道路桥梁施工管理优化措施分析

道路桥梁施工管理优化措施分析

宋正杨

四川路桥桥梁工程有限责任公司  四川  成都  610000

摘要：路桥工程是交通运输的基础设施，在促进地区经济发展、提高居民生活质量等方面发挥着举足轻重的作用。道路桥梁为市民提供了日常生活所需，同时又是最普遍的基础设施，对市民的影响也是最大的。同时，也有很多因素对建筑施工产生影响。本文就道路桥梁施工中的一些问题进行了探讨，并针对这些问题提出了一些解决措施。

关键词：道路桥梁；施工问题；优化对策

1道路桥梁施工管理的重要性

1.1有利于提高施工质量

道路桥梁工程的开发，对带动周边地区的经济、文化、经济等方面都有很大的推动作用。运用科学的管理模式，运用综合管理手段，及时发现施工过程中出现的安全问题和隐患，并与这些问题相结合，科学、合理地提出应对措施。

1.2帮助降低项目风险

在大部分的施工企业中，工程项目的风险以及工程验收阶段的风险都是很难规避的。如何有效地减少和避免工程施工中出现的各种风险，对于工程施工、施工企业以及社会经济发展都有着十分重要的作用。另外，在工程建设中，由于工程设计、监理等方面的原因，使得工程建设面临着很大的风险，给建设单位带来了很大的损失。

2道路桥梁工程中常见问题

2.1施工管理制度不完善

道路桥梁建设管理工作，必须有一个健全的管理系统，才能保证建设管理工作的顺利开展。但是，目前我国的道路桥梁施工还面临着诸多的问题，例如管理体制不健全等。因为管理体系不够健全，各个管理部门在施工管理中的职责不够清晰，没有进行有效的协作和配合，在材料选择、工程规划、安全监督等方面都缺少了必要的制度支撑，这对实际的施工管理产生了不利的影响。

2.2道路桥梁施工现场过于复杂

施工场地的环境比较复杂，主要表现为：场地内的车流较大，场地内的建筑数量较多；在道路桥梁的建设过程中，需要建设单位和有关部门协同进行，施工现场和线路环境非常复杂，这对项目的顺利进行非常不利；施工管理也非常困难。

2.3道路桥梁施工管理理念落后

当前，有些道路桥梁建设单位认为，不需要依靠管理系统的参照，任何人都可以进入施工现场，并对其进行管理。与此同时，尽管有些企业已经建立起了自己的内部管理系统，但是他们使用的管理系统太过正规，不能对工地进行有针对性的、有效的、切实可行的管理，从而影响了工地工作的顺利进行。

2.4.缺乏专门人才

在道路桥梁建设中，为了确保工程质量，需要有众多的专业人士参加。在大规模的道路桥梁建设中，会有一批文化较低、劳动成本较低的外来务工人员。大部分的道路桥梁建设都面临着恶劣的施工环境，居住、就餐等方面的不利因素，从而影响了施工人员的工作热情，造成了施工管理、技术人才的严重不足。

2.5.资源分配不当，浪费严重

在很多道路桥梁的建设中，都会出现材料浪费、材料使用不当等问题。不合理地利用建材，会造成建设资金的浪费，建设成本的上升。这对原始工程的造价估计产生了影响。另外，工程建设经费的提高也会对工程造价、建设前期的材料费估计造成负面影响，从而导致工程投资费用的提高。

3道路桥梁施工管理问题防治处理

3.1加强施工过程管理

在路桥项目建设过程中，各阶段都有其自身的特点。为此，必须针对实际情况，在每一阶段都制定相应的建设管理措施，以确保建设成果符合建设质量与专项评估的要求。设立专门的监督管理组织，构建一个监督管理平台，强化监督管理人员、技术人员、管理人员以及施工人员之间的联系，构建一个定期的通报制度，让他们能够及时地得到反馈，并进行必要的交流；在工程建设过程中，对工程的每一个组成部分、每一个环节实施施工监督管理。为保障道路桥梁施工的各个环节的安全，必须在施工安全管理制度的基础上，建立完善的安全保障制度。首先，以《道路桥梁工程质量检验评定标准》为依据，制定了相应的施工管理体系，并对其进行了严格的规范要求。

