特种设备检验检测机构标准化管理问题探讨

特种设备检验检测机构标准化管理问题探讨

贾安

内蒙古自治区质量和标准化研究院 

内蒙古 呼和浩特 010010

 摘要：特种设备检验检测机构质量管理的水平跟检测工作有着十分密切的联系。目前，特种设备的使用较为广泛，应全面提升对特种设备的管理，特别是需要提升特种设备检验检测机构质量管理，一旦质量管理存在问题，就会导致设备使用存在极大的安全隐患。基于此，本文主要分析新形势下特种设备检验检测机构的定位，并进一步阐述特种设备检验检测机构质量管理难点，最后探讨提升特种设备检验检测机构质量管理的对策。

 关键词：特种设备；检验检测机构；质量管理

 引言

 作为特种设备检验工作开展的主要负责机构，特种设备的使用单位以及所属单位肩负着严峻的考验。为了保证有效的检测工作开展，不仅要具备完善的技术水平，还应配备有完善的组织机构。当下特种设备检验检测工作的开展过程中暴露出很多的不足，这些问题的存在是行业高速发展的必然结果，也是系统不规范的具体表现。

 1特种设备检测检验工作的意义

 特种设备在日常的应用过程中，不可避免的要出现各类的损伤和消耗。这些问题的存在可能在短时间内不会对设备的运转造成影响。但是长此以往必然会影响设备的使用效果与使用寿命。检验检测工作的开展可以有效的发现特种设备所存在的问题。同时通过定期的检查工作，还可有效的监测设备原有问题的扩张情况，继而有效的掌握特种设备的安全质量与使用情况。就相关数据资料显示，在特种设备的检测工作中，发现新生缺陷的几率很高，这也从侧面印证了检验检测工作开展的必要性。

2 特种设备检验检测机构质量管理中的问题
2.1 质量管理水平有待提高
就目前特种设备检验检测机构的质量管理水平而言，虽然已经建立了相应的管理体系和监督部门，但内部管理水平参差不齐。例如，检验室的管理水平与工作人员的能力不匹配，存在一定的差异，这将对特种设备检验检测机构质量管理水平的提高产生一定的影响。
2.2 检验技术手段有待提升
随着时代的发展和进步，特种设备的制造工艺和技术水平得到了一定程度的提高，对特种设备的检测提出了更高的要求。首先，检测技术人员的专业理论知识有待提高，员工也需要技术培训，检测设备也需要不断更新，所以专项检测机构的资金在一定程度上比较紧张。其次，由于人力资源配置不充分，物质资源跟不上时代的发展，导致技术落后，特种设备质量问题。
2.3 机构规模与设备发展速度不适应
受发展体制等因素的制约，特种设备检测机构的规模发展相对落后。特种设备检测人员的个人增长速度远远落后于特种设备的实际发展速度，此外，一些地区特种设备检验检测机构的员工待遇普遍较低。同时，在检查和测试特殊设备时，员工将面临严重的职业风险。根据相关领域的调查，我国特种设备总量正以每年8%的速度增长，这使得检验任务越来越重。此外，由于特种设备的持续大规模的发展，导致现有的检验检测规模，难以在短时间内全面协调各项工作，导致检验管理难度不断加大。

