强化建设项目竣工财务决算管理

强化建设项目竣工财务决算管理

马勇

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摘要：本文主要探讨了强化建设项目竣工财务决算管理的相关问题和对策，包括风险分类与识别、风险评估与控制、信息化管理现状及问题、信息化管理路径及对策等方面。通过研究和分析，提出了一些有效的解决方案和建议，以提高决算过程的科学性和准确性。

关键词：强化建设项目；竣工财务决算；管理实践

引言：

强化建设项目竣工财务决算管理是一项既重要又复杂的工作，在这个过程中需要考虑多种因素，并采取相应的措施来确保决算结果的准确性和可靠性。在传统管理模式的基础上，如何通过信息化手段实现管理的数字化、智能化和精细化，也成为当前需要探讨和解决的问题之一。因此，本文将针对强化建设项目竣工财务决算管理的各方面问题展开深入的研究，并提出相应的对策和建议，以期为该领域的进一步发展和规范化提供有价值的参考。

一、强化建设项目竣工财务决算概述

1.1强化建设项目定义和分类：

强化建设项目是指对现有基础设施或建筑物进行加固、改造、扩建等工程，以提高其功能性、安全性及使用寿命的一类工程项目。根据不同的建设对象和目的，可以将强化建设项目分为以下几类：土木工程强化、机电设备强化、建筑物强化、交通运输设施强化、环保设施强化等。

1.2强化建设项目竣工财务决算概念和过程：

强化建设项目竣工财务决算是指在强化建设项目完成后，根据各项工作的实际情况和预算编制的要求，对项目进行全面结算和核算的过程。该过程包括如下步骤：收集工程项目开支数据，包括工程量、材料和用工等成本；根据项目计划和各项成本数据，编制项目预算和决算表；进行财务审计和验收，并与相关部门进行协调和沟通；根据审计结果和验收意见，对项目费用进行调整和清理；最终确定项目的总成本和费用，并形成竣工决算报告。

1.3强化建设项目竣工财务决算的主要问题和瓶颈：

缺乏统一的管理标准和规范，导致项目预算与实际开支存在较大差异；项目过程中涉及多方利益相关者，协调复杂、难度大，易出现资金挪用等问题；部分强化建设项目具有一定的技术含量和特殊性，需要采用先进技术和高端设备，导致成本较高；部分强化建设项目存在融资难度、周期长等问题，给项目决算带来不确定性；决算审核审批程序相对繁琐，容易拖延项目结算周期，影响项目效益的实现。

二、强化建设项目竣工财务决算管理实践

2.1强化建设项目竣工财务决算管理模式分析：

强化建设项目竣工财务决算管理一般可分为传统管理模式和现代管理模式两种。传统管理模式主要体现在财务部门对预算编制、决算核算等方面的管理，而现代管理模式则更加注重信息化、自动化和智能化手段的应用，提高管理效率和精度。

2.2强化建设项目竣工财务决算管理中存在的问题与解决方案：

（1）预算编制不合理，导致决算偏差较大 解决方案：实施合理的预算编制程序，充分考虑各项因素，包括市场变化、成本波动、技术改进等，以确保预算准确性和科学性。

（2）决算审批流程繁琐，周期长 解决方案：采用信息化手段，实现审批自动化和流程优化，缩短审批周期，提高管理效率。

（3）资金使用不规范，存在挪用等问题 解决方案：建立科学的资金管理制度和监管机制，加强对资金使用的监督和审核，防止出现资金挪用等违规行为。

（4）缺乏风险管理机制，存在不确定性和风险 解决方案：建立完善的风险评估和管理机制，加强对不同项目的风险管控，以确保决算结果的准确性和可靠性。

2.3强化建设项目竣工财务决算管理模式的优化改进：

建立信息化平台，实现精细化管理，并提高管理效率和水平；引入先进的成本管理理念和方法，优化财务管理流程，提升预算编制与决算核算能力；强化风险管理意识，突出风险评估和风险应对机制的建立和使用；加强内部控制和审计监督，防范各种风险和违规行为；完善培训体系，提升管理人员的素质和能力，提高管理质量。

