新时代石油企业的安全教育与培训

新时代石油企业的安全教育与培训

赵鑫1, 文博2

1.天津前程海越技术有限公司  天津  300452

2.天津北海油人力资源咨询服务有限公司天津 300452

摘要：近几年，我国经济建设的不断发展，石油业是我国重要的经济来源之一，其安全性关乎着我国石油企业的整体发展，因此，有关部门要做好石油企业的安全教育和培训的工作。基于此，本文章首先对石油企业实施安全教育与培训的意义进行叙述，后又对新时代石油企业的安全教育与培训策略进行详细说明，供相关人员进行参考。

关键词：石油企业；安全教育；安全培训

引言

在各类企业的日常运营与未来发展进程中，安全生产始终是重中之重，只有保障安全工作才能确保企业产品生产、经营、管理工作顺利开展。对于石油化工行业领域而言，企业在运营和管理过程中需要充分认识到石油化工的高危性和风险性，始终保持对员工和社会负责的态度，着力强化安全生产管理和事故应急管理，因此，本文针对石油化工企业生产安全事故应急管理体系建立进行全面研讨，并提出诸多应急管理措施有重要的启示意义和借鉴价值。

1石油企业实施安全教育与培训的意义

培养员工的安全责任意识是企业得以持续发展的前提与基础，因此作为企业负责人必须进行科学的安全教育培训，树立员工安全思想意识，在规范内开展工作，降低事故发生概率。有关人员应当聘请专业教师对员工进行安全教育，培养其处理突发事件的能力，树立以人为本的原则，将安全生产作为工作的第一位，对员工进行安全责任考核，对石油生产全过程进行安全把控。还有利于加强员工安全法制意识。员工作为企业生产的主体必须加强其安全法制意识，培养其安全法制观念，除向员工定期宣传国家统一法律之外，还应当根据企业的自身生产要求定制专属于企业内部的规章制度，避免出现遇到问题无章可循的尴尬局面，力求形成一个完整、科学的管理体系。对待不同岗位的员工有针对性的进行培训，确保每一个岗位肩负起自己应负的安全责任，熟知规章制度，将安全生产落实至各环节、各方面。更有利于落实人员安全生产责任。在对我国部分石油企业的调查过程中发现，很多企业经常出现发生安全事故无人担责的局面，究其原因在于未全面落实安全生产责任，未设置责任到个人的制度。因此，有关领导人员并未将安全生产作为工作的首要任务，在工作中疏忽监督和管理，无法行使管理权限，并未规范每个工作人员的工作流程。有关部门必须强化员工的责任意识，落实责任追究制度，在条件允许的情况下实现全流程、各环节细致监管，形成一个完整的石油生产过程。

2新时代石油企业的安全教育与培训策略

2.1完善安全机制

石油企业群众安全文化建设需重视管理制度。管理制度代表安全文化表现形式，也是企业内部推行文化建设的有力支持。首先，石油企业应肃清不良风气，为员工营造良好、健康的工作环境。其次，各层级管理者主动约束自身行为，提高对安全的思想意识，自觉遵守安全管理制，并发挥领导作用，耳濡目染提高员工遵守安全管理制度的自觉性，进一步提高安全管理制度的有效性。最后，保持安全管理制度与石油企业总体规章的一致性和协调性，不断提高安全管理制度的适应性和科学性，用行之有效的安全管理制度提高安全管理执行的可行性和有效性。

2.2提高工作人员的整体素质能力

石油化工生产技术人才和管理人才是石油化工企业的骨干力量，为防止火灾事故的发生，就必须加强对技术和管理人员的培训力度，以提高员工的综合素质与能力，进而使其能够更好地适应消防管理工作的要求。此外，在实际操作中，除了要提高消防意识，更要注重消防实践操作，以最大程度的降低火灾发生，从而保障员工的生命安全，实现企业的经济利益最大化目标。

