基于精细化理念的国企政工工作的优化研究

基于精细化理念的国企政工工作的优化研究

陈修文

山东能源集团枣矿集团山东八一煤电化公司

摘要：国企政工是提升企业核心凝聚力，确保企业经营保持正确方向的基本保障，推动各项工作朝向精细化方向发展，能够更好的发挥党的思想引领作用，发挥基层党组织的民主优势，为企业经营创新发展起到良好促进作用。本文在明确国企政工精细化转型意义基础上，说明具体工作精细化的实现路径和实现保障，以此为政工工作开展提供参考，为推动企业经营管理创新起到有效促进作用。

关键词：国有企业；政治工作；精细化理念

精细化理念在国企政工工作中的应用，是要实现政工工作的深层次推进、实现政工工作过程的细节控制、实现政工工作的效率提升、实现政工工作的科学管理，将精细化理念导入国企政工工作的各个层面、各个流程，能够推动政工工作创新发展，确保政工工作在企业经营中的促进和保障作用充分体现出来，为国有企业高质量发展保驾护航。

1、国企政工精细化转型的意义

新时期国有企业运营发展内外部形势更加复杂化背景下，政工工作的地位也更加凸显，对具体工作开展也提出更高要求。政工工作以各层级员工思想政治素养培养为主要内容，是提升国企核心竞争力的重要途径，具体实施要求与精细化理念具有较高契合度。因此将精细化理念导入政工工作体系，推动政工工作创新优化，能够更为深入的解决基层员工思想层面的问题，帮助员工在业务和思想层面同步成长。政工工作的精细化开展，还能够将员工思想聚拢在党组织周围，更加积极的投入项目活动中，为企业经济效益和社会效益提升起到积极促进作用。

2、国企政工工作精细化的实现路径

2.1 政工工作目标精细化

国企政工工作传统模式较为粗放，只是从整体上设定党的思想政治引领要求，具体目标与企业经营实际契合度不足，具体工作开展要求细化不足，由此导致某些工作开展针对性不强、覆盖面不完善，进而对工作成效产生影响。精细化理念导向下，要求政工部门能够在明确党的核心领导作用下，层次性分解政工工作目标，将目标逐层分解至科室、班组、乃至个人层面，以此为具体工作开展提供明确指导，明确不同方面、不同阶段的工作重心，通过政工工作与具体业务的有效融合，将政工工作的导向作用充分发挥出来[1]。政工工作目标的精细化，还体现在动态化调整方面，要能够根据政工对象思想变化情况，及时调整工作目标，推动政工工作水平不断提升。

2.2 政工工作制度精细化

政工工作制度的精细化，需要在三个方面优化改善：一是确保政工制度内容的动态化更新，要能够紧随党中央和企业集团的思想政策引领要求，及时调整制度内容，确保制度要求与企业经营发展实际相契合。二是要推动政工干部职责精细化，要能够确保各个岗位工作人员都能够明确具体职责，能够准确理解、把握和执行工作要求，确保每一环节工作目标得以实现。三是要实现考核制度精细化，所选用的考核方式应当科学、合理，能够实现定性考核与定量考核相结合，并能够将考核结果应用于政工实践，确保结果导向充分作用充分发挥出来。

2.3 政工工作方式精细化

政工工作方式精细化是新时期国企政工工作创新的核心内容，在具体工作开展中，要求政工干部能够适应新媒体应用要求、数字化技术应用要求，深入基层了解员工思想动态变化特征，实现对政工对象思想动态变化的精准化分析，采取合适方法针对性解决具体工作中的问题，有效提升政工工作实效性。在政工工作开展中，要充分利用新媒体平台做好政策宣传指引，充分发挥新媒体平台在信息交互、数据统计分析等方面优势，实现量化分析与定性分析相结合，选择更为合适的工作方法，优化政工工作内容，推动政工工作实效性全面提升。

