建筑工程造价管理探述

建筑工程造价管理探述

吴俊玲,高春艳

内蒙古天健工程造价咨询有限责任公司  内蒙古自治区呼和浩特市 010010

摘要：建筑工程造价必须实现持续的科学管理和全方位的监督控制,才能发挥其应有的效能,这就要求我们逐步建立起完善的建筑工程造价管理体制,使得建筑工程造价管理实现法制化和市场化的结合,使得建筑行业与企业的社会和经济利益都有可靠的保障.同时进一步加大建筑工程造价管理的研究力度,推动建筑工程造价的管理工作再上新台阶.

关键词：建筑工程；造价管理；对策

前言：与发达国家相比，我国建筑工程在造价控制管理水平上还是存在着一定差距，有许多本质性的因素制约着我国建筑领域的发展。如何借助改革来冲破这些制约因素，使建筑工程造价和管理的水平能够适应建筑领域的发展，以达成市场所提出的要求，变成建筑领域研究工作者与实践者需要思考和研究的关键问题。建筑工程的造价控制和管理是为了对工程价值做出更为合理化的价值判断，确保建筑领域发展的稳定性。

1建筑工程造价控制的有效措施

1.1提升造价工作者的业务水平

一是强化人员招聘制度管理。综合型人才可以促进企业向着更好的方向前进，企业在招聘员工时需要做严格的审查与考核，持续强化企业工程造价的综合人才队伍，保障所创建的工程造价队伍具有较强的专业能力。同时，把工程造价工作者的专业等级和企业的奖惩分配制度相结合，随着等级的提升，奖励就越高，时常对其做业务能力的考察，确保工程造价队伍所具有的专业能力处在较高的水平。二是引入优秀的企业员工。一方面，依据企业在造价人才队伍上的不足，借助高薪资吸引能力强和经验丰富的造价人才，完成造价队伍的构建。另一方面，企业与各大院校建立长期的合作，招聘部分专业性较强的技术工作者，不仅为企业储备众多的专业人才，还可以将先进的造价理念引入企业实际的造价管理之中，为企业以后的发展给予更有力的技术支撑。

1.2强化工程项目的造价管理

第一设计阶段工程造价管理和控制。设计阶段可以分成初始设计、施工图设计、初步设计三个阶段。通常来说，民用建筑分成两个阶段，分别是施工图设计与初步设计阶段。但是，针对相对较大的建筑物而言，应更重视初始设计期。在部分设计院当中，初步设计阶段仅是一项准备工作。然而，我国相关规定的工程造价不能超出设计概算，这是成本控制的重要标准。若因后期的造价工作者对图纸的理解有偏差，从而导致同一张图纸在不同的编制者手中会存在一定程度的误差。所以，设计师应在一开始就设计对应的概算目标，这对之后的施工图纸预算具有很强的指导作用。

第二，重视投资决策时期的工程造价控制和管理。项目建设的初步阶段就是投资决策阶段，同时也是项目建设的主要阶段。而项目投资决策就是对投资行动计划实施决策与挑选的过程，在一定程度上证明了拟定项目所具有的重要性与可比性。投资决策时期不仅收集到众多的项目指标进行成本操控，然而施工企业在投资决策期间并不慎重。在投资决策时期，施工企业应编制好项目建议书，对可行性报告实施编制。虽然部分单位仅是走个过场，但实际上此时期项目的可行性报告与建议内容应该较为详细，目的是在后续能够更加有效地控制成本。现实恰恰相反，后续在成本控制上会碰到很多难题。

2工程造价概述及其管理的重要性

2.1 工程造价管理的重要性

为了实现工程造价管理目标，应落实具体的管理工作，需要明确工程造价管理的重要性。

(1）充分考虑工程造价的应用、科学管理，可使建筑工程实践中的成本问题应对更科学、高效，避免影响资金利用效果，细化工程建设中的科学管理工作内容。

(2）关注工程造价管理，制定并实施相应的工作计划，可使项目资金应用过程处于可控状态，有利于实现建筑企业、工程项目建设事业的长效发展，实现建筑工程利润合理化，提升建筑水平和质量。

3建筑工程造价管理存在的现象及问题

3.1工程造价控制力度不足

工程造价管理是一项比较复杂、系统性很强的工作，涉及的影响因素很多，这就要求企业全体人员对这项工作给予足够的重视。在当前的现代化建设中，许多从事建筑业的企业只注重在实际施工阶段对工程造价的控制，在项目前期建设方案的设计、规划和各项设施的施工前检测等方面，忽视了工程造价控制和人工成本控制。从实际情况来看，项目前期的成本控制，特别是设计阶段的成本控制，对整个工程造价影响很大。而且，在工程造价管理过程中，合理控制人工成本也是非常必要的，这也是施工管理者需要关注的方向之一。在对人工成本的分析和研究中，需要深入建筑市场，获取符合生产实际的成本价格数据，提高成本管理的实用性。为保证工程建设的科学发展，招聘具有较强专业知识和技能的人才进行科学管理，保证工程施工人员履行职责，充分发挥施工人员的价值，从而合理控制成本管理成本。

3.2造价管理从业人员资质欠缺，专业水平有待提高

近年来，随着社会的进步和人民生活水平的提高，以及国家和社会各项政策的需要，推动了建筑业的大规模发展，也使得建筑业的相关技术水平不断提高。然而，许多成本管理从业人员的技术修养和素质却跟不上时代的步伐。真正具有国家认证造价管理资格证书的人员还不多。造价管理从业人员资质不合格，导致工程严重超预算，施工质量达不到规定的标准和要求。还有很多成本管理专业的毕业生只会纸上谈兵，严重缺乏实践能力，无法有效地将知识转化为成本管理的实际成果。

3.3造价管理过程中缺乏对工程建设全过程的监督

建设项目的建设过程包括开工和竣工，建设项目的全过程还包括招标、采购、可行性研究审查等环节。成本管理作为施工初期的成本预算阶段，不参与整个施工项目后期的相关工作，缺乏对整个施工过程的有效监督，不可能对每个环节进行合理全面的成本控制，这就导致了成本管理与实际施工之间的误区。

应对新时期的形势变化，不断拓宽建筑工程建设中的成本管理思路。

3.4确定施工方法和进度

合理制定和选择施工方案是工程承包单位进行成本核算的重要决策，对施工人员和设备的选择有着关键性的影响，直接关系到工程造价的控制。因此，在选择施工方法时，应考虑施工单位的技术经济实力，以确保其在施工中得以实施，并考虑施工的地质环境和自然气候条件，并根据建设项目目标制定工程指导方案，为项目的顺利运行提供保障。进入建筑工程施工阶段，工程进度的好坏将直接影响到工程的施工质量和造价。因此，在施工中要制定合理的施工进度计划，尽量避开施工高峰，提高机械利用率。

4结语

综上所述，工程造价的控制和管理是一个由投资决策到竣工结算整个过程的管理，每一个环节都非常重要。为了达成预期的投资目标，进一步发挥投资所具有的效益，唯有对建筑工作实施全过程造价控制才得以实现。控制工程造价不只是预防投资超出限额，更重要的意义是推动建设、施工以及设计单位强化管理，让人力、物力以及财力等资源得以有效利用，并将自身的社会效益与经济效益发挥最大。所以，落实好工程造价控制和管理，对于确保经济不断发展有着很大作用。

参考文献

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