2.3实施科学培训

为了提高石油安全管理水平，石油还需要加强对工作人员的安全教育，需要抓好工作人员的基础知识学习。为此，石油可以定期开展全体人员安全知识学习活动，了解和掌握油品基本特性、防静电、防火、防爆等各类基础安全知识，同时还需要积极探索与石油安全管理工作相匹配的方式与方法，不断提高全体工作人员的石油安全基本常识，进一步提升全体工作人员的安全意识。在学习基础安全知识时，石油还需要打破传统的一刀切做法，需要从工作人员的工作内容出发，按照岗位职责及工作设备标准做好区分教育，重点抓好新入职人员的教育工作，同时还需要提高业务精通人员的组织和管理能力，定期开展岗位练兵和比武活动，以此提高工作人员的安全意识。与此同时，石油还需要加强工作人员的业务实践能力，坚持理论与实践相结合的思想，使工作人员可以将所学理论知识运用于实践之中。为此，石油可以开展标兵评选活动，号召全体人员向标兵看齐，不断规范各项工作的流程，明确各项工作的标准，提高石油安全管理标准。

2.4强化资源的配置与维护

石油化工企业发生的事故和隐患问题大多相对复杂，同时需要更为完善充足的应急资源，为了稳定开展应急管理工作，企业需要结合各类危险物品种类、生产工艺情况、可能发生的安全风险事故和影响范围等，进行有针对性的物资储备和装备配置。要保障应急救援物资的充足性和可操作性，企业要选派专业人员或直接由应急救援人员进行相关资源的定期检查和维护、保养，确保相关资源和设备始终处于随时启用状态，及时更换或调配已经出现损坏或失效的设备和物资。除此之外，企业应该在应急资源中增加法律援助内容，例如安全事故引发的经济损失情况、人身伤害情况等，设置专业台账，并由法务部人员进行工伤认定或事故认定，为应急事故的后续处理提供参考。

2.5加强信息化消防监督培训

为了提升石油化工企业消防监督工作开展的能力，信息化技术和设备的应用尤为重要。同时消防监督人员作为信息化技术应用的主体，需要提升信息化技术应用水平。充分利用信息化技术手段加强防火监督，并定期开展培训工作，除了常规专业的培训之外，还要加强信息化技术的培训，详细讲解各种信息化设备的使用方法，并明确人员的职责范围。。同时，企业可通过对消防知识的学习和实际操作的训练，使消防安全人员掌握足够的消防知识、自救方法和灭火方法，从而使其能够更好地处理火灾事故以及对火灾事故进行防范。2.5加速建设安全文化阵地、强化视觉冲击力文化阵地建设是石油企业群众安全文化建设的主要载体，也是营造安全文化的主要阵地。首先，石油企业应积极采用内部展板、网络等用具，用以宣传安全文化内容，主要宣传六条禁令、HSE体系，用强烈的冲击力，激发员工感官，帮助员工提高对安全文化的认识。其次，以部门、小组为单位，定期展开安全学习爱活动，如安全演讲、辩论赛、讨论大会等。同时，积极为员工提供发言机会，增加员工之间的交流，强化员工安全文化与安全的认识。最后，石油企业以安全为中心，不断挖掘文化内涵，深化群众安全文化建设工作，为安全文化建设与发展指明方向。

结束语

综上，为提高石油安全水平，石油领导需要重视安全教育培训工作，还需要积极科学谋划、加强培训、建章立制，加强自查自纠、整顿整改，保证企业良性运行；对各类危险及时防控的检查，确保企业长期可持续性发展。通过上述多种方法进行科学的培训与教育，可提高员工发展空间，不断创新管理模式，提高工作效率与质量，并保证安全生产。提高石油安全水平，确保石油运行安全。

参考文献

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[2]张亮.油田企业安全教育培训管理现状及相关建议[J].石化技术，2019，26(07)：240-241.

[3]赵芳.石油化工企业员工安全培训教育[J].才智，2019(11)：40.