连接能力——传统媒体平台化转型的核心竞争力

连接能力——传统媒体平台化转型的核心竞争力

杨蓓,湖北广播电视台

作者简介：姓名（杨蓓），性别（女），民族（汉）、出生年（1983年），籍贯（湖北省武汉市），学历（ 大学本科），职称（中级）职务（编辑） 。单位（湖北广播电视台）单位地址（武汉市武昌区公正路9号） 单位邮编（430070）。

摘要：目前，我国媒体融合进入到关键的发展时期，如何利用抓渠道、抓内容、抓制作、抓创收，借助互联网构建一个内容全面、结构合理的平台型媒体，充分发挥传统媒体平台化转型的核心竞争力——连接能力，是现阶段媒体融合发展需要重点考虑的内容。因此，本文针对传统媒体平台化转型过程中如何充分发挥连接能力进行详细分析，为进一步提高传统媒体核心竞争力奠定坚实基础。

关键词：传统媒体；平台化；转型；核心竞争力；连接能力

互联网本质与媒体本质相同，都是连接，互联网的出现与发展，共经历了三个阶段。第一阶段：对信息汇聚给予了高度关注，以内容和电脑的连接作为基础，使门户网站全面兴起；第二阶段：对用户的核心地位给予了高度关注，将人与人之间的平等连接作为基础，使社交媒体全面兴起；第三阶段：出现了智能算法，利用信息推荐系统，能够实现“信息找人”，使智能平台全面兴起。在此过程中，“平台为王”理念的广泛普及，使平台在整个产业链中的核心地位更加牢固。在发展内容、扩充渠道、构建平台的过程中，最终目的都是与用户建立连接，如果媒体不具备连接能力，便会丧失核心竞争力。因此，传统媒体在进行平台化转型的过程中，应该对新机制的建立、新产品的生产、新资源的对接过程进行积极探索，对“深度连接”的过程进行全面重塑。

一、连接媒体介质，为传统媒体平台化转型打造融合传播基础

（一）加强传统媒体与新媒体之间的连接

提高传统媒体与新媒体之间的契合度，确保传统媒体机构具有的数据采集分析能力、内部生产能力、指挥协调能力能够与包括微信、微博、网络端口在内的一系列外围传播平台和渠道有效连接。所有媒体要加强对“两微一端”的积极打造，建立以融媒体中心为基础的“中央厨房”，这也是实现传统媒体与新媒体互相连接的有效途径。在此过程中，作为传统媒体实现融合转型的切入点，“网触” 的纵向深度应该从内容渠道逐渐朝着版权交易、内容共同研发、市场整合营销方向转变，横向广度应该从头条、腾讯、新浪、抖音等媒介类平台逐渐朝着医疗、教育、财经等垂直类平台转变。

（二）加强各传统媒体之间的链接

由于受到传输发射技术水平的影响，导致传统媒体具有较高局限性，使大部分机构选择了地域性媒体。而互联网媒体竞争则具有全面性特征，因此，各区域、各级别的媒体机构要积极开展互相连接。虽然在实现全网覆盖转型的过程中，央视媒体和省级卫视具有天然优势，但是在人才储备以及资金体量层面，始终与互联网平台公司存在一定差距，在开发地域性垂直市场中能力有所欠缺。加强对传统媒体的充分整合，使全网传播需求得到满足的同时，为今后适应全网市场竞争环境做好准备[1]。

二、连接用户需求，为传统媒体平台化转型创新传播内容形态

（一）借助新技术提高用户感官体验

在传媒技术不断升级的过程中，用户的需求随之提高，高清视频、全息影像、 VR视频的出现，使用户随时随地能够感受立体空间、融入时空场景，这些能够为用户带来全新视觉体验的产品，就是与用户建立连接的最佳渠道[2]。

（二）结合传播渠道调整内容形态

通过改变接收终端和传播渠道，能够使人们的观看行为发生变化，对应的内容形态随之改变，能够满足不同终端、不同渠道、同用户的需求。比如，短视频以及直播已经成为目前互联网视频资讯平台的主要传播方式，借助融合直播、融产品制作，使短视频和直播的生产质量大幅度提高，利用多元化形态的产品，提高融合传播内容的创新性，使人们的个性需求得到充分满足[3]。

三、连接社会资源，为传统媒体平台化转型构建传媒产业生态

（一）与政府部门建立密切连接

传统媒体要持续不断发挥自身服务政府的渠道优势，促进“新闻+政务+服务”产业转型目标。在对传统广告客户进行转化的过程中，应该将客户视作产业合作伙伴，与医疗、教育、民生、交通等一系列智慧城市建设包含的多元化行业进行数据连接和信息连接，借助产业合作，对垂直市场进行全面开发，有效实现利益共赢目标[4]。

（二）与社会资源建立密切连接

促进媒介与全产业生产以及社会资源的有效连接，使媒介连接和用户连接得到进一步延伸，对媒体融合的商业模式进行积极创新，为媒体融合提供源源不断的动力支持，确保构建的新型传媒产业生态能够满足政府、社会、个人需求。全产业连接的落实效果，直接决定了主流媒体的核心竞争能力、媒体市场的拓展空间、用户的黏性程度。遵循“突破主业、建设生态、层次推进”的发展原则，落实“跨屏幕、跨领域、跨界线”的创新发展措施，促进媒体产业逐渐朝着跨界融合、产业运营逐渐朝着资本运营的方向转变[5]。

结束语：

将媒介连接看作一个建筑物的钢筋水泥，对其具有的主体结构地位高度重视，只有钢筋水泥的连接越多，才能使建筑面积越大；将用户连接看作商场吸引消费者的具体手段，连接内容越多、紧密程度越高，消费者的数量就越多、与产品的黏性就越高；将产业链接看作企业的经营状态，企业只有与发展前景乐观的产业合作，才能使自身可持续发展目标的实现概率提高。因此，传统媒体在实现平台化转型的过程中，应该从媒介连接、用户连接、产业连接这三个层面入手，使连接内容、连接方式得到不断优化与完善，提高连接能力的同时，使核心竞争力得到进一步强化。

参考文献：

[1]黄章龙.基层政府平台化转型与复杂性治理能力再生产--基于扎根理论的多案例研究[J].社会政策研究,2022(1):18-20.

[2]杜勇，曹磊，谭畅.平台化如何助力制造企业跨越转型升级的数字鸿沟？——基于宗申集团的探索性案例研究[J].管理世界，2022,38(6):22-24.

[3]赵海娟.创新引领下的融媒体平台核心竞争力提升对策——以“学习强国”平台为例[J].西部广播电视,2022,43(11):36-38.

[4]付翠莲，张慧.“理念—制度—技术”视角下乡村治理数字化转型的逻辑与机制——以德清县“一图感知五四”数字化平台为例[J].公共治理研究，2022,34(2):97-99.

[5]刘洋.融汇线上,共促期刊视频传播发展与创新——学术期刊新媒体视频内容传播经验分享及平台运营能力提升公益线上微课圆满成功[J].中国科技期刊研究,2022,33(6):834-834.