机电设备安装项目管理的技术要点解析

机电设备安装项目管理的技术要点解析

顾鹏

身份证：321282198402130017

【摘要】伴随着国家工程建设规模的扩大，也逐渐增加了机电设备安装项目的数量，并且保持着快速的发展状态，与此同时，对机电设备安装项目的需求也在不断提高。要想更好地保证机器的安装质量，必须加强对其进行的管理，确保整体工程的安全。本文主要分析了机电设备安装项目管理的技术要点，提出针对性的管理措施，保障机电设备安装项目的质量。

关键词：机电设备；安装项目；项目管理；技术要点

机电识别安装在工程项目中发挥着重要的作用，因此需要加强管理机电设备安装工作。为加强对机电设备安装的管理，在进行调查的基础上，从机电设备安装工程的施工特征出发，并对其技术关键问题进行归纳，最终给出机电设备安装项目的实施方案，帮助相关工作人员对机电设备安装项目的管理工作有更深的认识，同时也可以对实践中的操作提供一定的指导。

一、机电设备安装项目的主要特点

（一）施工周期长

在机电设备的安装中，它所需要的专业领域非常广泛，比如机械工程、电力等方面，所以机电设备安装需要具备很高的施工技能。此外，机电设备安装与人们的日常生活密切相关，设备质量、型号与工程实际需要密切相关，因此，安装工作具有一定的复杂性，并且涉及范围很广。在安装的时候，要正确地选用材质，并且要经过一定的调试之后才能投入使用，为了更好地保证机电设备的平稳运转，在进行实际的安装的时候，要对其进行严密的检测，从而造成了工期比较长的情况【1】。

（二）技术要求较高

保证机电设备安装的基础是安装技术，机电设备安装可以有效地保证设备的稳定运行，给人们带来方便。但是，一旦发生了质量问题，就会对工程造成重大损失，甚至还会危害到社会稳定发展，增加整体安全隐患。伴随着科技的发展和进步，不断涌现出各种高科技产品，但是传统的安装技术已经无法跟现代的现实需求相匹配，所以，需要通过使用先进技术来达到现代化发展目的。

（三）融合项目协调管理工作

在机电设备安装的过程中，因为其具有一定的特殊性，所以会导致各个安装的各个环节比较复杂，而且各个领域之间缺少交流，这就使得管理难度的增大。除此之外，由于机电设备的安装是一个大型的工程，而且有大量的工作人员，所以会引起一些杂乱无章的情况，这给协调管理工作带来了很大的负面影响。因此，根据安装项目的这种特点，就注定了项目的协调管理工作具有很大的意义【2】。

二、机电设备安装项目管理的技术要点

（一）组织管理

在机电安装工程施工管理过程中，组织管理工作发挥着重要的作用，贯彻落实组织管理的相关措施，有利于顺利实施整个机电安装工作。为了有效提升机电安装工程组织管理水平，在工程施工之前，需要组件专业的团队，负责编制科学的施工组织管理计划，合理划分各部门和机构的权利和责任等，完善整体沟通渠道，顺畅性传递和共享工程相关信息，提高沟通机制的交互性，及时解决组织架构内部存在的冲突矛盾，同时提升组织管理水平，保障工程建设质量。

（二）进度管理

在工程建设过程中，对工程施工过程中出现的各种问题进行了分析，并提出了相应的解决方案。该系统包括经理、项目负责人以及相关的相关部门和负责人。在工程建设中，要想做好工程建设中的工程建设，必须要有一套完善的计划计划。针对复杂的施工项目，涉及到多个部门，其相互间应该相互协调，只有对时间进行科学的掌握，才可以合理安排工作任务，提高各项工作的有序性，才能更好地保障项目工程的顺利进行，在规定日期内完成工作任务【3】。

