化工工程质量控制的主要保证措施实践

化工工程质量控制的主要保证措施实践

夏小明

 身份证号：371424198105251214

摘要：随着我国综合国力的增强，化工企业也在快速发展。本文主要探讨了化工安装工程施工质量管理的有效实施之道，首先介绍了化工安装工程施工质量管理的概念和意义，然后提出了优化建议，并通过实践应用的案例分析，说明了优化建议的实施效果。并强调了企业在化工安装工程施工质量管理方面的重要性。通过本文的探讨，以期为化工企业在工程施工质量管理方面提供有益的参考和借鉴。

关键词：化工工程；质量控制；保证措施

引言

化工项目建设对化工行业发展具有重要价值，但传统项目建设管理中仍存在一些问题，为此，企业需在化工建设项目管理过程中总结经验，借鉴先进做法，并基于我国国情助推其加速改革和优化，以此满足项目建设要求，形成完善的项目建设管理体系，满足日益复杂的行业项目建设管理要求，实现我国石化行业的国际化与专业化发展。

1化工安装工程施工质量管理概述

化工安装工程施工质量管理是指在化工安装工程的施工过程中，通过制订合理的管理计划和管理措施，对施工全过程进行科学、系统的管理和监控，以保证施工质量符合规定的标准和要求。化工安装工程的施工质量管理涵盖了从工程设计、施工准备、现场施工、验收以及工程竣工等全过程的管理。

化工安装工程施工质量管理的内容包括但不限于以下几个方面：施工前的准备工作，如工程设计、工程准备、材料采购和施工方案制定等；现场施工管理，如施工进度控制、安全生产管理、工艺质量控制、技术管理和现场卫生等；质量验收和质量保证，如质量验收标准、验收程序和验收人员资质等；施工后的管理，如工程竣工验收、成果移交和保修期管理等。

化工安装工程施工质量管理的重要性在于，通过全面、有效的管理，可以提高工程质量、降低工程风险、提高经济效益、保证工程安全和生产稳定等方面的效果。

2化工工程质量控制存在的问题

2.1企业过于注重利益，检验人员水平偏低

首先，对于大部分的化工企业而言，经济效益是其发展的根本目的，而质量检验并不会直接为企业带来经济收益，所以导致其对该工作进行忽视，检验机构的作用也无法发挥出来，这样不仅导致员工无法对质量检验工作认真对待，而且也导致该工作无法按照正确的流程开展。

其次，虽然国家已经颁布了相关检验标准，但是其并没有严格的落实到各个化工企业中，进而致使质量检验工作流于形式以及表面化。而且在实际的检验中，由于相关人员综合技能有待提升，导致其无法完全的掌握生产流程，导致质量检验和实际产品要求相违背，致使所制定的相关优化措施严重偏离现实需求，最终导致检验部门职责进一步弱化的同时影响检验的真实以及合理性。

2.2企业员工综合素养较低，缺乏基本安全意识

企业安全生产方案是否能够严格落地取决于员工的个人能力及整体综合素养水平。从化工企业实际生产角度看，化工行业生产本身具有一定特殊性，作为化工产品生产线的设备操作人员必须具备相关的专业技能和职业素养，否则很容易引发无法挽回的后果。例如在化学产品生产的某个化学反应期间一旦出现操作失误，就可能引发重大火灾、中毒或爆炸事故。目前国内不少小型化工生产企业缺乏充足安全生产意识，而且受到自身整体实力和技术水平影响无法对化学反应条件进行实时监控，从而导致在一些生产环节中非常容易出现操作失误现象，这也是导致化工企业产生重大安全事故的一个主要原因。例如在7.28南京化工厂发生的保障安全事故中导致了多人出现伤亡现象，后期经事故调查发现该事故的发生主要是因员工个人能力和综合素质相对偏低，在化工安全生产过程中出现生产管道挖裂最终引发爆炸。

3化工工程质量控制的主要保证措施

3.1强化质量意识

加强员工的质量意识培训，提高员工对质量管理的认识和重视程度，从而落实“质量第一”的理念。通过不断强化质量意识，使员工自觉地按照质量标准执行施工任务，从而确保工程施工质量的稳定和可靠。除了加强员工的质量意识培训，还可以采取其他措施来强化员工的质量意识。

（1）制定质量责任制。建立明确的质量责任制度，明确每个员工在工程施工质量管理中的职责和任务，确保每个员工都对自己的工作质量负责。

（2）加强管理人员的培训。加强管理人员的培训，提高他们对质量管理的认识和理解，增强管理人员的管理能力和质量意识，从而带动员工的质量意识提升。

（3）定期召开质量分析会议。定期组织开展质量分析会议，对质量问题进行分析和总结，找出问题的根源和解决方案，促进质量管理的持续改进和优化。

通过以上措施的落实，可以全面提高员工的质量意识，确保每个员工都以质量为重，以客户满意为导向，为工程施工质量的提升和企业的可持续发展做出贡献。

3.2全面提升质量检验人员的水平和能力

首先，化工企业要加强聘请对口专业的大学生毕业人员。由于其在高校已经完成了相关质量检验的理论知识的学习，而且自身综合素养也较高，具有加强的问题处理能力，所以经过企业简单的培训之后就可以正常上岗工作，在一定的时间内可以完全承担其质量检验责任，进而为企业节省大量的培训成本。

其次，化工企业要加强企业内部人员的质量检验培训，如，可以定期的开展质量检验经验座谈会或者让优秀的检验人员分享自己的经验等，从而形成良好的学习氛围，提升检验人员的综合技能。最后，加强对质量检验人员的考核测评，有条件的可以对检测人员进行A类不确定度的评定，严禁在招聘过程中出现“走后门”等情况而聘请无专业能力或者工作不积极的人员，实现质量检验人员综合素养的全面提升。

3.3改善生产工艺

在化工企业生产过程中生产工艺属于非常重要的组成部分，在企业生产技术及安全生产管理工作开展过程中要不断强化生产工艺改进。结合企业具体生产状况、产品特征加大对新生产工艺研发，同时对试验过程中存在的各类不确定因素进行全面考虑，针对新工艺研发过程中的高危性实验要严格落实防护措施，并结合计算机软件模拟试验数据参数，对实验危险系数进行确定，以此确定实验是否具备可行性。

结语

综上所述，目前我国化工行业项目建设正处于蓬勃发展阶段，但其中仍存在一些问题，随着社会发展，项目建设难度也在持续性增加。优化项目管理，化解建设中存在的问题，在保证项目科学化发展的同时，推动行业进步，提升项目建设的安全性，保证项目建设质量。企业要加强对项目管理的科学认知与了解，坚持动态管理与静态管理的有机融合，不断增强安全意识，提升项目建设水平，借助全过程管理强化质量管理，进而促进石化行业项目建设的健康发展。

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