机电安装工程项目管理策略分析

机电安装工程项目管理策略分析

李娟

身份证号码：130928198308130022

摘要：社会经济的迅速发展，推进了建筑行业的发展，因此，机电安装工程也受到社会各界的高度关注。众所周知，机电安装工程管理是一个动态管理过程，管理期间很容易出现各种问题，如果没有采取有效的对策对其进行解决，就会劳民伤财，影响建筑行业乃至国家的发展。机电安装工程在建筑行业中有着至关重要的地位，其工程质量的好坏直接影响建筑工程施工的整体质量和建筑物的使用性能。要想充分发挥机电安装工程的重要价值，满足建筑工程建设要求，就要加强相关的管理工作，正视管理过程中存在的问题，积极探究行之有效的解决对策。

关键词：机电安装；工程管理；对策

引言

机电安装工作涉及到的范围比较广，包含了工业、农业、民用、公共建筑当中的各种设备。随着我国经济飞速发展，对于机电设备的使用有效增加，机电设备的安装工作也在不断增长，为了保障机电设备的安装质量，必须增强现在的管理制度，提高施工的水平，保障机电设备的正常安装，促进机电行业的发展，但是目前状况并不是很好，安装过程会受到很多外部因素影响，许多的设备安装不能按照要求进行，一定程度影响的机电设备的质量。同时机电设备的安装过程复杂，涉及的方面比较广，因此要加强安装人员的能力培养工作，提高设备安装管理已经刻不容缓。

1机电安装工程施工管理的特点

社会科技的发展，使得机电安装过程也在不断的发展，这种日新月异的表现是机电安装工程施工管理的一大特点。这个特点就说明机电安装工程施工管理是在不断的进行动态发展的。因此，它的管理观念、管理方法以及管理模式都要实现动态的变化，以此来提高管理的有效性。另外，在机电安装工程中，团队合作是一必要条件。在实际施工中，需要多个团队进行协同合作才能完成工程项目。可见，合作是机电安装工程施工的又一大特征。针对这一特征，要求管理人员具备更高的协调能力。这样在实际工作开展中，才能更好的协调各个团队，提高合作的效率，达到事半功倍的结果。

2机电安装工程项目管理策略

2.1建立质量监督体系

机电安装管理当中的质量控制是最复杂的，是机电安装过程的复杂工作，施工企业要对施工所有环节进行监控，促进机电安装的质量得到提升。机电安装影响的因素众多，首先机电设备要做好承包商的监督工作，对于机电设备的安装管理来说是很繁琐的，质量非常重要，要严格进行监督，保障机电设备的质量，确保安装能够符合质量要求，同时完成机电设备的检测工作，机电设备在安装以前要和承包商有一个具体的讨论，对于设计的方案，安装需要的技术要求，设备的操作说明都有详细的了解，建立完善的安装管理条例，设置相应的安装管理部门，保障安装的工程质量，确保机电设备的正常运转，重点针对施工技术和方案进行，同时建立专业的检测人员，制定合理的检验流程，使用一些新的技术，然后通过现场观察制定出技术报告，找到符合当前工程管理的新方式。最后施工企业要进行质量预控，施工以前对可能出现问题的区域进行研究，做好预防方案，从而保障机电设备的质量。

2.2规范组织管理体系

机电安装工程管理工作中，组织管理体系的规范有助于优化施工过程，促进施工效率与工程质量的提升。因此，机电安装企业要采用有效的手段对组织管理体系进行规范。

首先，通过合同机制的建立制约合作双方的行为，使彼此严格履行合同中的相关内容，如果一方出现违约或其他问题，另一方可以责令整改，必要时通过法律维护自己的权益，只有这样才能保证机电安装工程质量，使建筑行业与机电安装企业均实现既定的工程建设目标。

其次，施工企业要在合同规定的时间内加大成本控制力度，充分使用各项资金，合理控制各项费用支出，注重不同项目成本的细化分解，这样既能保证安装效果，又能获取最大化收益。

