此,还需要重点加强现场环境中的设备管理。随着建筑机械化发展,施工单位需要进一步明确机械设备所具备的支持作用。并在现场环境当中构建完善性的设备维护机制,针对设备进行定期的维护和检修。以便可以及时发现设备的故障风险,并在全面了解设备内部和具体性能参数的前提下,制定出更科学的维护措施。
4结论
综上所述,就我国目前的社会经济发展情况而言,房屋建筑工程是推动经济发展的重要力量。在建筑工程的施工现场,要注重施工管理工作的优化。当今,不少房屋建筑工程项目的施工管理工作仍然存在些许问题。基于此,在实际开展管理工作中,要求管理者结合项目的具体情况完善工程管理体系,提高施工人员的专业素质。要注重施工工艺施工技术的创新,还要严格把控工程成本。要关注现场的安全管理工作,推动我国建筑工程行业的可持续发展。
参考文献
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