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摘要:近年来,我国经济发展十分迅速,建筑工程现场施工与建设的各个阶段,通过对工程造价的有效控制,可以增加工程的经济效益。工程造价管理也是施工、建设效果的直接决定因素,夯实了建筑工程建设管理的基础。现如今国内建筑市场步入新的发展阶段,随着市场环境改变,直接加剧了竞争,各大企业为了在获得更多利润,务必关注到工程造价控制的重要性,尽可能地降低工程造价。参考以往在工程造价控制工作中得出的经验,为了保证造价管理的良好效果,管理人员应全面分析影响造价的因素,针对各项影响因素,提出降低工程造价的对应措施,实现建筑工程建设效益最大化。基于此,本文围绕建筑工程造价影响因素展开分析,总结降低工程造价的有效方法。
关键词:建筑工程造价;因素;工程造价;控制策略
引言
在建筑工程的实际施工以及管理过程当中,工程造价管理整个工作对建筑工程项目的有效展开以及施工单位的经济效益,都发挥着重要的作用,这也是很多建筑施工单位进行科学管理的有效依据,是建筑施工项目能够持续顺利进行下去的保障和基础。但是,由于建筑工程项目自身在实际发展中存在着多种不可控制因素,这些因素让建筑施工项目很有可能因为施工管理相关费用增长、设计改变以及建筑原材料价格上涨等等原因出现造价超预算的现象。让整个建筑工程项目受到一定影响。为了在一定程度上保证建筑施工项目能够稳定的进行下去,不断在实施过程中实现预期的经济效益,相关人员一定要做好建筑工程造价当中的预算相关工作,在最大限度上保证建筑工程施工项目的工期、质量、经济相关目标不断得以实现,这样才能让建筑工程项目在整体上得到必要的保障,能够保证建筑施工单位的经济效益不断提升。
1影响建筑工程造价的因素
1.1建筑工程设计与施工因素
在建筑工程的各个施工环节,工程建设初期的规划与设计,以及后期的施工建设,在人员使用和材料使用等方面都会产生大量的资金消耗,进而对整体工程造价产生影响,而且在整个建设环节,资金的使用都处于一个动态变化的形式,工程造价也会因此受到多种因素的影响而产生变化。比如,在确定好房屋建筑工程的初期规划之后,便会依照工程设计图纸进行施工和材料采购等,编制工程造价的人员便可以根据设计图纸对后期的资金使用做出预算,但是在后期的实际施工过程中,也会因环境气候、人为等因素致使工程设计出现变更现象,通常情况下出现设计变更的原因包括设计方案与实际施工存在差异,设计所需材料无法供应,设计方案在施工时难以实现,对设计材料进行替换,以及施工机械设备出现问题等。这些导致收集变更的因素都会对建筑工程的整体造价产生影响,其中施工材料对工程造价的影响最大。基于此种现象,若想有效控制建筑工程的整体造价,就需要相关人员对每个阶段的设计方案等进行有效控制。
1.2施工材料的价格存在比较大的浮动
针对当前的建筑施工项目来说,因为施工的周期都比较长,所以对建筑材料就产生了一些要求。特别是当前建筑规模比较大的工程项目,在实际的施工过程当中,需要用到大批量的工程材料。伴随着我们国家市场经济的蓬勃发展,这些建筑原材料在市场上存在着比较大的波动性,假如施工造价工作人员在实际工作中不能对这些价格波动相关因素考虑进去,就会在一定程度上产生工程造价超预算的状况。为了尽量避免出现这样的现象,相关造价人员需要对当前市场上相关建筑材料的价格信息进行密切关注,并且需要根据工程施工的实际进度,对一些建筑材料及时采买,还需要不断结合工程施工的主要涉及方案以及施工方案,让建筑成本得到最有效的控制与管理。
2降低工程造价的优化建议
2.1合理利用政策
建筑工程建设所需资金较多,特别是项目前期开发、拆迁和建设化环节。为了保证理想的工程造价管控成效,务必确定造价管理重点,严格按照现行政策,基于政策允许范围开展造价管理工作。现阶段建筑行业提出了低碳环保、绿色减排的目标,而且政府部门也推出一系列税费减免优惠政策。建筑企业在此环境下需要紧跟趋势,充分发挥政策法规优势,大力应用绿色节能工艺、技术和材料,确定与国家绿色建筑政策要求相符的基础上,还可以享受税费优惠,帮助建筑企业节约成本,增加利润和效益。
2.2在建筑工程管理中强化造价控制
在建筑工程管理中,应强化工程建筑各个阶段的造价管理,认识其优点,并对其进行完善。由于工程建筑周期长、工程内容多,在实际工作中不确定因素很多。只有对每一个工程的资金使用进行合理的控制,才能将投资的造价降到最低,从而达到对工程的预算控制。在这段时间里,要对施工区域的材料价格进行详细的了解,并根据工程的实际进度来进行材料和物资的采购,避免资金的浪费和短缺,严格控制并比较材料的实际数量和预计数量,尽量避免出现超出计划的物料数量。另外,工程造价师还需要履行工程管理合同,将工程审核、监督、签证等一系列措施落实到工程中来,由专门的监督来处理合同的费用和结算,降低工程的预付款,增强造价的合理控制。
2.3优化施工材料成本管理
施工质量是制约工程造价的主要原因,建筑材料的成本控制也在工程造价中起到了无法取代的地位。要使建设工程造价的控制更具可控性,必须对建筑用材加以重点控制。因此可以从以下两个方面合理的管控施工材料,第一,施工单位应当对施工材料的使用进行严格审核。在建筑工程的实际施工当中,施工材料的成本控制主要与施工材料的价格及使用数量具有明显关系。对以往的建筑工程施工管理经验进行分析,一些建筑工程的设计施工中存在较为显著的施工材料浪费问题。项目施工期间会产生大量的废物,施工废物的产生会使施工成本逐渐增加,在对施工废物进行处理时也会花费一定的人力及物力,人力及机械设备的使用会产生相应的费用,从而加大施工建设成本。此种现象与节能减排建设要求严重不符,因此施工单位应当采取有效措施来避免这种现象产生,还能够有效减少施工材料的损耗问题。因此施工单位可以根据设计图纸规范项目工程量,从而实现对施工材料用量的有效控制,对于超出预期使用量的施工项目,应当分析其原因并制定合理的控制方案,同时还应当要求施工人员在施工时严格控制施工材料的损耗。第二,施工单位的造价管理人员必须对使用材料的价格进行精准判定,施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动,从而影响建筑工程造价的管理工作,致使建筑工程的施工造价难以控制。为了使建筑工程造价的管理方案更具可行性,施工单位的相关人员应当及时掌握施工材料价格的波动性,并对施工材料市场进行及时的调研,对同一种施工材料的不同价格进行对比分析,确定施工材料的区间价格,从而掌握市场施工材料的价格变化,以此来选取最佳的施工材料,并根据调研结果,制定施工材料的工程造价。
结语
综上所述,作为构建我国宏伟蓝图的重要内容,建筑行业的存在对于社会发展起着至关重要的作用,任何行业的发展都必须以此为基础。为了减少市场因素和环境因素的干扰,施工单位在工程建设时应明确造价管理的重要性,采取较为完善的措施,制定出符合要求的施工方案,既能降低风险,又能对施工单位的经济建设产生积极的影响。目前,部分施工单位在造价管理上仍存在一些问题,管理措施不到位,需要加强人员培训和制度落实,提高信息化技术的应用水平,从而达到预期的造价控制目的。
参考文献
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