优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高

优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高

王立锁

营口鑫兴修建有限公司  115000

摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，在建筑工程施工过程中，质量管理是一项比较复杂的工作，受到多方面因素的影响，因此，对质量管理人员的要求也较高。同时，现代建筑工程与传统建筑工程相比，在质量管理方面存在着明显的差异，项目施工在满足质量标准的同时，还要考虑其美观性和耐久性，这就使施工质量管理变得更加复杂，需要施工单位给予足够的重视。

关键词：建筑施工管理；建筑工程；质量；提高

引言

伴随社会的进步及发展，工程项目传统的管理方式以及质量控制体系在实际应用的过程中展现出了薄弱之处，没有办法达到现阶段工程建设的需求，因此在工程项目中就需要选择更加合适的措施和方法，提高工程项目管理的水平，优化质量控制的流程，展现更加关键的质量控制成效。

1建筑施工质量管理的重要作用

1.1有助于适应工程特殊化要求

在建筑企业持续发展过程中，承接的工程项目类型也逐渐增多，很多建筑工程都存在多样化、复杂化的特点。在建筑施工质量管理期间，不仅要明确工程施工各方面的重点，还要合理地选择施工方式，同时加强先进科学技术成果的应用，以保证各个工种能够共同协作高效完成施工作业。在建筑工程建设施工不断推进的过程中容易受到环境的影响，所以，在施工中需要规范化管理施工过程，要进行规范化、标准化施工，以此保证工程品质、节约施工成本。建筑行业在新的发展形势下普遍存在施工范围片区化、规模化、体量大等特点，建筑企业要保证和质量要求、功能需求相符合，才能高效地进行管理。

1.2降低成本投入

严格的施工质量控制有助于减少浪费、节约成本。建筑工程施工前，工作人员要做好质量管理方案和目标的确定编制，对施工理想目标成本投入进行预测，细致地划分施工方案中的施工任务，有效落实各项施工活动，避免浪费资源，加快施工进度，达到施工成本控制的效果。建筑工程有着较大的建设规模，需要投入较长的施工周期，施工中重要的控制内容之一就是成本控制，施工企业应在保证建筑产品建设质量的同时节约成本，实现稳定长远的发展。

2优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高

2.1源管理的优化

资源管理是建筑施工管理的重要组成部分，其优化对提高建筑工程质量具有关键作用。资源管理的优化主要包括优化人员、物资和设备三个方面。在人员管理方面，优化资源主要体现在人员的配置和管理上。一方面要根据工程的实际情况和需要，合理配置人员的数量和职能，避免人员冗余或不足的情况；另一方面要加强人员的培训和管理，提高工人的技能和素质，确保工人能够按照工艺要求施工，从而提高施工质量。在物资管理方面，优化资源主要体现在物资的采购、存储和使用上。一方面要做好物资采购的规划和管理，确保物资的质量和供应及时；另一方面要做好物资存储和使用的管理，防止物资的浪费和损失，从而保证物资的有效利用和施工的顺利进行。在设备管理方面，优化资源主要体现在设备的配置和使用上。一方面要选择适合工程要求的设备，避免设备过剩或不足的情况；另一方面要做好设备的维护和管理，确保设备的运行状态和安全性，避免因设备故障造成施工质量问题。

2.2实施成本控制

建筑施工企业应当在成本控制方面投入更多的精力，优化成本管控的流程，选择合适的成本管控途径，建立完善的成本管理考核制度，进而保证在工程项目施工品质得到保障的前提上，也能实现建筑施工企业经济效益最大化的任务和目标，从而保证成本管理工作的有序进行。要定期对工程项目管理人员进行考核和测试，对其综合能力进行全面的评估和考量，并对不理解的地方，进行有针对性的培训。工程项目的管理人员必须对每一个阶段的成本加以控制，要构建成本分析制度，让成本的预算以及核算的准确性得到同步的提高，也需要加强针对施工过程的资源管理，尽量规避资源浪费的现象，也能让施工技术以及流程得到优化，让施工的成本始终处于可靠的范围中，实现工程项目经济效益保证的目标和要求。

