关于企业加强科技创新管理的思考

关于企业加强科技创新管理的思考

徐峰

济南科技创新促进中心  250101

摘要：随着我国社会的不断发展，企业的社会竞争力也不断增强，企业需顺应时代的发展浪潮，进行科技的改革创新。对于我国企业而言，要想在社会上立足，必须创新企业经营理念，打破传统的思维模式，只有对企业进行改革创新，才能使企业不被我国社会发展所淘汰。企业科技创新一直是我国企业发展的重要目标，也是一项复杂庞大的改革工程，企业只有不断的创新管理理念才能保证企业的可持续发展。本文对企业加强科技创新管理进行思考，旨在促进我国企业的经济效益发展。

关键词：企业；科技；创新管理；思考

随着我国市场经济的发展，各行各业的企业不断崛起，企业之间的竞争力与日俱增。企业若想在当代社会中持续的发展下去，只有进行企业内部的改革创新。我国改革创新的理念不断融入各行各业的发展中，企业也不例外，改革创新是我国现代的唯一发展步伐，在一定程度上促进我国企业的经济发展，提高企业竞争力。企业的核心竞争力就是企业的管理是否完善，因此，加强企业中的管理创新是企业改革创新的主要目标。利用科学、规范的改革方式对企业科技管理进行创新，有利于促进企业在现在社会中良好的发展。

一、企业科技创新管理的不足之处

第一，企业对于科技管理创新性不足。对于我国企业的发展而言，对于企业的科技创新管理要通过不断对企业内部进行自我分析，了解企业内部的管理结构，经营理念，从而进行科技管理的改革创新，但我国目前在制定创新理念时，对于市场经济的发展体制了解不全面，认知不准确，从而导致我国企业无法进行有效的创新改革，制定规章制度时也明显缺乏创新的管理做法和经营理念。部分企业盲目的进行改革创新，有的甚至创新理念与自身企业的结构并不匹配，这与我国企业的改革创新理念相违背。

第二，企业科技创新的管理理念认知不到位。在我国传统经营模式的影响下，大部分企业对于科技改革创新理念并不完善，传统的经营理念，在大部分企业管理中早已经根深蒂固。部分企业并没有忧患意识，他们只是安于现状，缺乏创新意识，难以进行有效的改革创新。部分企业并不愿意进行改革创新，对于新事物的接受能力不高，导致企业的发展一直停步不前，改革创新的新理念对于这些企业是一个巨大的冲击，想让这些企业打破传统的旧观念是一个长期的发展过程，这对于企业的发展具有极其不利的影响。

第三，企业领导者综合素质水平有待完善。企业的管理者在一定程度上代表着一个企业的形象，管理者的素质水平决定了一个企业是否可以完善的发展。目前我国大部分企业都存在着管理者综合素质水平不高的问题，对于科技创新理念不重视，大部分企业管理者还存在于守旧的传统经营理念下，这就使企业不能更好的顺应时代的需求。企业管理者的综合素质水平不足，影响着我国企业文化的有效建立，导致企业内部管理混乱，在一定程度上致使企业的科技创新管理失去足够的动力。

二、企业科技创新管理的解决策略

第一，提高科技管理的创新性。企业科技创新管理要立足于自身情况进行改革创新，改革创新作为一种新的理念形式，结合企业的实际发展情况进行创新是很有必要的。企业的科技管理创新主要目标就是以最低的成本，实现企业的利益最大化，保证企业可以有效的顺应时代发展，满足社会需求，对企业的正常运行提供重要保障。随着我国科技的不断发展，企业内部的科技创新管理是一个企业提高自身竞争力的重要改革，同时企业的科技管理创新应遵循市场经济的发展规律，时刻关注市场的经济动向，从而对企业内部科技管理进行有效创新，提升企业在市场中的竞争能力[1]。企业内部进行科技创新管理，要加强自身的忧患意识，加大科技创新的投入开发，一定要寻找自身适配的创新方法，立足于自身，从而促进企业的经济发展。

第二，提升企业科技创新管理理念。我国企业要想在社会中长期立足，实现企业的可持续发展，一定要加上科技创新管理理念，企业的改革创新是顺应时代发展要求的必然趋势，因此使企业打破传统的科技管理理念，才能保证我国企业不被社会环境所淘汰。我国企业不应安于现状，应培养企业的忧患意识，加强企业内部员工的思想建设，使其认识到企业科技创新管理的重要性，从而打破固有思维，接受创新理念，促进企业更好的发展。企业科技管理创新理念在一定程度上促进了我国企业的科技发展，使信息化管理在我国企业中占据主导地位[2]。我国企业的管理一直坚持以人为本的管理理念，从而促进员工对于企业的归属感和认同感，带动企业员工的工作积极性，从而促进我国企业的有效改革。

第三，加强企业管理者的素质培养。企业的管理者决定了企业的发展方向，是一个企业的核心，加强企业管理者的综合素质水平，可以有效的解决企业内部管理混乱的问题。作为一个企业的领导者理应不断的提升自身的管理水平和自身素养，促进企业文化的良好树立。企业的管理者提升自身能力水平加强创新科技创新管理意识是企业发展的主要目标。企业管理者也应意识到，员工是企业发展的主体，企业的创新改革离不开员工的积极工作，因此，进行一系列的奖罚措施从而调动员工的工作积极性。企业积极引进创新管理人才，为企业的发展注入新鲜血液，从而促进我国企业科技创新管理。

结束语：

综上所述，我国企业加强科技创新管理势在必行，这在一定程度上加强了企业的核心竞争力。企业内部的管理创新是我国目前时代背景对于我国企业的基本要求。提升管理者的创新意识，增强对于科技创新管理的重视程度，加强管理者的管理水平，可以有效的促进企业的经济发展。企业若想在我国社会中长期立足，就必须要贯彻落实我国的改革创新理念，以实现我国企业的可持续发展。

参考文献：

[1]张良. 科技创新政策、创新能力与企业创新[J]. 科研管理, 2019, 40(10):14-24.

[2]伍彦斌. 关于提高施工企业科技创新管理水平的几点思考[J]. 铁道建设企业管理, 2020, 12(04):23-25.

作者简介：徐峰（1966-6），济南科技创新促进中心，副研究员，大学学历。