最后，施工企业要根据自身实际情况制定项目负责机制，明确岗位划分，让每个项目的负责人发挥自己的能力和作用，合理控制项目成本，做好机电安装工程管理的各项工作。

2.3提高重视程度

提高重视程度是企业开展机电安装质量管理工作的前提条件。为此，企业需要根据自身实际发展情况制定一个良好的发展规划。借此，让企业针对现在的发展现状进行充分分析，并找出其中的不足。这是企业审视自身的过程，更是提高企业对机电安装质量管理工作重视度的最佳途径。只有企业意识到机电安装的重要性，才能更好推进后续的工作，进而实现在安装工作中落实质量管理。可见，对于企业来说，一切工作的出发点都是企业对未来发展的一个规划。企业需要不断的从实际工作中总结经验教训，才能更好的反思自己，使得自己可以有一个更大的进步。另外，提高重视度，还可以借助政府部门的影响力。机械化和智能化是当今工业行业发展中政府大力倡导的企业变革，为此政府部门可以给予企业一些优厚的待遇政策，让企业对机电安装的质量管理工作更加重视。比如，政府部门可以扶植企业建立机电安装部门，并将质量管理工作进行构建。借此，提高企业对机电安装质量管理工作的重视度，为后续的工作开展奠定基础。

2.4加强对安装阶段的监督

在对机电设备进行安装过程中，不仅有负责安装的相关技术人员，还应该安排管理人员做好协同以及引导的工作，这样一来，不仅能够实现对安装质量的合理控制，还能够让安装工作的安全性得以强化。特别是在机电安装上需要创建在可行的安装方案基础上，在实际安装过程中需要充分结合以下内容的实施：第一，技术规范；第二，安装标准。相关安装人员需要在安装设备的前期，在综合掌握实际情况的基础上，合理科学地制定出更加可行的方案，有助于保证安装工作稳定进行，以此实现预期的目的。从管理人员角度着手来看，需要充分意识到岗位职责的重要性，基于此，还需要端正自身工作态度，进一步保证安装操作工作的合理性与科学性，当目前安装标准要求与安装操作不相符时，那么在第一时间需要组织之后的操作工作，并且展开优化与完善，与此同时，还需要详细地记录这些误操作的行为，以此提醒他们日后不会再犯同样的错误，促进其技术水平的有效提升。

基于此，在我国机电设备开展安装工作之前，相关管理人员需要充分结合内部实际运行情况与机电设备特征，进一步制定出合理科学的安装计划，并且，在安装设备过程中，严格落实安装设计的工作。针对机电设备安装期间的大型设备的安装，需要合理地制定出专项安装的计划，这样一来，才可以充分确保各种类型机电设备安装效率的提升。通过落实监督的措施，机电安装实践过程中所有操作工具完全根据相关标准的要求来展开，如果发现某个安装工具过程中产生错误，应该及时地予以纠正。

结束语

机电安装工程基本贯穿整个建筑工程，机电安装工程主要部分都是在建筑主体结构完工以后才能进行施工的，并且施工工期较短，含有边施工边进行的特点，因此需要完善机电安装工程管理制度，制定科学的安装计划，并且及时解决其中的问题，保障工程的安装有序进行，提高当前机电设备安装的质量，要了解机电设备的特点和安装环境的样貌，制定完善的方案，做好对机电设备安装的管理工作，如果安装不按照规范进行，可能会发生安全隐患问题，严重威胁到正常的安装工作，因此严格的管理方式十分重要，需要企业制定严格的管理要求，把安装的具体任务规范到每个人身上，完成机电设备安装质量的提升。

参考文献

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[2]马卓颖.机电安装工程管理的问题与对策分析[J].中国设备工程,2021(14):2.

[3]张洪雪.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].山东工业技术,2020(11):2.