3.2积极引进和应用新技术和新工艺

坚持以现代化的建设管理理念，引入先进的建设技术，以先进的建设理念来引导施工，营造良好的建设环境。要从新技术、新工艺的角度来修改和改进施工图设计，以指导施工管理，保证施工组织的健康发展，将施工管理中的失误和偏差降到最低。为适应道路桥梁建设的要求，必须对目前道路桥梁建设中存在的问题进行分析。

3.3健全体制，强化监管，注重细节

目前，国家虽已出台了相应的施工安全规范，但尚不够健全，与工程实践不相适应；施工单位同样不能照搬。为此，要从具体的细节着手，并结合我国的具体国情，进一步完善我国的法律法规制度；对工程施工流程进行了梳理与细化，按照工程施工流程要求，制定并完善了相应的制度规范。在对有关标准体系进行健全以后，施工人员应该严格依照国家标准和自己的标准组建监理部门，对施工过程中的每一个环节进行监督和管理，保证项目的顺利进行。

3.4加强施工原材料的管理

除材料采购部门在采购环节严格控制材料质量以外，进场材料抽检也是预防不良物质流入现场的重要途径，因此，要让管理人员注意到这一点。在这项工作中，管理人员要按照项目的要求，对材料的规格、质量和数量进行抽检，并查看其合格证明等资料，如果出现了质量不过关的情况，则要对同一批的材料进行彻底的检查；并向相关单位报告，以防止质量差的物料流入会场。物料进入仓库后，相关工作人员应做好物料存放区的整理工作。不允许将物料放置在地面上，并做好防潮处理，保持物料存放区的干燥，避免因天气、地质等因素而导致物料品质下降。对于有苛刻条件的物料，亦须经常检查贮存场所的湿度与温度，以防止因外界原因而引起物料变质，造成物资的浪费。如果在建设过程中不小心使用了劣质的物质，就会给工程的整体安全带来风险。为了保证建筑原材料可以达到工程要求，在工程建设中，必须有专人负责对材料的运用进行详细的记载，如果出现了损耗太大的问题，则要与采购员进行及时的交流；为了避免因缺少物料而耽误了工程的建设，给道路桥梁的施工企业造成了一定的经济损失，应及时进行物资的补充。

3.5提高建筑工人的专业素质

在整个工作过程中，应坚持“以人为中心”，坚持常态化，建立高质量的职业教育与培训制度；最大程度的发挥施工人员的能力。同时，要加强与高校的协作，开设高校的有关课程，为社会的发展提供更多的高质量的专门的人才；保证桥梁项目朝着科学化、智能化、专业化的方向发展，从而为解决人力资源的浪费，提升了道路桥梁建设的技术水平提供了一个安全的基础。

3.6加强施工管理的统筹协调

工程造价是工程建设中的一个重要环节，它的好坏关系到工程建设项目的经济效益。为此，必须制订详尽的造价控制方案，并对造价管理和施工一体化的相互影响进行深入的研究，以加强施工一体化的整体、协调和有序。以项目规模、施工任务和施工计划为依据，可以统一原材料、机械设备和人力的成本，提升成本管理的弹性，使有限的资金可以起到无法替代的作用。企业要想妥善处理好上述问题，必须对工程造价进行全面的调研与分析，对工程造价进行全面的评估与预测，并对工程造价进行深刻的剖析；对此，本文还给出了一些改善的建议和办法。

4结语

因此，如何改善道路桥梁建设的质量，是关系到国家现代化建设的重大课题。为适应社会需求，应加强城市路桥建设，加速建设技术革新，使路桥施工技术更加科学合理；从而推动中国交通运输事业的健康发展。

参考文献

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