(中国中元国际工程有限公司,北京100089)
【摘要】施工图设计和工程施工是密切相关的,切实的落实设计意图,降低施工风险,保证工程质量,确保工程能顺利实施,是做好设计与施工相结合至关重要的一步。
【关键词】施工图设计;施工配合;分类
随着时间的流逝,项目的尾声越来越近,借此机会浅谈一下施工配合中的得与失,也展望一下未来,希望彼此的我们在之后的工作中可以更好地相互配合,圆满的完成工程项目,在保证安全的大前提下,控制造价、高效工作。
1屋面设备基础
例如,2022年,甲方要设计方提供过程版图。图中均明确注明了“仅供参考”,但是,自行决定按此版图施工屋面设备基础。造成后期设备订货后,新设备基础需要在已施工基础的条件下进行布置和设计。一方面,新设备基础的位置不好找,见缝插针地布置基础。另一方面,已施工的基础如不拆除,则增加荷载需再次复核或加固。由于基础数量大、分布广,因此增加结构专业相当大工作量。我们为了处理此类事件,需要去做现场看查、提资与反提资、设计、校审、交底等工作,以上就是他的劣势。
2 因“软装”附加额外荷载
使用方在商业后期装修中,引入了“元市口”和“乾坊”两处较大的软装效果以提升商场的内部环境。由于附加在主体结构上的荷载较大,因此提出由我方进行结构复核加固。由于提出此项工作时,现场的土建施工已基本完成,正在进行管线、设备安装,因此加固方式受到诸多限制。我方设计人员多次到场实地看查、测量并与使用方商讨加固方案或与“软装”单位沟通修改装饰方案等。目前已完成一个阶段的工作。由于“软装”方案尚在调整,此工作尚未完成。他的优势是能够更好的服务于大众,让消费者奔走相告,增加商业的凝聚力和属性价值,他的劣势是工期无限延长,办事效率低,因“软装”带来的附加额外荷载,需要结构复核并加固。
3 外立面的改造
在本项目改造的过程中,决策进行外立面改造。东立面的较大部分和南立面局部将进行幕墙改造升级。这是本工程设计之初未考虑的内容。配合幕墙设计,我方已经完成一个阶段的主体结构复核。接着,幕墙施工单位进场,甲方进一步优化方案、重新报规,幕墙施工单位进一步提资,也包括幕墙设计在前期未完成的部分提资,因此,此项工作尚在进行中。他的优势是与时俱进,思想上相互碰撞,产生火花,他的劣势是设计时间无限延长,工作效率非常低,需要结构专业对主体结构进行复核并加固。
4 局部加固做法的调整
由于本工程是对该幢建筑的局部改造,而非全部改造。同时,非改造区属于其它单位管理。造成常规的结构加固施工条件受到很大限制。例如,有的地方,墙这边属于改造范围,墙那边则不是;有的地方,楼板上方属于改造范围,楼板下方却不是。另外,本次改造还需要考虑设备、管线等利旧。当不同单位之间就改造工作无法协调时,则需将现有的加固方案调整。当某些管线无法避让或临时拆除时,也需结构专业调整构件的加固方式。他的优势是更好的服务于使用方,节省了造价上的损失,他的劣势是这些局限性造成结构专业在常规设计之外的附加工作。
5 配合节省造价的优化措施
例如,为减少地下一层的加固工作,甲方提出减少地下一层的面层厚度(即B1层建筑完成面标高降低0.05m)。按此要求,我们在计算模型中减少荷载、重新复核该层的梁、板配筋,重新进行加固设计。他的优势是使用方很满意,他的劣势是结构专业需要花费大量的时间重新复核,修改加固方案。
6 招商的不确定性
例如,由于招商的不确定性,对公用设备各专业产生影响,进而对结构专业重新提资,导致楼屋面重新多次开孔和封板,各层设备基础的新增和拆除等,这就是他对于设计方显而易见的劣势。对使用方来说是增加造价,对施工方来说是不停的返工。工期被拉长,办事效率极低。
7 现场特殊情况的结构处理
例如,在开始施工后发现存在一长3.5m、宽1.0m的楼板洞,且未采取任何加固措施。我司立即到现场看查并出具修改单进行加固和洞口封闭,以保证结构安全。他的优势是马上看到问题、解决问题,办事效率极高,他的劣势是如果没有及时被发现,将会带来安全隐患,造成经济上的损失。
8 消防设施产品定标时间偏后
例如,屋面水箱间设备基础,在消防设施产品定标时间后,才能让各专业修改自己的资料,上游专业才能提资成功,下游专业才能在该区域重新计算并设计。他的优势是带来准确无误的施工,图纸中屋面水箱间设备基础等落在实处,他的劣势是下游专业需要从计算到画图的返工,除此以外还要一一复核辐射范围内的的所有结构构件的计算结果,确保整体的安全性。
9 为保证本工程改造工作的顺利进行
为更好配合甲方对工程进度的把控和对工程质量的要求。结构专业到现场处理各项施工问题(踏勘、看查、巡场、会商)等,结构工程师从项目开工以来多次到场进行配合。有时接连两天或三天赴现场处理各项问题。他的优势是沟通顺利,间隔时间非常短,他的劣势是短时间落实在图纸上的可能性为零,因为大部分时间都耗在路途奔波和交流中,耗费大量时间和精力,对于设计人来说容易造成疲劳,在制图方面可能造成负担。
施工图后面越来越多的修改单在蓄势待发,意味着造价在提升,埋怨指数在升腾,意味着施工配合的这些日日夜夜,大家都不好度过,其实,我们可以相互站在对方的立场上考虑问题,可能埋怨会少,效率会高。我们也可以多学习一下施工措施和工程统筹上的方法,可以在有限的时间内把自己的能量,放大到最大化。
其实,包括我在内的很多工程师,对于施工方法不是很了解,考虑的很少,会觉得有图集、有图纸说明就能解决所有的问题,其实不难发现,现场的状况和图集图例的适用范围是不符的,只能说图集里是很笼统的经验值,他不具备针对性,需要工程师认真的去放样,逐个击破,其实施工中往往会涉及到施工支撑的方式,而这些又往往涉及到结构的安全性问题,我们需要对此有所考量。我们在大多数设计文件中,一般会限制施工的堆积荷载不得超过图纸规定的荷载范围。
随着工程类项目对工期要求越来越紧张,对施工单位也好、对设计院也罢,都是提出更高的要求,作为结构专业设计师,除了积极做好图纸交底工作,也要积极配合施工现场的工作安排,这么做会对施工单位及时掌握设计图纸、明白设计意图有非常显著的帮助,对使用方合理的计划竣工时间、安排每个完成节点,也有很大的正向引导,对工程安全和造价控制都有很大帮助。
随着施工单位开始拥有注册的结构工程师,设计单位逐渐取得总承包的资质,设计与施工开始逐渐融合,这样就不仅需要结构工程师对设计的熟知,还需要迫切掌握足够的施工认识这样才能更好的让工程项目安全落地,顺利完成。
【参考文献】
【1】陶天让.浅谈结构设计与施工过程的配合[B].低碳世界.2013(24)
【2】赖雯.关于结构设计配合施工的技术措施[A].中国建筑金属结构.2022(03)
【3】王飞,雷跃.结构工程师容易忽略的施工问题[B].施工技术与测量技术.2012(02)
作者简介:钟艺(1990~),女,浙江诸暨人,工程师,从事结构工程设计。