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摘要:目前,随着现代化城市建设进程的推进,人们对房建工程提出了更复杂的要求和更高标准的要求,一个重要的课题就是如何保证每一个工程项目交付的产品质量。在工程项目管理中质量管理至关重要,但随着竞争的日益激烈,工程的资金预算和工期被大量压缩,导致很多企业不得不舍弃对质量的追求。施工质量关乎着整个房建工程项目的顺利完成,更会影响到居民的生命安全和企业的效益。在工程施工质量管理领域进行深入的探究,注重工程项目的质量控制和管理,结合实际情况提高工程质量水平,对实现房建行业稳定长远的发展具有正面作用。
关键词:房建工程;施工管理;质量控制
1 房建工程管理及施工质量控制的价值
1.1 提升房建工程的整体效益
房建工程是一项系统性较强且较为复杂的工程,施工管理是保证施工工作顺利开展的重要依据,房建企业的管理模式会直接影响房建工程的施工效率和施工质量,需采用先进的施工管理模式,并通过现代化技术和计算机技术优化和创新房建工程的管理模式。因此,房建企业的高层管理人员要在实际工作中改良管理模式,积极学习先进的管理技能,并将理论与实践相结合,从而真正实现科学化的管理;及时优化房建工程的管理模式,真正实现对成本的合理控制,从而有效提升房建企业在经营期间的经济效益和社会效益。
1.2 实现施工资源的优化配置
相关管理人员将现代化施工管理理念运用于房建企业中,建立健全的管理制度,采用信息化管理模式,不断提升房建企业的管理效率和质量,并共享信息,同时还对房建工程施工期间所使用的相关设备、原材料以及工作人员等各项重点内容进行全方位管理。在房建工程建设期间,施工管理的关键在于不断提升房建企业的经济效益和社会效益,全面推动房建企业的可持续发展。因此,必须严格把控房建企业的成本,合理利用各种资源,减少施工过程中消耗的能源,合理配置各项资源,以保证房建工程管理工作的顺利开展。
1.3 促进房建企业的可持续发展
房建企业在承接具体施工项目时,应意识到房建质量对于自身发展的影响,只有保障工程质量才能提升公司的建设资质,争取更多优质、大型的房建项目,促进房建企业的可持续发展。施工现场的管理工作成果能够展现出一个企业的管理水准和安全意识,管理人员通过科学的管理手段实现对现场各项事务的综合监管,包括对施工材料、施工器械以及施工人员等各项资源的管理,实现资源的优化配置,保障施工进度与预期一致,避免出现资源浪费或返工的情况,提升整个房建工程的经济效益。
2 房建工程施工管理与质量控制措施
2.1施工管理优化措施
2.1.1制定合理的施工方案
在房建工程中,通过制定合理的施工方案,不但可以确保房建工程施工建设工作正常进行,也能帮助企业减少成本支出,给企业创造更多效益,为企业健康发展奠定扎实的基础。在房建工程中标以后,需要从房建工程施工质量、施工技术、施工设备、施工人员组织规划等方面入手,找到施工现场中存在的安全隐患和不确定因素,通过多次探讨和交流,编制出可行性强的施工组织方案,在施工方案确定以后,施工人员需要严格按照方案要求将其落实到位,如果在施工中存在问题,及时反馈给上级部门,经过方案制定人员集中讨论以后进行调整,保证制定的施工方案满足房建工程整体要求。
2.1.2做好施工材料管理工作
在房建工程中将会投放大量的施工材料,而施工材料质量决定了工程质量,材料管理效果则影响工程造价。在施工建设之前,对于房建工程施工中所需的材料,提前执行采购计划,确保每种材料的规格、类型、数量等,认真检查,如钢筋、水泥等材料应做到双向控制,也就是要求生产厂家提供质保书、合格证,对于没有经过检查的材料,不可在工程中使用。在材料采购过程中,应对市场发展情况有所了解,从中找到质量过关,价格便宜的材料,认真核实材料数量和规格,防止出现失误而影响施工质量结合安全。在材料管理方面,采用分发管理方式,也就是安排专业人员负责发放和管理,结合施工组织计划和施工具体情况,制定材料使用计划。