2.3提高人员质量意识

（1）对各级工作人员有针对性地开展培训教育。通过对质量管理要求、质量管理理念、现场施工技术、质量控制标准等方面内容进行培训，使各级工作人员都能掌握施工各环节的质量控制注意事项。（2）做好施工技术交底。施工单位要根据现场作业项目对作业人员进行详细的技术交底，交底内容包括现场作业内容、技术要求、质量要求等，避免作业人员凭个人经验进行作业而造成质量问题。（3）做好质量控制宣传。在施工现场设置关于质量控制的宣传语及相应标示，将质量管理融入各级工作人员的工作和生活，使其逐步树立良好的质量意识，从而提高个人工作水平。

2.4加大施工现场的监管力度，优化施工环境

要想进一步提升建筑施工的整体质量，那么就要严格监管施工的各个阶段。首先，在建筑施工期间，每个岗位工作人员都要明确其职责，并根据建筑工程施工的要求做好相关方面的准备工作，要加强对施工现场各项资源的分配。其次，在建筑工程施工期间，施工现场地质情况以及环境因素也是对工程施工质量影响比较大的部分，而且比较复杂、多变，比如，污染、通风、气象、水文等各个方面。基于此种情况，建筑工程在正式开工之前，要对施工现场开展深入地勘察，并全面分析所得到的数据信息，从而有效避免环境因素所带来的影响。然后，由于建筑施工内容相对较多，而且工序相对复杂，一般情况下，每一道工序的开展都要以之前一道工序为基础，因此，施工管理人员要严格把控每一道工序的质量，以免对后续施工质量产生影响。最后，针对高空作业、土方工程、混凝土工程等施工项目，施工管理人员要制定针对性的管理措施，进而有效防止工程结构出现异常情况。

2.5安全管理的加强

在建筑施工管理中，安全管理一直是一个至关重要的问题，因为建筑施工中涉及到很多高危环节和复杂操作，如高空作业、电气操作等。为了确保建筑工程的安全和稳定，必须加强安全管理。首先，安全管理需要从源头上预防风险。在项目开始前，必须进行充分的安全风险评估，制定详细的安全管理计划，为施工中的危险环节和操作提供解决方案。此外，必须对施工人员进行充分的培训，提高他们的安全意识和技能，避免出现意外事故。其次，建立健全的安全管理机制也是至关重要的。需要建立安全管理部门或聘请安全管理专家，负责制定和执行安全管理计划，监督和指导施工过程中的安全操作。此外，建立安全风险排查制度，及时发现和处理安全隐患，确保安全管理工作的全面和细致。最后，利用现代技术手段，加强安全管理也是必要的。如使用无人机、遥感、激光雷达等技术手段，进行建筑施工现场的安全监控，及时发现和预防安全隐患。此外，可以利用信息化技术，建立安全管理信息化系统，提高安全管理的效率和精准度。总之，加强安全管理是优化建筑施工管理的重要措施之一，必须全面加强预防、监管和利用现代技术手段，为建筑工程的安全和稳定提供保障。

结语

综上所述，建筑行业在保障民生、促进就业、推动经济发展方面具有重要作用。在建筑工程施工期间，施工质量是建筑物价值决定的核心部分，施工企业要根据目前存在的基本现状，提出有建设性与针对性的解决方案。要优化施工质量管理的制度，加大质量控制力度，从施工组织、现场管理、材料管理等多方面、多环节进行管控，并结合建筑行业的发展形势，制定完善的施工质量管理措施，以此促进建筑施工质量的进一步提升，为建筑企业的发展提供保障。

参考文献

[1]柯翼之.浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效方法[J].中国建筑金属结构,2021(09):54-55.

[2]姜建民.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国建筑装饰装修,2022(10):101-103.

[3]王昕宇.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国建筑金属结构,2021(09):60-61.