2.4 政工工作流程精细化

当前国企政工工作面临形势更加复杂化背景下，部分国有企业开始尝试将政工、党建、企业文化建设等工作融合，构建大政工工作机制。在具体工作推进中，应当在明确不同方面工作要点基础上，实现对工作流程的细化分解，找出各项工作在流程上的共通点，借助统一平台开展相关活动。以此不仅能够有效控制政工工作成本，还能够提升组织效率，丰富政工工作方式，提升基层员工对政工工作的接受度。在流程推进过程中，还应当借助信息化平台，实现各个流程的有效衔接，利用信息共享推动流程衔接效率提升。以此不仅能够实现政工信息的快速传达，还能够推动流程管理朝向规范化方向发展，为政工工作创新发展奠定坚实基础。

3、国企政工工作精细化的实现保障

3.1 转变政工工作理念

国企政工工作面临形势复杂化，要求政工部门必须要在整体层面转变传统理念，以精细化理念为引导，构建更为完善的运行体系，在不断创新基础上，推动政工工作系统优化。对政工干部而言，首先要了解精细化理念的基本内涵、基本内容和实施要求，要能够熟悉精细化措施与政工工作的结合点，把握政工工作精细化转型的基本方向[2]。其次是要能够准确把握当前政工工作开展的难题和困境，能够准确分析问题产生的原因，能够深入探析精细化理念对政工工作优化推进的作用方式，确保精细化理念导入的正向影响充分发挥出来。再次是要提升基层政工人员对精细化理念实施的重视程度，愿意积极主动接纳精细化理念，高水平应用精细化措施，推动政工工作创新发展。

3.2 提升精细化落实能力

精细化理念在国企政工工作中的有效融入，是以有效、全面落实为根本的。对政工部门而言，首先要完善精细化政工制度，结合实际优化制度内容，既要确保制度的规范性、严肃性，又要具有良好的可操作性和人文性，以此才能够确保精细化措施的有效落实。其次是要加强政工队伍建设，深入做好教育培训，提升政工干部落实精细化理念能力，提升实际工作执行力，为具体业务开展提供思想动力支撑。再次是要加强政工监督工作，构建完善的政工反馈机制，更为全面的反馈政工工作开展中的问题，完善上传下达工作模式，为推动政工工作创新发展奠定坚实基础。最后是要强化政工干部职业能力培养，在做好业务技能培养的同时，全面提升政工干部交往沟通能力，坚定政治工作信仰，以此才能够确保政工工作全面落实，提升思想政治工作有效性。

3.3 搭建信息化政工体系

信息化技术快速发展背景下，要推动政工工作精细化有效落实，就必须要充分利用信息化平台在信息采集、信息传输和数据分析方面的优势，搭建与企业信息化管理平台相适应的信息化政工体系。政工信息体系的高效运行，能够更好的降低政工人员劳动强度，提升整体工作效率。利用信息化平台运行优势，还能够有效规避人为因素对政工工作的幅面影响，确保具体工作开展精准性[3]。对政工干部而言，必须要切实转变传统工作理念，加强自身理论知识学习，主动掌握信息化背景下政工工作新方法，推动政工工作朝向精细化方向发展，为提升政工工作实效性奠定坚实基础。

4、结束语

国企改革不断深化背景下，政工工作必须要适应形势要求而不断创新，在具体工作开展中，必须要坚持以精细化理念为指引，构建在目标、制度、方式、流程等各个方面深层次覆盖的政工体系，坚持将政工工作落实在细节层面，实现各个层面的精细化运行，以此才能够真正将政工工作的思想引领作用发挥出来，为企业经营管理水平提升起到应有的促进作用。

参考文献

[1]白云涛.基于精细化管理的企业党支部组织建设[J].现代企业,2022,No.443(08):74-75.

[2]时迎新.国企党建思想政治工作的精细化管理措施[J].现代企业文化,2022,No.599(20):103-105.

[3]陈虹霓.新时期国有企业党建精细化管理措施研究[J].办公室业务,2020,No.352(23):18-19.