探究变电运行管理效率及维护能力的途径

探究变电运行管理效率及维护能力的途径

李洋

内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善供电分公司变电管理处内蒙古 阿拉善 750306摘要：当前社会经济快速发展，对电力资源需求量显著增加，在电力资源需求量不断增加的背景下，计算机技术和信息技术不断发展，与电力结合取得了理想效果，促进了变电站朝着自动化技术方向发展，在新形势下变电站运行管理人员需要提高本身的技术与技能实现革新，促进变电站的现代化发展来适应新时期新的形势。针对实际运行现状企业需要完善运行制度，重视专业技术人员的培训且试实现以人为本，做好明确分工促进企业健康发展。

关键词：变电站；变电站；管理；运维

变电站作为电网中重要环节，变电站运行状况会电网的整体运行产生极大影响。变电站的主要工作就是保证电网运行的安全性和稳定性，为保证系统安全就需要在变电站运行过程中采取合理措施做好运行管理，重视对设备的维护和保养，做好相关检查，保证在出现故障的第一时间内排除故障。在实际管理内容中还应加强变电站值班人员在检查方面的能力，将经过出现故障的设备做好重点巡查，重视设备保养，这对电网的稳定起到重要作用。

1.对变电站运行模式的认识

变电站管理形式随着现代科技发展而衍生出新模式，传统的管理模式是人工值班的方式，但是在现代科技快速发展的背景下传统人力管理模式退出了电网管理舞台，人们开始推广无人值班模式。无人值班模式是通过先进智能设备和技术实现对变电系统的管理，实现对电力系统的控制，降低电网管理投入人力，实现远程智能操作[1]。这种智能管理模式整体上节约了人工成本，降低了资源投入。虽然无人值班模式有非常显著的优势，但是国内目前在这个方面的技术并不成熟，因此在特定情况下仍旧需要现场作为确保变电系统高效而稳定运行。随着电力系统不断发展进步，变电领域内管理制度逐渐变得成熟，比较有代表性的方式就是管理制度责任制，这主要是在维修、执行作业的过程中落实责任管理。责任管理制度的施行一方面可以提高工作效率，另一方面还可以及时维护系统降低故障的发生概率，保证运行人员安全。变电站在运行过程中需要进行道闸操作，该行为能够提高人员的责任意识，降低事故发生风险。在这个阶段内一旦发生事故也需要人员承担责任，避免造成更大麻烦。

变电站发展到今天我国国家电网建设经历了数十年的发展，变电站的运作和管理工作的开展一直备受重视。在我国技术人员和研究人员不断努力的背景下变电站的管理、处理工作目前已经取得了瞩目成绩。但是目前我国是发展中国家，在今后也将会持续处于发展初期阶段，会不可避免出现各种各样的矛盾。在现阶段的管理中，部分地区人员并没有形成较高的发展认知，也并没有意识到管理工作开展所必要的特殊性和必要性，导致变电站技术人员在管理运维工作中管理效率低下、管理覆盖面小，作业甚至不能达到国家相关条例的最低标准。技术人员的管理与运维极为容易增加管理工作的隐患。
2.目前变电站运行中存在的问题

变电站设备是电网的重要组成部分，在电网内存在大量设备需要维护，在设备运行过程中异常现象和故障行为的发展无可避免，发生概率非常大，而且比较复杂，导致管理人员很容易忽视实际管理的重要性。在实际管理内容中任何不规范的行为都会为变电站的运行埋下隐患，导致设备运行出现问题，甚至造成安全事故。在实际管理内人中变电站人员极为容易判断失误而造成设备管理问题，导致设备维护 不到位，从而给电网造成经济损失。在实际管理内容中威胁到设备、电网、人身安全等。根据实际调查分析，意识到人为误差是导致变电站运行出现问题的直接原因，而人为误差的原因最主要是因为操作人员技术水平不达标所导致，或者是在实际管理内容中忽视管理的重要性，造成安全问题的缺失。  

3.变电运行管理效率及维护能力提高探究

3.1 交接班制度

电力设备维护对电网的安全运行起到了重要作用，在实际管理内容中做好电力设备的维护工作，能够保证变电站设备高效发挥设备的价值为电网稳定运行起到重要作用，避免设备运行故障[2]。电力设备的维护可以通过交接班制度来实现，设备维护需要认真检测设备且做好记录，针对设备的问题进行详细分析，这个过程需要消耗较多时间，这让工作人员精神和身体上产生较大压力，不利于工作效率的提升。交接班制度的运用可以让维护人员有充分的休息时间，可以在工作人员有充足的时间休息，能够发挥本身的特长，发挥高效率做好设备维护工作。电力企业在实际发展过程中重视监管，督促人员认真执行交接班制度，严格执行做好检查，交接之后签字换班，落实人们的制度，增加设备维护工作的有效性，保证电网运行稳定。

3.2提高作业人员的操作能力

变电站运维工作量非常大，在维护过程中对专业技能、工作经验有很高要求。但是目前管理内容中专业、专职人员很少，大部分是兼职人员缺乏严格的培训管理。变电操作人员处于重要位置，如果技术人员专业程度不过关，技术不够全面，当出现问题之后也是彼此推诿而出现问题，影响变电站运行质量[3]。在这种情况下区域管理人员需要根据自己的实际情况对员工做好培训管理工作，及时重视思想、技术、教育方面的培训和管理，从而提高变电站操作人员的操作水平、职业素养各方面。

3.3 重视设备的维护与更新

电网中变电站设备管理对变电站运行左右非常大，设备出厂制作后需要进行测试做好认真记录做好测试，确保设备功能得以更好发挥。在设备的维护工作中，重视安装、调试管理，按照国家标准执行，重视对电气设备的维护、检修与管理，做好巡查维护，针对技术发现的异常问题上报。如果有设备发生过事故更需要做好检查，设备出现问题立即修理整理，消除设备安全隐患，降低事故存在风险。目前各项技术也在不断创新，企业也需要与时俱进开阔创新，积极引进先进设备监控设备管理，设备出现异常及时发出警报，提高了设备运行的安全指数。

结束语：

综上，要想做好电力设备的管理，需做好管理的一体化工作，协调团队，根据实际内容分层次、精细化管理，调查人员能力，针对设备的维护作业进行积极培训，避免出现问题，给系统带来不良影响。

参考文献：

[1]王曼，陈修萍.何敏.变电运行管理效率及维护能力提高探究[J]. 轻松学电脑， 2019, 000(023):1-1.

[2]张倩. 电力系统变电运行安全管理及设备维护分析[J]. 湖北农机化， 2019, 000(010):42-43.

[3]李明， 程会领. 变电运行设备在日常运行维护中的常见故障及对策[J]. 新丝路：中旬， 2020, 000(004):1-1.