基于水利工程建设中工程质量的控制策略探析

基于水利工程建设中工程质量的控制策略探析

宋志涛

身份证号：370102198210204158

摘要：近些年来，我国社会不断进步，水利行业是国民经济发展中的支柱产业，水利工程项目的深入开展也有利于我国基础设施的完善，它的发展对我国有着十分重要的意义。对于水利工程而言，施工质量是其中至关重要的内容，随着当前水利工程项目的不断发展，人们对于水利工程施工的质量管理有了更高的要求，这就需要采用更加科学的管控方式。在施工现场中，通过有效的质量管理措施来保证水利工程建设的顺利进行，为工程质量及施工安全作出保障。

关键词：水利工程建设；工程质量；控制策略；探析

引言

常规情况下，水利工程的施工具有一定规模，施工较为专业且系统。施工过程中涉及多种施工工艺、施工技术以及施工流程等，进而施工管理质量的影响因素较多，建设企业需要高度重视，加大工程施工质量管理力度，做好施工过程中各质量管理问题的排查与解决工作，尽可能为水利工程的施工质量提供管理保障。近几年，无论是经济的发展，还是城市化的建设，都需要水利工程的支持，高质量以及高水平的施工管理是保障工程施工质量的关键，工程建设企业不容忽视。

1水利工程施工质量控制概述

1.1水利工程施工质量控制意义

我国自古以来就非常重视水利工程建设，历史上建成了许多具有里程碑意义的水利工程。中国共产党领导下的治水历史更是党史的重要组成部分，尤其是党的十八大以来，党中央提出的治水思路为水利改革发展提供了根本遵循和行动指南。由此可见，高标准的水利建设质量不仅是历史的嘱托，也是新时代赋予的使命。水利工程是关系到国计民生的重要基础设施工程，在防洪、发电、灌溉、航运、养殖、生态等方面具有不可替代的作用。随着经济社会的全面快速发展，社会对水利工程质量也越来越重视，做好水利工程质量控制，对于保证工程质量，确保工程发挥应有效益具有显著作用。

1.2水利工程施工质量控制内容

施工质量控制应实行动态控制，即对施工准备阶段、施工阶段及竣工阶段的工作进行全面、全过程的控制和监管。施工准备阶段的质量控制是主动控制，是参建单位对可能发生导致质量偏差的影响因素进行预判，并对这些因素进行分析，以制定有效的预防措施。这体现在责任制建立、施工技术方案整编、培训交底、环节验收办法的建立等方面。施工阶段的质量控制是施工质量控制的核心，其关键是坚持质量标准。控制方法包括施工单位的自我控制、监理单位的质量监理控制、建设单位组织质量巡查和政府监督部门的检查等；检查重点则是工序质量、关键部位和重要隐蔽项目的质量。竣工阶段的质量控制是进行施工成果质量把关。控制内容既包括对工序等施工质量进行评定、签证、验收，又包括对工序偏差进行纠偏，以及对不合格项目进行整改和处理等。

2影响水利工程施工质量的关键因素

2.1人为因素

水利工程建设过程中，施工员工的专业素养、综合素养会直接影响整个工程的施工质量。为不断提高水利工程的施工水平、保证施工质量，应当采取培训、“传帮带”等各种措施提高施工人员的专业素养、综合素养，加强实践锻炼，丰富施工人员的技能储备和施工经验。同时，设计人员的水平对当前水利工程施工的质量起着关键作用，要认真审查设计人员的资质、相关项目经验及专业水平，要能够将理论实践相结合，保证设计方案具备可靠性、可行性、科学性、合理性。

2.2施工工艺

施工工艺是否具备科学性、合理性关系着水利工程的施工质量。在工程设计阶段，设计人员应按照最新的设计理念以及设计原则，选择科学合理的施工工艺以及施工设备，施工工艺应具备技术性、可行性、经济性，对施工现场进行调整布置，建立健全施工流程，进而保证企业的经济效益、施工效益，减少企业的建设成本。同时，要结合现有施工工艺对设计方案进行全方位的分析、优化，确保后期水利工程施工顺利开展。

3水利工程质量管理的有效措施

3.1构建管理体系

水利工程的施工管理需要一套完善且全面的管理体系，在为管理人员提供日常管理工作指导的同时，还可以起到一定的监督作用。构建与完善管理体系可以确保施工各管理工作职责落实到个人头上，不仅有助于分项管理工作的开展，而且有助于各种施工管理及质量管理问题的高效与高质量解决。一方面，管理体系的构建需要确保相关管理机制的完善性，需要重视全过程管理工作的开展，逐步完善各种管理机制有助于提高管理体系构建的完整性。另一方面，注重监管机制的完善，加强施工监管。在企业内部成立专门的监管部门，组织人员参与管理体系的构建与完善工作。

3.2加强水利工程中各部门间的协调

现阶段，分包的施工模式在我国水利工程施工管理的过程中非常常见。水利工程通常具有较大的规模，在施工过程中涉及到的分包单位众多，要想提高工程管理及质量的控制效果，就需要尽可能的实现各分包单位间的衔接，强化各部门间的协调及沟通，最大程度的做好对水利工程施工的管理。下面从两方面讲述如何做好水利工程施工的管理：第一，在对水利工程进行管理的过程中，要制定严格的工程管理制度，以行之有效的管理措施来充分明确各分包单位的工作范围及具体流程，保证施工单位和分包单位的协调统一。第二，要加大对施工管理人员综合素质的培养力度，施工管理人员的综合素质将会对整个工程质量的控制带来很大的帮助，提高管理人员的综合素质，有助于施工过程中各分包单位的协调合作，实现水利工程施工的顺利进行。

3.3强化水利工程施工现场的管理

水利工程的施工通常都是在室外进行的，所以水利工程的现场管理对工程质量的提高有很大帮助。经过对水利工程施工现场的管理，可以真正做好对水利工程的管理工作，在提高水利工程的施工质量与施工效率的同时，进一步提高了水利工程的安全性。所以，在开展水利工程施工现场管理的过程中，需要制定出科学合理的现场管理措施，可以使用先进的技术手段来进行科学的现场管理。例如，可以应用BIM技术进行施工，借助此技术来模拟施工过程，找出影响施工管理的各方面因素，从而尽早制定预防措施，避免在水利工程施工中发生隐患。

3.4完善监督机制

在水利工程的施工过程中，施工质量的管理不仅需要专业化的管理人才，还需要专业化的监管人才。监管人员既需要对施工质量进行监管，又需要对管理人员的管理行为进行监督，其管理责任重大。针对部分建设企业内部缺少专门监督部门的问题，企业领导人员应该优先提高自身的监督意识，明确工程监督的重要性，并督促管理人员构建专门的监督部门，以此加强对工程施工质量的监管。另外，企业的管理需要与时俱进，其监督机制也应顺应时代发展，在不断的实践中进行调整与完善。在加强对施工质量监管的同时，还需要加强对管理人员质量管理行为的监督，禁止出现偷工减料以及违规施工的行为，禁止出现“放水”的工程管理现象，通过对监督机制的不断完善，加大对水利工程施工的监管力度。

结语

水利工程较复杂，施工周期较长，且施工难度较大。为了保障水利工程施工质量，相关施工企业应尽力完善质量控制体系，构建高效监督机制，严格把控各个施工环节；还应通过相应培训提高质量控制人员的专业水平，减少水利工程质量问题的出现，确保水利工程施工质量达标。

参考文献

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