房屋建筑现场施工技术与现场标准化管理思路探索

房屋建筑现场施工技术与现场标准化管理思路探索

王统君 ,刘展

天津东南钢结构有限公司

摘要：近些年，我国各种房屋建筑工程层出不穷，时代发展对其技术应用和管理举措提出了更高的要求，但从实际情况看，部分工程在实际实施阶段依然存在一定的不利因素，基于此，有必要对其展开更深入的探究。

关键词：房屋建筑；现场施工；技术；标准化管理

中图分类号：TU723

文献标识码：A

引言

现代住房建设工程的范围和复杂性一方面要求确保工程的质量，另一方面要求选择和采用适当的建筑技术，并要求在建筑工地建立和实施安全生产的标准化管理机制。只有与建筑技术的应用和安全管理相结合，才能提高建筑水平。事实上，安全生产的标准化建筑技术和管理必须是相辅相成的，最终目标才能逐步实现。

1房屋建筑的现场施工技术

1.1地基施工

建筑的基本要素是建筑的地基，地基的质量直接影响到整个建筑的质量，因此，加强地基施工管理可以更好地确保建筑的质量和整个建筑的稳定性。建筑工程必须在开工前就做好地基施工的准备工作，事先作出规划，并确保建筑施工的条件和施工顺利进行。在施工开始时，应根据图纸和场地条件进行定位和标记，以方便施工的准确性，并确保建筑的最终安全。施工期间应控制施工管理的准确性，做好基本的地面钻探工作，从而确保地基稳定性和准确性。在确定了轴线和建筑工地位置后，必须按照设计文件的要求，采取下一步行动。

1.2混凝土浇筑

建筑物进行混凝土浇筑时，有一些注意事项:浇筑过程中要控制混凝土的均匀性和密实性，如发现其均匀性和稠度变化较大，要及时处理，以免发生意外。浇筑混凝土时，注意混凝土分层。进行混凝土浇筑前，铺2-3厘米的水泥砂浆，水泥砂浆应与混凝土成分相同。混凝土浇筑前，应注意观察模板、支架、钢筋预埋件的情况，观察有无变形等变化。在混凝土浇筑和静置过程中，应采取一些措施防止裂缝的形成。混凝土浇筑应连续进行，如间断时间长，重新浇筑时应按施工裂缝进行处理。

1.3施工测量技术

建筑测量技术是建筑前阶段使用的一项重要技术，决定了建筑轴线、梁结构和建筑施工的精确度。为了确保测量的质量、准确性和效率，有关工作应按照以下程序进行。第一，测量建筑物的位置。规划当局提供的建筑红线应作为基准。勘测人员需要在所有施工区建立一个矩形监视网，并确定可用作随后详细监测的基础的建筑物的主要轮廓。第二，在进行详细调查时，勘测人员必须遵循“分别计算、分别调查”的原则，即现场调查必须首先通过计算不同的详细调查数据进行，而且只能在进行多次测试后才能进行，不得有差错。为了提高测量的准确性和加快工作速度，单位内的测量时间应尽可能少。

1.4钢筋施工技术

钢筋进场时，取样人员在监理人员的见证下先进行外观检查，合格后，对钢筋弯曲性能、伸长率、抗拉强度及重量偏差进行结构性能试件抽取，试验结果符合规范和设计要求才能用于工程。首先，在抗震设防地区钢筋外观和结构性能满足的条件下，其抗拉强度实测值与屈服强度实测值之间的比值应大于1.25，屈服强度实测值和标准值之间的比值小于1.3。其次，钢筋在最大拉力作用下，总伸长率要大于等于9%。最后，在钢筋安装过程中，施工人员需要先检查钢筋表面和焊接部位，确保不存在杂物、油污和锈迹等，若钢筋本身存在一定的扭曲和弯折现象，要第一时间对其采取切除及校正措施；主筋的位置间距要符合设计要求；在箍筋绑扎方面，要借助粉笔画出钢筋间距，保证箍筋同主筋之间垂直，保证弯钩角度为135°，钢筋的保护层厚度也要符合规范要求。

