机电安装工程施工质量管理

机电安装工程施工质量管理

黄志达1,梁焕兴2

1身份证号：350102196909210591  2身份证号：330622197511248059

摘要：现如今，随着机械化的不断推进，引入机电设备同时，还要做好机电安装工作。这一项工作的开展，不仅对机电设备的正常使用有着重要的影响，更对企业的持续发展提供了必要的助力。为此，企业要更加重视机电安装环节，从质量方面进行有效控制，进而让这一工作开展的更加高效。

关键词：机电安装；施工质量；管理

引言

在建筑工程机电设备安装施工管理往往难以达到预期效果，这对保障工程质量和提高施工效率产生了极大的影响。因此，针对这一问题进行具体研究，分析机电设备安装施工的过程和存在的问题，并提出有效的解决方案和管理策略。通过对建筑工程机电设备安装施工管理的深入探讨，可以为相关从业人员提供有价值的参考和建议，同时也有助于推进机电设备安装施工管理的规范化、信息化和智能化，为现代化的建筑工程提供更好的服务和支持。

1机电安装主要特点

新时期，机电安装表现出了新的特点，专业性、普及性以及常态性。首先，专业性。在实际工作中，机电设备是一个极为复杂的机械机构，这就导致其安装过程专业性更强，需要专业人员完成。专业人员不仅要对这一机电设备有一个深入的了解，同时还要对其各个部件的处理流程进行把握，进而保证整个安全次序的正确性。其次，普及性。普及性就是指机电安装已经渗透到社会经济发展中的很多行业之中，尤其是工业生产中。在市场价经济的引领下，工业企业也在积极进行机械化和智能化的转型，这一转型的实现离不开机电安装过程的。因此，机电安装以及在工业领域进行普及，成为工业生产必备。最后，常态性。在工业生产中，从最开始的采购设备的时候到最后的竣工验收以及设备使用，需要经历很多阶段，比如设备的安装阶段、设备的调试阶段以及生产运行阶段，除此之外，目前的科技水平正在慢慢提升，在实际的施工过程当中还会应用到许多新的材料以及新的工艺和技术。

2机电安装工程施工质量管理中存在的问题

2.1机电设备安装管理制度不够完善

严格的管理制度才是企业生产各个环节规范生产的保障，在我国机电设备安装过程中，更是需要企业制定出完善的管理制度，进一步保证我国机电设备安装是否规范，为企业安全生产以及经济效益都提供重要的保证。但是以目前情况来看，大部分生产企业在机电设备安装过程中存在一些问题，譬如相关管理人员缺少安装管理的意识、安装管理的制度不够完善等，进一步影响到机电设备安装的质量以及其生产的进行。

2.2施工方式以及材料设备较多

对机电工程在实际施工过程中，安装工作的基本条件就是材料与设备的运用，其二者之间是一种相辅相成的关系。在选择所使材料设备的同时，要对其价格、功效等相关因素进行综合兼顾，以最大程度保证机电工程能够在高品质、低耗能以及低费用的基础上进行。在目前，随着建筑材料以及施工技巧的不断升级完善，有效保障了建设过程使用便捷性，但是相关施工人员要实时学习新技术以及新材料的使用方法，在对先进技术进行使用过程中，能够以最大限度保证对新技术在使用方面保证其合理规范。

2.3管理人员素质不够

管理人员素质不够也是工业机电安装过程中常有的现象。科技的发展使得机电设备有了一个突飞猛进的发展。一旦企业的人才建设不能及时进行更新，现有管理人员的固有理念就会严重限制质量管理工作的开展，这对于工业企业的机电安装质量管理来说是极为不利的。由于企业的发展规划，对于人才建设上没有进行创新，导致现有人才的发展理念不足，对于新型机电设备没有更深入的了解，导致他们的专业素质不能完全满足机电设备的发展速度，使得管理工作的开展形同虚设。另外，鉴于现有管理人员的工作经验丰富，使其对于企业的工作流程了如指掌。这就会在一定程度上增大其工作懈怠的可能性，使得机械安装质量管理过于形式化，没有切实的落实开展。这种种现象的发生，使得质量管理工作不能如实开展，无法保障整个安装进度以及安装质量，对企业的经济效益造成不利影响。

3机电安装工程施工质量管理策略

3.1完善机电设备安装管理体制

首先，相关管理人员需要充分重视自身管理的意识，通过合理科学地制定出完善的管理制度，合理规范我国企业生产中的各个环节，特别是在机电安装的方面需要以更全面的制度展开管理的工作，最大限度地提升机电设备安装以及管理的质量；其次，还需要充分重视机电设备安装管理过程中存在不规范的行为，导致发生安全隐患，并且通过安排专门的人员来管理，将机电设备管理工作落到实处；最后，还需要从制度上合理安装机电设备以及管理流程，使得安装人员应该严格地根据相关安装的流程以及规范给予安装，并且做好机电设备的综合检测以及温度检测等措施，从而对机电设备安装工作的规范性以及合理性进行提升。

3.2重视材料设备质量管理

工程整体质量主要取决去材料设备的质量，所以，最为关键的工作就是对材料设备的质量进行严格管控。在对所使材料设备进行验收时，其工作内容包含对材料清单、采购合同、合格证明材料，并在国家相关验收标准要求的基础上，详细记录验收最终结果，并将其及时上报至有关部门。在对所使材料设备进行自检时，要所涉及管理部门的相关人员对材料设的类型、特征以及功能进行提前了解，对所使辅助工具进行正确操作，依据各个材料不同的特点要求，对施工现场所使材料进行抽检时要按照相关标准严格进行。重点关注所使材料的合格证明，对于施工进场的所有材料均具备合格的质检报告以及有关使用技术合同。当采购材料设备才运到施工现场之前，提前与施工负责人进行练习，合理安排装卸场地，对施工现场材料装卸做好调度工作，检查所使材料设备数量以及质量问题，全方位做好材料设备入场安全防护工作。

3.3强化人员培训

人员是管理工作开展的关键，人员素质是制约管理工作效果的重要因素。因此，企业要做好人才建设，可以通过强化人员培训来完成。为此，企业要定期开展人员培训活动。在活动中，企业要鼓励管理人员开展自主学习，对于当前的先进技术以及先进管理进行学习，使得自身的能力素质得以提升。与此同时，企业还可以聘请专业人员对管理人员展开深入的培训，让他们了解当今的形势，并对一些专业技能有一个深入的了解。另外，为了强化人员培训成果，企业还可以引入一些不同的鼓励机制，让管理人员的学习积极性更高。比如，企业可以将培训学习作为管理人员绩效评估的一部分。借此，提高管理人员的积极性，激发他们的主观能动性，让他们可以更多的开展自主学习，进而有效提升自身的能力素质，为后续工作的开展提供助力。

结语

对于机电工程安装时，需要控制好相关的设备和材料这是一个基础工作，在工程造价方面也要进行合理的规划，这样不仅可以让企业的经济得到提高，也让机电工程在安装时出现的问题可以很好地解决，对于工程中出现的费用要进行合理的划分，进行合理的监督，这样质量上也会进行合理的把控，机电工程施工时的相关人员要进行合理的统筹的规范，让整个工程更加的合理更加的规范。

参考文献

[1]谢祥.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制的探讨[J].四川建材,2022,48（03）:93-95.

[2]柏超.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制[J].建材与装饰,2020,（20）:224-225.

[3]饶军.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制的探讨[J].砖瓦,2020,（07）:146.