企业会计财务管理的风险及管控措施研究

企业会计财务管理的风险及管控措施研究

潘亚丹

昆明众驰资产评估事务所（普通合伙） 云南省昆明市 650000

摘要：随着市场经济发展，企业生产管理面临新的机遇和挑战。企业要想提高综合竞争力，需要做好会计财务管理工作，对企业面临的风险进行科学有效的规避，提高财务管理工作质量，推动企业的健康持续发展。

关键词：企业会计；财务管理；风险；管控

引言

会计管理工作是企业财务管理的核心，关系到企业未来经营发展和财务质量的提升。会计管理主要对企业资产运行与资金流动做出管理，并对财务数据展开核算分析。现代化企业经营需要树立新的财务管理理念，利用网络信息技术与大数据技术为财务管理工作建立管理系统和资源数据库，从而实现对风险的有效控制。

1企业会计管理的主要内容及特点

内部管理是企业经营管理的重要部分，在企业经营管理期间，对企业财务工作予以完善，可以给企业的健康发展注入新的动力，促进企业的良性发展。财务管理工作和会计管理工作是内部管理工作中非常重要的部分。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理；会计管理工作需要对企业中的财务管理资料以及数据进行分析与核算。要做好企业内部管理工作，需要对会计管理工作和财务管理工作进行合理分工，充分发挥其最大优势，通过两者的配合，相辅相成，从而实现企业利益的最大化。该项工作的实施应该在立足于财务管理制度，以此来了解企业的财务状况，熟知企业的实际情况，减少资源浪费和利益亏损，从数据核算结果中掌握各部门项目运行财务的真实状况，及时采取相对应的措施控制财务亏损，最大程度提高财务盈利。另外，会计管理工作为财务管理工作提供数据报告，从而为财务管理工作的落实提供可靠的依据，实现对企业成本的控制，这样一来也能够充分发挥出企业的经济效益，满足企业的建设发展目标。

2当前企业会计的财务管理风险

2.1财务会计管理目标设定不清晰

会计管理工作的顺利开展需要依靠财务管理目标，目标的制定对会计管理工作的实际执行起到决定性作用。当前部分企业没有明确的财务管理目标，目标表述过于笼统，缺乏实质性内容，没有详细阐述企业实际财务情况，导致会计管理的指导作用无法发挥。会计管理执行效果与财务管理目标产生偏离，企业财务控制效果下降，财务风险发生几率上升。由此可见，企业财务管理目标的设定应遵循准确性和清晰性原则，这将是会计管理风险控制的重要影响因素，关系到企业未来的竞争和发展。

2.2缺乏完善的风险管控体系

我国企业发展参差不齐，管理水平差距加大，部分企业的市场敏感性薄弱，过于注重生产效益，缺乏对管理的重视，导致企业管理结构与市场需求相悖。尤其是中小企业，表现出从业人员数量少、财务状况单一等现象，财务管理重点在于会计信息与数据的统计，并未制定完善的财务风险管控体系，导致财务管理不能为企业成本控制、战略决策提供数据参考，阻碍企业的进一步发展。

2.3企业财务风险缺乏预警机制

尽管企业在开展财务管理工作，但是一些风险的出现仍然是无法避免的，面对这种现象，就需要做好风险防范工作方面的准备。企业在前期阶段，可能缺乏对财务风险的预测以及评估，并且不重视各个环节的隐蔽风险，导致后期财务工作中面临重大风险的可能性增加。只有保障企业高层管理工作者高重视财务管理工作的重要性，而且强化管理工作的意识，才能够在企业中建立起科学、高效的风险管理框架以及管理制度，从而尽可能提前了解到因外部环境的改变可能给企业发展带来的不利影响，在此基础上提出对应的预防措施。但是，实际上因企业高管缺少控制风险的意识，并且财务管理工作也缺乏完善的预警制度，致使在发生风险的时候无法应对、无从下手。此外，专业财务管理工作者也比较缺乏，企业中缺少各种类型的具备风险预防能力以及财务管理能力的综合型财务管理工作者，导致财务风险管理工作缺乏合理性以及有效性，这样就会加剧危机的出现。

3企业会计财务管理风险的管控措施

3.1强化企业财务管理目标，加大会计管理监督力度

会计管理工作是企业财务管理的重要手段，对项目财务数据展开核算与整理，生成财务数据报告，为财务管理决策提供参考依据。财务管理目标是会计管理工作执行效果的重要引导，在设置目标时应确保目标清晰，符合企业当前运行状态，能够提升企业市场竞争力。应从整体出发设定财务管理的总目标，按照企业经营目标，以提升经济效益为目的，将企业的效益提升作为财务管理总目标。为财务管理工作中涉及到的业务项目设定目标，会计管理业务中，这一目标能够为财务管理工作提供财务数据报表。以此为基础，建议强化财务会计数据收集、整理分析、数据报告生成等工作，帮助企业有效规避财务风险。

3.2制定完善风险管控体系

针对企业面临的多种会计财务管理风险，管理者需制定完善风险管控体系，通过风险识别、风险评估与风险预警，及时发现企业生产经营存在的风险，并通过风险规避、风险分散或风险转移等手段，有效处理会计财务管理风险，降低其对企业发展的影响，实现风险的有效管控。以企业常见的投融资风险为例，管理者在开展相关决策时，需综合分析财务人员提供的报表，明确企业的发展现状。例如，在某企业的投融资工作中，管理者在投资时，综合分析外部发展趋势与企业发展现状，明确企业的收益、经营能力等要素，制定最优投资方案；在融资时，综合分析融资成本、融资渠道与偿还能力等要素，保障投资与融资的有序进行，规范企业的经济活动与业务活动，实现企业健康发展。

3.3完善财务风险预警机制

在目前这个大数据时代的背景之下，企业的发展空间更大、进步的速度也更快，要想在这样的趋势之下不掉队，就应该建立健全企业内部的财务风险预防警报体系。一方面，在企业日常运转的过程之中，应该利用财务、会计和数据来建立模型，从而实现对企业未来运营情况的有效预测和对目前经营状况的高效监督，同时在资金的预算、资金的实际使用、拨款付款、设备的采购、款项结算等一系列的环节之中，增设多个风险预防警报点，并全程实现信息化数据化的监控。另一个方面，则应该建立健全内部的监督体系，确保财务管理系统化、一体化、信息化，从而利于企业内部有关人员的监督与管控。上述的过程需要考虑以下几点：第一，所有的风险预防警报体制都应该符合企业发展战略与规划安排，尽可能在该体制中体现企业的战略特点，融合企业的发展目标，应该全方位地区看待该项机制，确保各个岗位的权利与责任划分清晰。第二，管理层应该有清楚的职责界定，积极地在工作之中履行自己的责任，完成自己的义务，不偷懒、不刻意隐瞒，面对各式各样的隐患与风险做到积极面对。第三，该项预警机制应该与企业的实际情况相吻合，以实际情况为基础，将各个财务基础点连接起来，确保财务管理体制能够高效地运行与发展。

结语

总而言之，企业生产与经营活动中，会计管理质量关系到企业的项目决策，会计管理需要为财务管理提供详实的财务数据报表，为决策提供依据。在未来，企业应进一步强化企业财务管理目标，加大会计管理监督力度，提高财务管理制度的科学性，优化会计管理模式，高效应用大数据技术，从而提升经济效益。

参考文献

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