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摘要:水利工程建设是国民经济中的重要组成部分,也是保障人民群众生命安全和财产安全的重要保障。然而,在水利工程建设和运营过程中,可能存在着各种潜在的安全风险和危险源,如水坝失稳、洪水决口、水文监测设备故障等,这些安全风险和危险源可能对人民群众的生命安全和财产安全造成极大威胁。因此,加强水利工程建设和运营过程中的安全管理和安全技术分析工作,提高水利工程的安全稳定运行水平,对于保障人民群众生命安全和财产安全具有重要意义。基于此,本文章对水利工程导流输水隧洞施工过程危险源分析进行探讨,以供参考。
关键词:水利工程;导流输水隧洞;施工过程;危险源分析
引言
由长期生产实践可知,水利施工投入大量资金,施工周期长,许多情况下自然条件等也会限制现场施工。在开展测量工作的过程中若未将安全工作落实到位,埋下安全隐患,容易引发更大安全事故,阻碍生产进程。所以,全面落实防治措施,更加深入地分析研究,为今后水利施工奠定基础意义重大。
一、安全管理程序
在水利水电工程中,安全管理是一项流程繁琐的管理活动,要求监理工程师严格按照制度内容来开展各项工作,禁止在未经允许前提下私自篡改工作流程。要求监理工程师提前根据工程情况来编制安全管理细则,向全体工程人员阐述安全管理工作内容、具体规定,并对施工单位及人员资质、施工组织计划、施工方案和图纸进行审查。随后,做好各批次物资设备与材料的入场检验工作,对施工人员进行安全培训、安全技术交底,以减小人为、设备等因素对施工安全系数造成的影响。最后,监理工程师定期前往现场安全巡查,记录巡查结果,未发现异常情况时继续开展施工活动,发现安全隐患则签发“暂停令”,督促施工单位整改与复查整改结果。如果现场出现安全事故,则立即把问题上报给建设单位、工程所在地区主管部门,后续保护事故现场,配合有关部门调查事故。
二、水利工程导流输水隧洞施工过程危险源分析
(一)水文地质
大部分隧洞施工事故的发生都与其所处的水文地质条件有着联系,影响因素主要包括围岩性质、偏压、地下水及地表降水。一般而言,围岩等级越高稳定性越差,透水性越强抗风化能力越弱,隧洞施工发生事故的概率也就越大。地形不对称或者地质岩层引起隧洞结构偏压,会导致隧洞所受荷载不对称,尤其对于浅埋洞口段,很容易由于隧洞偏压导致事故的发生。
(二)隧洞施工开挖
隧洞的纵向深挖通常采用爆破方式。爆破式开挖的烈度较大,需对爆破参数准确调整与把控,使得爆破开挖力度控制在预设值内,以免破坏隧洞的整体结构。在隧洞开挖过程中,若是施工人员未能动态观察与把控施工现场隧洞围岩的变化,未能对山体的岩体结构、地质结构以及围岩性质精准掌握,并根据模型模拟不同爆破参数下的爆破开挖情况,以科学、合理的爆破参数减少爆破实际与开挖预设值的偏离度,都会导致隧洞超欠挖等问题,严重影响公路隧洞工程的施工质量。
三、水利工程导流输水隧洞施工过程危险源控制措施
(一)建立完善的安全管理制度
健全的安全管理制度是确保施工安全的一项重要基础和前提,所以在开展水利工程建设施工之前,有关单位和领导应当结合现场实际情况,建立健全安全管理制度。在水利工程施工阶段,安全管理制度可以为现场管理人员提供极大帮助,各部门领导、现场监管人员、施工人员均需严格遵守安全管理制度,将自己的工作落实到位。注重各施工细节,防范安全事故发生,一旦发生安全事故,现场施工人员和管理人员也可以第一时间有效应对,而且可以及时反馈给负责人,以此实现经济损失最小化,为工作人员人身安全提供重要保障。
(二)打造高素质、高质量的管理队伍
在工程日常运行过程中,管理人员需要具有较高的知识水平、专业的管理经验以及解决实际问题的能力,这样才能科学管理一线工作人员,合理安排日常工作,持续优化完善管理内容,提高安全管理成效。为了有效提高管理人员和工作人员的综合素质,建设出专业能力强、素质高的工作队伍,管理部门需要根据实际情况制定科学合理的培训计划,通过培训确保各个人员高度胜任自身的工作岗位,为安全运行管理提供人才保障。培训内容可以围绕管理基础知识、管理技术、运行技术、运行注意事项等内容展开,还需要在培训中引入实践知识,注重理论与实践相结合,确保管理人员、一线工作人员深入了解到自身工作岗位的重要性,担负起自身职责,这样管理人员能够精细化管理整个的各项工作,而一线工作人员可以按照工作安排积极落实,在双方的高度配合、协调合作下,高质量完成的安全运行管理工作,保障运行安全性。
(三)创新安全生产管理方法
新时期水利工程施工需要引入大量新工艺、新材料、新技术以及新方法,推动水利工程项目的宏观规划与管控工作同步发展。例如,科学运用智慧工地技术可以创建地质模型与现场模型,以三维可视化的方式充分了解工地区域的实际情况,并根据施工情况采取科学可行的安全调整措施,推动安全检验工作顺利进行的同时,还能综合提高水利工程项目建设的安全管控效果。另一方面,智慧工地技术的有效应用可以为安全生产工作创造良好的先决条件,并推动安全生产管控工作实现动态化、信息化发展。
(四)设置安全生产组织机构
组建项目经理领导下的,由安全经理、总工及综合办公室等部门负责人共同组成的施工现场安全管理领导小组。各厂队设置一名专职安全员,各部门设一名兼职安全员,综合办设一名专职消防员。建立建全安全管理体系,定期召开安全生产会议,认真贯彻国家安全生产和劳动保护方面的法律、法规。安全施工管理过程中将全程积极接受业主和监理人的检查、监督,认真执行南水北调工程有关安全管理的规章及工作指示。安全部作为项目部安全日常管理机构,全面负责安全管理工作,配备四名专职安全管理人员
(五)编制危险源专项控制方案
为有效预防安全事故出现,并在事故发生后最大程度降低受损程度、避免对现场施工活动的正常开展造成明显影响。第一,在施工准备阶段,提前做好资质审查、施工方案可行性论证、图纸会审、安全培训和技术交底等前期准备工作,消除安全隐患。第二,在现场施工期间,采取现场定期巡查、突击检查、专项检查等手段,实时掌握现场施工,查找安全隐患和处理问题,如果出现高处坠落等安全事故,则立即组织现场人员疏散至安全区域,初步调查事故原因、采取相应处理措施。第三,在安全事故得到妥善处理后,还需要深入分析事故原因、探讨在事故处理期间存在的问题,采取改进措施,避免同类事故问题再次出现。
结束语
综上所述,在水利工程施工现场开展管理工作的过程中,施工安全事故防治至关重要。为进一步提升水利工程施工现场管理水平,施工单位需要增加该方面的投资,同时在现场管理工作中,应当结合实践开展工作,科学合理编制完善的施工现场管理方案。唯有如此才可以保障水利工程可持续发展。
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