3 特种设备检验检测机构质量管理策略
3.1 构建完善的管理体系
针对特种设备安全管理，我国现行法律法规中做出了明确规定，对于特种设备检验检测机构，存在对应的质量监管责任制度与管理制度，并且，在法律框架下，特种设备检验检测机构对检验结果与鉴定结论需要承担相应法律责任。例如，《特种设备检验机构核准规则》中做出了强调，特种设备检验机构需要结合自身实际，构建出完善的管理体系，同时通过多样化的手段保证管理体系的良好落实。因此，为满足相关法律法规要求，特种设备检验检测机构应重点做好管理体系构建工作，并根据内外环境变化，对管理体系进行完善与更新。例如，在管理体系中引入原始检查记录、作业指导方案、质量手册以及程序管理文件等内容，并组织工作人员定期学习新的标准规范、先进的专业技能等。以完善的管理体系，促进质量管理水平提升。
3.2 引入先进的检验技术
针对于特种设备检验检测工作，具备较高的技术含量，为确保此项工作高质量开展，不仅要有高水平检测人员，还应有先进的检验技术及设备作为支撑。因此，开展质量管理工作时，检验检测机构需要通过多样化方式，获得更加充足的资金，进而引入先进的检验技术，更新检验设备，并且，还应做好检验设备、仪器维护管理工作，对检验仪器设备进行定期的维护与检修，当发现问题时，需要及时上报并针对性做出处理，更好的发挥出检验仪器设备的价值。若设备没有接受检查或检查不合格，则不可将其应用于检验工作中，以此，使检验检测结果更加准确，避免由于技术水平低或检验设备原因对检测结果产生不良影响。
3.3 加强人才培养与引入
对于质量控制工作而言，实际上使对检测人员的管理。机构开展特种设备检验检测工作，重点是发现、分析并解决特种设备使用中的问题，确保其具备较强的安全性能。不过当前特种设备检验检测机构中，存在检验人员专业性不足、素质提升空间大及人员数量限制等情况，为有效解决以上情况，使检验质量得到进一步提升，应加强人才培养与引进[2]。第一，做好人才培训工作，重点提升检验人员素质，通过有效的培训手段，使检验人员具备较强的质量安全意识，拥有更高的检验技术水平，更加认真负责的参与到质量控制工作中，认识到自身在专项检查中的作用与价值，在工作中努力实现质量目标。第二，人才引入环节，应保证检验人员拥有职业资格，注重聘用人员综合素质，包括专业水平、综合素养、职业道德等。并且，机构还应鼓励员工不断提升自身，获得检验员资格证书，为提升员工积极性，可根据员工职位合理提升员工薪资待遇。

3.4 强化检验检测流程管控
若想提升质量管理水平，机构需要将重视检验检测流程管控，将含量分析、影响因素分析、过程分析等作为重点。检验检测出人员需要具备较强的专业水平，能够根据规定要求检验检测特种设备，通过全面、系统的分析检验检测过程，做出科学调控与管理，以此确保检验检测更加准确、科学。还应重点做好过程统计控制工作，进而对检验检测结果加以补充。管控检验检测流程时，需要以预防为主，将数据分析作为重点，在此基础上通过检验标准与规程实现全过程监测，深入探究获得的监测数据，更加详细的了解设备在检验检测中的变化情况，从而及时找出异常现象、分析异常原因并做出针对性改进，有效控制检验检测全过程，防止不良问题的出现[3]。机构还应设置计量认证实验室，通过有效的管理措施降低各类风险，在严格的检验检测流程管控下，实现机构标准化质量管理目标。此外，为进一步提升质量管理水平，机构还应构建完善的内审机制，要求内审人员已审作则，通过强化自身审核约束，及时找出检验检测环节中的问题，制定出有效的解决措施；机构应强化各部门与各环节间的联系，促进人员良好沟通，共同解决质量管理难点问题；合理安排内审程序时间及周期，遵循横向到边、纵向到底原则，明确审核范围，从而保证机构更加科学的实施检验检测工作，促进质量管理深入落实。

结语
在进行特种设备试验检测机构质量管理的过程中,不但必须依靠先进的检测设施和技术手段,同时还必须健全的管理制度和优质的检测工作人员。不过,在实际进行检测工作的过程中,会出现一些困难,为克服上述问题,检测机构要继续不懈努力,增强检测结论的正确性,发挥出自己的价值。
参考文献
[1]卢月.特种设备检验检测机构质量管理中的难点分析[J].中国设备工程,2021(24):168-169.

[2]王勇博. 质量管理系统在特种设备检验检测中的应用[J]. 中国新通信，2022，24（11）：75-77. 

[3]李文田. 质量管理系统在特种设备检验检测中的应用及分析[J]. 大众标准化，2020（17）：22-23. 

[4]卢黎明，黄晖，林如锡. 提高特种设备检验质量方法浅析[J]. 质量技术监督研究，2020（03）：55-57.