风险控制在电力安全生产管理中的应用研究

风险控制在电力安全生产管理中的应用研究

林永康

珠海电力工程监理有限责任公司， 广东 珠海 519000

摘要：今年来，随着社会建设的不断发展，电力工程的施工成为一项复杂性高、专业性强的系统工程，其施工质量受施工工艺、环境、材料、设备、人员及管理等诸多因素的影响，并且这些影响因素贯穿电力工程施工的全过程，因此应强化对施工全过程、全要素的施工管理与质量控制，从而确保电力工程能够如期高效安全地交付使用。在具体施工过程中，必须深入分析并科学控制影响工程质量的潜外在因素，严格按照技术标准、规范流程施工，使电力工程达到预期的质量目标。

关键词：风险控制；电力安全；生产管理；应用

引言

在进行电力工程施工建设时，工程管理水平不仅会对施工效率、施工质量、施工安全、施工成本产生直接影响，还会间接影响企业综合竞争实力的提升。由此可见，加强工程管理，做好电力工程管理工作就显得尤为重要。企业需要深刻认识到电力工程管理的重要性和必要性，全面分析电力工程管理中存在的各项问题，针对问题制定有针对性的管理策略，通过加强施工进度管理、严格把控施工成本、加大施工安全管理力度等措施全面提升电力工程管理水平，显著提升电力工程的综合效益，促进电力工程持续发展。

1电力工程管理特征

1.1创造性

在电力工程管理阶段，多涉及配网建设管理、基础设施施工管理以及安全管理、造价管理等多项内容。而每一项工程管理事宜，都需要积极采用契合时代背景的新技术，就此增强管理手段的适应性，使之达成既定管理目标。比如传统过程中多以人力管理方法为主，而今随着电力管理平台、信息系统的发展，可以为电力工程管理工作带来创新思路，继而不断彰显创造价值。

1.2预判性

电力工程多包含多个分项工程，如输电线路建设工程、电气设备安装工程等，每项工程消耗的时间以及造价成本，能在尚未建设前提出预估范围，而后在建设阶段，按照预估标准，杜绝超预算情况，从而有效维护参建方基本效益。对于建设后投入的维修成本等，均可从中进行预判，辅助管理者有序完成管理任务。

2风险控制在电力安全生产管理中存在的问题

2.1进度管理问题

在电力工程管理中，需要严格把控施工进度，严格按照原定计划进度实施作业，这样才能确保电力工程如期竣工。一旦实际施工进度与计划进度有着很大的出入，很容易出现施工延误现象，最终影响到电力工程交付问题。就实际的电力工程管理情况来看，很多企业并没有做好施工规划，缺乏科学合理的施工进度计划，施工工序衔接性不足，导致施工进度管理较为混乱。部分企业虽然对整个施工流程和工作安排做了详细规划，但是缺乏随机应变的能力，一旦施工现场出现突发状况，就无法合理调整施工规划和进度计划，导致实际施工进度远远落后于计划进度。

2.2成本管理问题

电力工程规模较大，施工环节较多，需要投入大量的施工成员完成施工任务，这就会产生一定的人工成本，而且在施工过程中所使用的施工材料、设备等都需要保证较高的使用质量和使用性能，随之产生较高的材料成本和设备成本。就电力工程整体而言，各个施工环节都会产生相应的成本，如果没有加强成本管理，很容易出现成本浪费问题，导致实际成本支出超过预算，在资金短缺的情况下造成后续施工作业难以按计划开展，也无法保障后续工序的施工质量，不利于电力工程经济效益的提升。在电力工程管理中，企业并没有重视造价控制工作，缺乏严格规范的管控力度，人力、物力、财力资源配置不合理，人力浪费、材料浪费情况普遍存在，最终出现造价成本超标情况。

2.3制度保障问题

电气工程管理质量控制制度，本身属于一项具备指示性、导向性功能的文件说明，而且它也能起到震慑与约束作用。一旦缺少制度保障，不但容易增加管理风险事件发生率，而且还会降低已有管理成果效能。就目前实行的制度内容分析，多具有内容不详细、内容可行性差等问题，理应依据现有制度予以完善。鉴于此，结合上述提到的多项现状问题，在电力工程未来建设中，需要进一步加大工程管理质控力度，以期改进后建设的电力工程，无论从现场安全性还是施工质量、电能生产力、电能输送效果上，均能符合现实用电要求。

3风险控制在电力安全生产管理中的应用

3.1树立安全意识，强化安全管理

进行电力工程管理时，需要将安全管理作为工程管理的重要内容，确保各项安全管理工作全面落实、执行到位，并加大安全隐患和违规操作检查力度，切实提高施工现场的安全系数，确保各项施工任务安全有序进行。具体来说，安全管理工作可以从以下方面入手。（1）做好安全技术交底工作。企业需要组织全体施工人员进行技术交底，由专业人员全面详细阐述施工方案、施工流程、施工技术、施工要点、施工注意事项、安全操作规程，确保施工人员清楚掌握，减少违规操作引发的安全事故。（2）需要组织施工人员定期开展安全教育培训和岗位技能培训，通过培训提高施工人员的安全意识和自我保护意识，确保施工人员熟练掌握施工技术和机械设备操作要领，提高施工作业的规范性，预防控制安全风险，减少安全事故的发生。

3.2提高电力工程安全管理规范化水平

安全管理是电力工程施工管理重要内容，也是保证安全技术应用质量的有效管控手段，强调提高安全管理规范性，确保有效规避各种违规操作。对人员操作进行严格监督，按照设备操作技术规范进行人员操作全面化管理，及时纠正违规行为。构建起较为完善的安全施工管理机制，不断完善监管措施，有效约束人员行为，降低人为因素产生的各种安全风险。针对施工人员专业技术方面的不足，制定人员能力培养方案，不断提高人员综合实力，培养人员的责任意识和安全防范意识，从源头入手，降低人为造成的安全事故发生的可能性。

3.3加强相关人员的安全责任意识

电力工程施工过程中参与的物质资料、人员数量和种类非常多，安全控制不是某个部门、某个人的事，它是一项贯穿施工全过程，需要全员共同参与的工作，因此施工单位要在企业内部树立全员安全意识，明确不同部门、不同人员的安全责任，使得安全意识深入人心。参与电力工程施工的各方主体，不管是建设单位、施工单位还是监理单位，都需将严格按照安全标准做好自身的本职工作，从项目承建开始就需要制定可以量化的安全控制目标，并为完成质量控制目标配备相应的管理措施，制定完善的管理制度，确保电力工程各个环节能够高质量完成。监理单位作为工程项目安全控制及安全评价的责任主体，要秉持高度负责、客观公正的态度对工程施工情况进行实时动态抽检，对施工单位以及施工相关班组的施工内容进行安全监督和评价，充分发挥监理单位的职能作用，使其以较高的责任意识为电力工程建设的质量服务。

结语

电力工程管理工作中，针对管理质量实施全面管理，是目前践行电力工程高质量发展目标的重要途径。应立足于现有问题，从质控目标、质控思维、全过程管理质控模式、工程管理质控制度等方面着手，确保在此项举措落实中，能够形成完善的电力工程管理条件，始终保障电力管理质量，优化供电效果，符合新时代电力发展要求，实现电力工程规范化管理。

参考文献

[1]郭萌.风险控制在电力安全生产管理中的应用[D].天津:天津工业大学,2023.

[2]许德智.电力安全生产管理中风险控制问题及改进对策[J].计算机产品与流通,2023(01):72.

[3]魏家干.风险控制在电力安全生产管理中的重要作用[J].集成电路应用,2023,39(11):291-293.