（三）质量管理

工程质量的控制十分关键，因此施工单位需要在建设过程中对机电设备安装项目质量进行控制。工程质量中最重要的是材料质量，其次是施工人员的施工和后期的维护。自始至终，施工单位都要重视质量监管，对生产和安装中出现的问题进行全方位的管理，以达到对机电设备安装工程总体质量的有效控制，确保项目的顺利进行。例如，某 建筑工程施工，施工单位针对管线的铺设上做了如下工作：①管线铺设时外部要一致，排布要合理；②管线铺设要明晰，外观要美观；③管子支撑件没有安装到管子的焊接处；④没有使用凸缘、螺等其它装置。

（四）成本管理

针对工程项目施工，控制好投资发挥着重要的作用。对项目费用的管理工作可以反映出工程的整体性，也是对各项机电设备安装项目管理工作的结果进行的检验。因此，如何有效地对项目投资进行有效地管理，是项目实施过程中需要解决的问题。在施工过程中，应加强对施工单位的监管，加强对施工单位的监管，确保施工单位在施工过程中的顺利进行。编制相应的费用明细表，对工程费用有一个直观的了解。然后，根据总表格，将责任分解到每个人，制定出相应的管理对策，对费用进行有效的控制。此外，还要对费用进行周期性的检查，并对其进行修正和检查，查找不足，并对工作进行持续的优化【4】。

（五）安全管理

对一件事情来说，一个好的监督是必要的。在保证了施工过程中各项安全措施的前提下，对施工过程中的各种问题进行了分析和探讨。要想把一个项目的安全管理工作做好，必须要做的是：1.要建立一个科学规范的安全管理系统，保证每个进入该项目的工作人员的安全；2.正确对待施工现场的宏观环境，当宏观环境无法掌控时，应从宏观上对微观环境进行防范，将风险降低到最小，从而保证施工现场的安全。

三、机电设备安装项目管理技术策略

（一）完善工作计划

工作计划是机电设备安装项目中的一个关键环节，机电设备安装项目的合理性对建设工程的总体质量有很大的影响。为了保证规划的正确性，施工单位需要全面搜集对机电设备的有关信息，保证工作计划不能脱离项目的实际，从而保证工作计划顺利实施。

3.2加强安装人员的技术培训

在现代科技持续发展的过程中，各种高科技层出不穷，而在这过程中，也需要对机电设备安装项目进行持续的革新，所以需要引入先进的技术，加强对施工人员的技能训练。另外，要创新管理方式，将先进技术理念引入其中，进行精细化管理，提高施工人员的技术素质，调动施工人员的工作热情，有效创新施工技术。

（三）提高安装人员的综合素质

机电设备的安装是一项繁重而又关系到安全性的工作，所以对安装工人的业务素质有着很高的要求。不仅要求他们有一定的理论基础，而且要有一定的技术含量。为了提高安装者的整体素质，施工单位必须加强安装者的训练。经过持续的实际运作，合理改进具体的安装方法，提高整体安装人员的业务素质。

（四）加强验收管理工作

在机电设备项目管理工作中，机电设备安装完成后的验收工作起着非常关键的作用，如果有不符合标准的情况，将会造成设备安装质量问题，所以，必须加强对工程完成后的管理，并对其进行严格的审查，如果发现了问题，要及时采取措施，防止后续运营过程中的故障，否则将会造成项目费用的上升，还会增加项目安全风险。

结束语：

综上所述，机电设备安装项目管理是一项大型的工程项目，涉及到进度管理、安全管理、成本管理及财务管理等方面，只有做好上述工作，项目方能圆满完成，在最大程度上保障工程综合效益。

参考文献：

[1]徐斌.机电设备安装项目中的技术要点及管控措施[J].造纸装备及材料,2023,52(01):41-43.

[2]林旦旦.机电设备安装管理现状分析与提升对策[J].科技风,2019,No.389(21):150.

[3]陈开胜.关于工业机电设备安装项目管理的技术要点探讨[J].居舍,2019(13):126.

[4]常震.工业机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].建材与装饰,2018,No.556(47):184-185.