探究石油化工工程建设的质量控制及安全管理

探究石油化工工程建设的质量控制及安全管理

周凯

山东华夏神舟新材料有限公司 山东 255000

摘要：在经济发展的今天，石油化工企业的建设日益引起人们的关注。质量控制及安全管理在石油化工工程中占有举足轻重的地位，直接关系到整个石油化工工程的建设发展，必须予以充分的关注。所以在实际石油化工工程建设中，要想更好地提高石油化工工程施工水平，就必须不断提高安全意识，制定相应的安全生产责任制，加强现场管理，以保证化工企业的安全，推动公司的发展，同时不断地进行改革和创新，及时发现问题并随时解决，以促进石油化工工程企业的安全、健康发展。

关键词：石油化工工程；质量控制；安全管理

引言

作为我国支柱性产业之一，为更好地发挥化工行业在我国经济发展中的拉动作用，做好石油化工工程建设中的质量控制及安全管理工作非常重要，尤其是对于实际生产中可能存在的各种安全隐患和风险，应在明确具体原因的基础上，采取有针对性的措施解决，以形成化工安全生产风险管控闭环，保证化工生产安全顺利进行。

1加强石油化工工程质量控制及安全管理的重要性

第一，降低危害。不同于其他行业，石油化工行业本身就属于高危型行业,因此发生安全事故的几率比其他行业要相对高一些。而一旦石油化工行业出现了严重安全事故,就会带来很大的社会危害。一方面,安全事故的发生,会威胁到工作人员的安全，会给石油化工工程企业带来经济损失﹔另一方面,在石油化工工程建设过程中,会涉及到许多化学物质,这些化学物质在使用过程中容易出现不可控的物理化学现象,此时若不能对其进行有效控制,发生火灾、爆炸等化工安全事故的几率就会大大增加,而一旦出现这样的安全事故,就会给周边居民及环境带来严重的影响。因此,为减少安全事故的发生,避免各种风险隐患给人员、给社会带来严重的危害,就必须要加强石油化工工程建设中的质量控制及安全管理。

第二,保障效益。石油化工产业是我国支柱性产业之一,在促进国家经济发展中有重要的作用。而加强石油化工工程建设中的质量控制及安全管理,保障工作人员人身安全的重要基础,也是石油化工产业健康可持续发展的重要前提。所以通过加强石油化工工程建设中的质量控制及安全管理,并制定有效的预防控制措施,可减少风险事故的发生。实际上,将安全事故控制在可控的范围内,这对石油化工企业的稳定发展有重要意义,也有利于石油化工企业提升自身的社会影响力和市场竞争力。如此一来﹐便可有效保障石油化工企业的稳定收益。

2石油化工工程建设过程中存在的问题

2.1不合理的化工安全管理体系

当前，在石油化工工程建设过程中，存在着许多不健全的问题，这与企业的实际需求相违背。在制度实施上没有约束，安全管理不严格，难以发挥其应有的作用。员工不遵守规定，不按规定操作，很可能会发生安全技术事故，造成人员伤亡。如果不能及时处理这些问题，很可能会造成安全隐患，影响到安全水平的提升。公司的安全生产责任制、安全管理制度不明确，导致安全管理制度没有起到应有的效果，只是作为一种形式，被用来监督健康和安全部门，实际上并不能真正实施。

2.2生产技术落后

当前石油化工工程建设工艺水平较低，生产设备质量不高，严重制约了化工企业的安全管理。在石油化工工程建设过程过程中，工人必须按照操作规程进行操作，但由于技术手段落后、操作不规范等原因，都会造成安全事故。在设备检验过程中，由于维修人员忽视了生产过程中的一些细节问题，不能及时上报，或者是安全部门不能对设备进行定期检查，都会造成安全事故的发生。化学产品所用的材料具有极强的腐蚀性，如果维护不当，很容易造成设备损坏。为了节约资金和降低成本，采用不合格的设备来进行作业，从而造成了安全事故。

3石油化工工程建设的质量控制及安全管理措施

3.1重视化工安全管理

石油化工工程安全管理工作的主要目标在于确保在展开化工项目时，不会产生事故问题或者是危险状况，从而防范产生人员或者是财产方面上的严重损失。因此，在展开工程建设的整个阶段，要重视实施安全管理，应结合石油化工工程所具备的主要特征，实施合理性、稳妥性的安全管理。在化工生产过程中用到的施工设施较多，在施工现场也有着较多的复杂因素，导致实施化工安全管理的难度较大。在此情况下，要确保现场环境的安全性，充分防范风险问题的发生，还应多加开展检查判断工作，保障实施动态性的化工安全管控。另外，还应对相关工作人员进行有效的安全教育，增强相关人员的安全意识，使工作人员在确保安全的情况下来开展施工操作，有助于确保施工符合具体的标准和要求，真正防范安全隐患问题的产生。除此之外，也应贯彻好安全保障方案，进而保证化工项目可以顺利开展。

3.2提升安全生产技术水平

要想保障石油化工工程建设的安全性，提升安全生产技术水平是重要的前提条件。对此，化工企业应加大安全技术方面的投入，积极引入先进的安全技术进行风险管理，以实现风险有效规避。当前科学技术快速发展，各个领域的先进安全技术的应用也越来越广泛，化工企业应积极引入先进的安全技术与生产项目结合，有效解决安全技术薄弱的问题，进一步提高化工生产的安全水平。

3.3施工过程的质量管理

在石油化工工程建设过程中，要将施工过程的质量管理作为一项关键的内容，结合施工组织设计，进行施工之前的充足准备，组织不同参建企业一同投入图纸会审的工作中；在设计交底过程中，让全体员工明确掌握施工图纸的内容、根本意图和要求等方面；结合具体要求，根据所明确的施工工序来开展施工，若是在此期间发现问题，则应在第一时间上报，由相应工作人员在对问题展开探究之后，再进行适当的处理。除此之外，要科学处理化工工程施工和水电安装工作之间的关系，工程施工方不仅要主动配合水电安装的预埋与预留等方面的工作，还要落实好“三检查”这项重要的制度，做到分步骤地加以检查。另外，应充分落实好质量评级，强化成品保护。对于全部的隐蔽工程，还要获得相应单位的验收以及签字确认，在进行隐蔽工程的记录之后，才能够开展下个工序的施工作业。

3.4提升施工人员管理意识

随着市场竞争加剧，化工企业想要提高自身的竞争格局，一定要重视质量管理工作，而且还需要持续完善。首先，在石油化工工程建设过程中，所有员工在自己工作中，一定要对质量管理体系有一个清晰的认知，明确自己的工作内容和岗位职责，并履行相应的职责，以此实现自身的质量管理目标；其次，大力度开展各式各样不定期的员工培训活动，并通过对员工培训相应的法律内容以及质量专业知识，提升员工的质量安全意识问题，从而保证每个生产环节严格按照技术规范和工作标准运行，从源头上控制安全风险的存在，从而有效提高石油化工工程质量。

结束语

在石油化工工程建设过程中，安全事故的出现不仅会干扰正常的化工生产，还会给工作人员以及财产安全造成威胁。所以，为切实降低安全事故的出现概率，加强石油化工工程建设中的质量控制及安全管理具有重要的意义。

参考文献

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