湖北工建基础设施建设有限公司 湖北 武汉 430071
摘要:随着我国经济的快速发展,建筑企业也在不断的壮大,在建筑管理过程中,工程造价管理是非常重要的。本文针对工程造价咨询会对建筑工程造价控制造成的影响展开研究,分析工程造价咨询能够在不同施工环节中起到的积极作用,为企业控制成本投入作出的贡献,总结相关经验,为同领域工作者提供合理化发展建议。
关键词:工程造价咨询;工程造价;建筑成本
引言
加强对于工程造价的控制,能够提高建筑材料以及能源的使用效率,降低施工成本,扩大利润空间。提升工程造价管理水平,一方面,可以帮助建设单位更为精准地预测建筑施工成本;另一方面,也方便施工单位根据工程造价明细,做好施工前准备工作,提高施工效率。而工程造价咨询就是提高工程造价控制水平的重要因素。
1工程造价咨询的重要意义
从属性方面来看,工程造价咨询属于一种“服务”。缺少工程造价咨询的情况下,针对工程造价的管理工作,主要由施工单位负责。实际工作中,施工单位面对复杂的工程造价控制工作,感受到了巨大的工作压力。因此,工程造价咨询公司应运而生,针对施工单位提供工程造价咨询服务,可以缓解施工单位巨大的工作压力。与施工单位相比,工程造价咨询公司有着更为丰富的工程造价管控经验,由其负责的造价控制工作,造价管控水平得到了明显提升。此外,工程造价咨询企业拥有更多专业对口的高素质人才,能够以更加规范、精准的方式管理施工成本。由此可以看出,工程造价咨询服务的出现,能够把施工单位从繁重的造价管控工作中解放出来,令其能够专注于施工活动,保障建筑施工项目的各个环节能够顺利开展。
2工程造价管理的难点
2.1政策变化掌控难度大任
一工程项目,都要受建设地块所属行政区划内建设主管部门的管理。从项目前期准备,再到设计和向地方政府报规报建的过程中,政策可能随时发生变化,有些变化对于项目造价的管控非常不利。以装配式建筑的设计标准为例,有些城市规定市内工程项目的装配式比例不得低于设计比例的10%,有些城市规定市内工程项目的装配式比例不得低于设计比例的30%。另据有关统计数据信息显示,同一工程项目装配式建筑的设计比例每提升1%,其造价成本便会提升3%-5%。因此,项目在可研阶段投资概算编制之时,对于地方政策的掌握难度很大。有可能随着时间的推移,项目到了设计或建设阶段时,地方强制性政策发生重大变化(比如装配式建筑设计占比的调整),为项目的投资造价控制带来巨大的消极影响。再以项目报规报建时需要向政府缴纳的城市基础设施配套费为例,有些城市的基础设施配套费收费标准为110元/m2,有些城市的基础设施配套费收费标准为220元/m2。项目的建设规模不同,城市基础设施配套费的计费基数就不同,若是项目投资概算编制阶段和项目报规报建缴费阶段的城市基础设施配套费计费标准发生差异,或是出现较大涨幅,对于项目造价的投资控制都是非常不利的。
2.2各参与主体之间经济合约关系复杂
各参与主体之间的经济合约关系,主要是建设单位、可研编制单位、地质勘察单位、设计单位、造价咨询单位、招投标代理单位、施工单位、监理单位、审计单位之间的经济合约关系。每一种合约关系都涉及到服务费用的计量、服务品质的审核、服务款项的拨付等等。在此期间存在经济合同编制、经纪合约条款谈判、经济合同评审、服务款项支付流程审批管理等大量的造价管理工作。如何提升经纪合约管理的效率,如何实现经纪合约管理的科学考核与科学评价是造价管理面临的任务难点。
2.3设计方案与招投标价格联系紧密任
一工程项目,设计服务费用的占比虽然基本上不到项目总投资的5%,但是设计方案却能决定项目总投资的90%及以上。因为,工程项目设计方案的结构形式不同、装饰装修方式不同,或者是设备材料的规格型号不同,都会导致每单位体积工程项目产品或者每单位面积工程项目产品的人工、材料、机械耗量不同。从建设单位的角度,审核选择满足项目功能需求境况下人工、材料、机械耗量最低的设计方案是其造价管理的难点;从施工单位的角度,在设计方案确定后根据自身的施工定额选择施工成本最低的报价方式和施工组织方式是其造价管理的难点。
3工程造价咨询在施工各环节中的应用
3.1立项阶段
立项是施工项目的初始阶段,该阶段的主要内容是针对施工项目形成一整套完整的构思,并拟定施工基本规划。该阶段所进行的造价管理工作侧重于造价预测,相关工作人员通过实地调研,了解与建筑项目相关的材料与数据,并以此为基础核算工程造价。工程造价咨询在立项阶段的应用,主要借助工程类比法,将与该项目相似的工程作为研究对象,通过横向对比的方式,对该项目施工成本进行更为精准的预测。与传统的造价控制模式相比,引入工程造价咨询服务后,施工单位能够以更为科学的方式预测项目总造价,并提高造价预测数据精度,令立项方案能够顺利通过审核。
3.2设计阶段
工程项目设计是确保建筑项目质量的重要基础,工程造价咨询公司在提供服务过程中,会根据建筑项目的实际需求,针对造价进行合理管控,通过高水平的造价控制实现项目计划与施工图纸的整合。实际工作中,工程造价咨询公司与设计方会建立良好的沟通机制,基于造价管理视角,针对设计院出具的施工设计方案进行补充与优化。结合施工现场的实际情况,以及施工单位的技术水平,对施工方案的细节进行反复推敲与论证,充分听取设计方意见,在不影响工期以及施工质量的前提下,通过这种方式尽可能地压缩施工成本。一旦工程造价咨询公司发现设计方出具的施工设计方案成本过高,相关负责人将立即与设计方代表取得联系,针对施工成本较高的环节进行调整优化。此外,在现有的建筑施工框架下,工程造价咨询公司还具有审查职能,负责对设计院出具的施工项目设计初稿进行审验,基于成本视角对设计初稿中存在的不合理之处进行完善,借助这种方式提升设计方案质量。
3.3施工阶段
施工阶段是所有施工环节中时间跨度最长的环节,在漫长的施工周期内,很容易发生意外情况,导致工程造价超出预期。工程造价咨询公司工作人员深入施工现场,全程参与施工阶段的所有计量工作,针对施工阶段的各种付款行为进行严格约束,在确保施工质量以及工期的前提下,尽可能避免出现成本增加问题。此外,相关工作人员基于施工项目相关条例,对施工流程进行全面审核,寻找可能影响造价管理效率的因素,并根据实际施工情况制定切实可行的解决措施,确保相关参与方资金流安全。
结束语
与施工企业相比,工程造价咨询公司在造价管理方面更具专业优势,能够对设计方出具的设计初稿进行优化与审核。实际工作中,工程造价公司深度参与施工流程,在建筑项目立项、设计、施工等阶段均发挥了重要作用。一方面,通过优化设计方案细节的方式压缩施工成本,扩大利润空间;另一方面,积极履行监督责任,对施工全流程进行监督审核,通过这种方式加强施工单位对于成本的控制水平,变被动控制为主动控制,确保项目的顺利竣工。
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