2.1.3构建完善的施工管理体系
在房建工程施工中,房建企业应加强施工管理体系建设,对管理人员和施工人员进行思想教育,让施工人员树立正确的管理意识,特别是在钢筋混凝土施工过程中,注意垫足垫块,将其固定好,确保厚度的合理性。在钢筋捆扎密集过程中,选择适宜的骨料;在混凝土振捣施工中,不可造成钢筋材料的振动,避免材料出现位移或者变形。并且,在房建工程施工管理中,要求技术人员和施工人员及时进行技术交底,防止出现不必要的问题。通过加强施工各个环节质量检查与管理,将工程质量验收机制落实到位,对房建工程项目实施动态化管理,在施工中如果出现问题,及时采取相关措施进行处理,追究相关责任。除此之外,要求质检工作人员以身作则,具备较强的职责意识和管理理念,提高质检人员工作标准,增强其理解能力,通过正确指导,减少施工问题发生,保证房建工程施工质量。
2.2质量控制优化措施
2.2.1加强基础工程施工质量控制
在房建工程施工建设中,应认真检查基坑土质情况,保证基坑实际土质和勘察结果高度统一。并且,认真审核制定的基坑支护方案是否满足工程建设要求,综合思考边坡位置和挡墙位置是否有车辆行驶,在车辆行驶过程中,深层基坑的安全支护应合理、规范。对于基坑排水能力,也是基础工程施工质量控制的重点。对于深基坑,应该按照时间要求定期进行质量检查,查看支护结构设备是否存在位移,保证支护设备不会出现异动状况,并观察基坑中排水情况。在混凝土浇筑过程中,科学管控混凝土浇筑温度。
2.2.2加强梁板柱工程施工质量控制
在梁板柱工程施工过程中,应全面检查每层模板抽线位置、标高大小、梁板、柱断面尺寸等,保证施工现场情况和工程设计方案相统一。针对模板拼接的紧密性、支顶和支底之间的稳定性、模板维修防护措施等,都应重点检查。在混凝土浇筑环节中,使用的模板应经过全面清理,在模板拆除之前确定好施工方案,避免结构发生质量问题。对于施工中使用的钢筋等,加强质量检查,确保使用的钢筋材料满足国家相关要求。在钢筋捆扎完成以后,需要认真检查钢筋数量、规格、捆绑为是否满足设计标准,从而确保梁板柱工程施工质量与安全。
2.2.3加强砌体工程施工质量控制
对于房建工程来说,在工程框架结构方面,主要采用的是硅酸盐加气混凝土轻质墙体或者灰砂砖。这种砌块一般要在一定时间范畴内确保体散热程度的良好性,但是为了缩短施工时间,加快施工进度和效率,快速完工,切块存放时间通常不会满足技术要求,可能会导致工程施工完成以后发生墙体开裂的状况,防水性能无法保障。基于此,在砌筑砌块施工之前,需要严格按照标准要求,将砌块浇水浸透,散热收缩完全。在砌筑过程中,适当调整砂浆饱满度,认真检查砌块排放情况,保证砌筑墙面展现出良好的垂直度和平整度。
2.2.4加强墙地面工程施工质量控制
在房建工程楼地面工程施工建设中,大部分房建企业都不会对楼地面工程给予高度重视,投放的资源比较少,管理不到位,可能会出现各种质量问题。所以在房建工程施工过程中,房建企业应对楼地面工程质量科学管控,确保地面面层质量满足工程建设要求,并对卫生间等位置进行防水处理,科学设置排水坡度等。
3 结束语
总之,在房建工程建设中,质量管理贯穿整个施工生命周期,有计划、有步骤地开展质量管理活动,解决施工质量管理工作的难点,才能为我国房建行业实现蓬勃发展提供更坚实的保障。
参考文献:
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