三、强化建设项目竣工财务决算风险管理

3.1强化建设项目竣工财务决算风险分类与识别：

强化建设项目竣工财务决算面临的风险包括但不限于：市场风险、技术风险、资金风险、政策风险、管理风险等。需要对这些风险进行分类和识别，以便制定风险管理策略。

3.2强化建设项目竣工财务决算风险评估与控制：

（1）风险评估： 通过对各种风险因素的分析和评估，确定各项风险的发生概率和影响程度，并制定相应的预防、减轻、转移和承担风险的方案。

（2）风险控制： 根据风险评估结果，采取相应的措施，确保项目决算的准确性和可靠性。具体措施包括建立完善的内部控制体系、加强监管和审计机制、优化项目流程、引入先进的技术手段等。

3.3强化建设项目竣工财务决算风险应对策略：

（1）完善风险管理机制：建立完整的风险管理机制，包括风险评估、风险控制和应急预案等，以提高决算过程的可靠性和准确性。

（2）引入先进的成本管理理念和方法：采用成本控制技术和成本分析方法，减少不必要的支出，提高项目效益。

（3）加强内部监管和审计：加强对项目资金使用和流程的监管和审计，防止各种违规行为发生，确保项目决算的准确性和合法性。

（4）加强与相关部门的沟通和协调：协调解决项目中的各种问题，及时更新和完善项目预算和决算表格，以确保财务决算结果的准确性和真实性。

（5）提高管理人员的素质和能力：通过培训和学习，提高管理人员的素质和能力，强化风险意识和应对能力，切实提升项目决算管理水平。

四、强化建设项目竣工财务决算信息化管理

4.1强化建设项目竣工财务决算信息化的概念和意义：

强化建设项目竣工财务决算信息化是指通过应用信息技术、自动化手段等方式，实现对项目决算过程的管理和控制。其主要意义在于提高管理效率和精度，降低决算成本和风险，促进项目效益的最大化。

4.2强化建设项目竣工财务决算信息化管理的现状和问题：

目前强化建设项目竣工财务决算信息化管理还存在以下问题：信息化水平不高，部分企业仍采用传统的手工操作方式，管理效率低下；系统集成能力有限，不同系统之间缺乏良好的互通性和兼容性；数据安全问题突出，容易遭受黑客攻击和数据泄露等威胁；软件维护和更新不及时，导致系统稳定性和可靠性差。

4.3强化建设项目竣工财务决算信息化管理的路径和对策：

（1）提高信息化水平：加强对信息化技术的学习和应用，积极推广信息化手段，提高管理效率和准确度。

（2）建立系统集成平台：建设完善的信息化管理平台，实现不同系统之间的互通和兼容，提高系统集成能力和管理效率。

（3）加强数据安全保障：加强信息化管理系统的安全保障措施，包括数据备份、加密、防火墙等，确保数据安全和完整性。

（4）及时维护和更新软件：及时更新和维护软件，以保证系统的稳定性和可靠性，减少系统故障率和风险。

（5）引入智能化手段：引入人工智能、大数据分析等先进技术手段，提高管理精度和效率，促进项目效益的最大化。

（6）提高管理人员素质：加强培训和学习，提高管理人员的信息化素质和能力，为信息化管理提供坚实的人才基础。

结语

强化建设项目竣工财务决算管理是一项重要的工作，对于现代社会的基础建设和经济发展具有至关重要的作用。在这个过程中，需要针对各种风险因素加以识别、评估和控制，并通过信息化手段提高管理效率和精度，确保项目决算结果的准确性和可靠性。同时，还需要加强与相关部门的沟通和协调，形成合力，共同推动强化建设项目竣工财务决算管理的规范化、科学化和信息化。

参考文献

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[2]郑芳. 强化建设项目竣工财务决算管理中的风险问题及对策探讨[J]. 经济管理, 2020(3): 112-113.

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