2房屋建筑现场标准化管理措施

2.1完善安全管理体系

房屋建筑工程具有占地面积广、施工环节复杂等特点,建设过程中一旦出现管理混乱问题,就会对工程整体质量产生不利影响。因此,在房屋建筑工程施工过程中,施工单位需要建立完善的现场安全管理体系,严格按照施工要求做好人员配置工作,确保管理人员能够明确自身的职责与工作任务,避免管理混乱等问题的发生。在实际工作中,技术人员需要从工程实际出发,采取科学的施工技术与方法,落实可持续发展理念,制订有效的工程施工方案；管理人员需要掌握施工规范与标准,严格落实安全监管责任制度,提高应对突发事件的能力。此外,施工单位还应组建专门的监督部门,对施工各环节、步骤进行监督,避免现场出现安全问题,从而全面提高工程质量。

2.2做好材料设备管理

房屋建筑工程涉及的材料、机械设备较多,施工单位应提高对材料与设备管理的重视程度。首先,施工单位要对施工进度进行全面分析,编制科学的材料采购计划,做好物资储备。其次,施工单位要结合所收集的信息制订材料配备方案,完善施工材料使用计划,保证物资、设备供应充足以及机械设备调配工作的合理性。再次,施工单位要保证施工机械配置的科学性,及时对施工机械进行维修与保养,确保机械设备长期稳定运行。最后,施工单位应确保施工人员持证上岗并能熟练掌握机械的操作方法。

2.3完善施工管理方案

房屋建筑工程施工管理方案的质量直接影响着施工质量,也影响着各项工作的开展效果。因此,施工单位应及时对施工方案展开研究,保证方案的安全性、可行性,避免因方案存在问题而对施工质量产生不利影响。为了充分发挥施工管理方案的指导作用,施工单位应组织专业人员对施工方案进行全面审核,结合实际施工情况找出方案中存在的问题,不断提高方案的科学性,保证建筑工程的顺利开展。

2.4做好现场施工技术管理的工期进度管理

对项目工期的管理对所有项目工作来说都是非常重要的，这一管理过程特别包括以下三个组成部分:施工前、施工中和施工后阶段。必须在施工前完成相关的筹备工作，首先是将设计和施工要求纳入项目，并确定在施工过程中应使用的技术，以便在具体施工工作未能满足相关要求的情况下，能够及时加以修改和改进。将项目施工的理论要求与实际施工的实地情况相结合，加上有针对性地管理现场施工技术，尽可能提高项目工程的质量，同时确保施工取得进展。此外，施工前阶段的准备工作包括核查施工方案的合理性，核查相关设备和建筑材料，执行施工人员，并在确定问题时及时予以纠正。质量问题仍然是所有项目工作的首要问题，必须在现场施工技术管理的范围内加以解决。项目工程设计管理的各个方面，主要体现在对图纸的评估和审查上，这些图纸需要聘用专家，从屋顶到周边地区，再到建筑的结构图，每个环节都不能忽视。项目施工前准备工作主要包括根据建筑设计选择适当的建筑技术，制定科学的建筑方案，确定施工时间表，分配建筑设备和材料以及施工人员。第二个组成部分是及早选择和采购装饰材料，准备随后的施工设备，部署工作人员，并确保施工进度。

结束语

综上所述，管理是房屋建筑工程中的重点工作内容，其对于协调工程资源、提高施工质量、推动工程发展等多个方面而言均大有裨益。作为施工企业，需要摆脱以往重效益、轻管理的固有认识，对现场管理工作予以高度的重视，从实际环境出发，制定管理方法，有效落实到位，从而推动房屋建筑建设工作的开展，建设高质量的房屋建筑。尽管现阶段的房屋建筑管理工作经验已经颇为丰富，但在实际工程中仍有可能出现问题，因此仍需加强探索，持续提高房屋建筑的管理水平。

参考文献：

[1]边建强.试议房屋建筑现场施工技术与现场标准化管理方式[J].建材与装饰,2019(01):191-192.

[2]黄志勇.试议我国建设工程项目管理存在的问题及对策[J].广西工学院学报,2004,1:82-84.[3]张厚先.建筑施工技术[M].北京:机械工业出版社,2004.