建筑工程施工信息化管理体系建设研究

建筑工程施工信息化管理体系建设研究

余游

身份证号：654123199207166012

摘要：在建筑工程建设中，工程管理非常重要，基于建筑施工管理中存在的主要问题，结合信息化管理的理论及逻辑，明确建筑施工信息化管理的特征及要求，并确定信息化技术提升建筑施工管理能力的主要维度和路径。基于此建立建筑施工信息化管理框架，并明确建筑施工信息化管理的标准架构。

关键词：建筑企业；施工管理；信息化管理

引言

21世纪工程项目管理的核心竞争力越来越依赖信息技术，将信息技术、网络工具渗透到工程信息的采集、处理、加工、使用等各个环节中，是现阶段建筑工程管理活动降本增效的主要手段。同时，虽然国内建筑行业在信息化管理方面已经取得了一定的研究成果与实践成效，但仍存在很大的优化发展空间。基于此，有必要对建筑工程中信息化管理的应用展开探究讨论。

1信息化背景下现代建筑工程管理优化的必要性

随着信息技术的普及和发展，目前，信息技术被广泛的应用到人们的日常生活和生产工作中，尤其是在我国的建筑领域，信息技术的应用对于工程项目管理工作有着非常重要的现实意义。一是通过信息技术和建筑工程项目管理两者之间的深度融合，能够有效迎合时代对现代建筑所提出的建设标准和管理要求；二是与西方发达国家相比，我国在建筑项目的制度体系建设上还不够健全，在工程项目施工和管理中常常会遇到多重问题，有效应用信息技术能高效快速解决这些问题，最大限度提升工程项目管理水平；三是应用信息技术可以有效改善工程项目的施工水平，降低项目的施工难度，提高施工效率；四是应用信息技术可以优化配置工程资源，科学管控工程项目施工成本，提高企业的经济效益；五是应用信息技术可以增强企业的凝聚力和核心竞争力，促使项目施工效率和管理效率的双重提升。

2当前建筑工程企业信息化管理的问题

2.1管理体系不够完善

管理体系不够完善也是当前建筑工程信息管理存在的问题。虽然很多企业的领导人员已经认识到信息化管理模式的重要性，并且在企业中应用信息化管理系统，但是并未从整体上建立完整的管理体系，部分企业只有一个简单的信息化管理框架，只是在传统的管理工作中融入信息化技术，并没有将信息化管理融会贯通，无法发挥信息化管理的真正作用。

2.2信息技术管理水平有待提高

建筑工程通常具有工程量大、周期长、工艺复杂等特点，涉及诸多人力、物力、财力的宏观统筹与协同管理。但建筑行业内部对工程的管理水平参差不齐，不少项目方对信息技术的重视度不够，信息技术在建筑工程管理中的应用水平低，管理手段陈旧且落后，管理模式单一且固化。例如，建筑工程施工企业在编制施工组织计划时，未能应用信息技术对施工材料采购、运输、现场浇筑、机械作业等环节进行精细化统筹管理，只沿用传统思维与监督控制管理办法，将上述相互关联、有机衔接的环节拆解为孤立的工作单元。这种管控方式使各环节之间衔接性不够，甚至出现脱节的问题，极有可能出现施工组织计划不合理、施工材料供应不足或积压贮存、机械设备协调不到位等问题。上述问题的根源在于未能充分利用计算机技术提升建筑工程管理的信息化水平。

3建筑工程施工信息化管理体系建设措施

3.1转变管理模式

与传统的“人治”管理不同，信息化管理强调“数治”的概念，即利用数据客观、全面、科学地进行管理工作。“人治”的核心要素是在管理过程中积累的经验，而“数治”的核心要素是数据。由于人意识层面对新一代信息技术有一个逐步认知的过程，并且新一代信息技术的应用和发展也是一个逐步迭代优化的过程，因此从“人治”到“数治”也是一个逐步转变的过程。在这个过程中，人首先意识到数据能够帮助自身更加便捷地积累管理经验，并且可以提高自身判断的准确度，因而开始利用数据辅助人进行管理；之后随着信息技术的成熟和应用，数据的利用率大幅度增加，开始逐渐突破管理人员经验积累对管理效率和精准度的束缚，虽然仍以“人治”为主，但是已经大幅度降低对管理人员的要求；而随着智能化的成熟，逐渐将逻辑清晰的管理阶段交给系统自行决断；最后“数治”的管理模式逐渐形成，管理的全流程可以通过数据进行解读、追溯，绝大部分管理活动由系统智能完成，人只负责异常问题的解决和最终的决策工作。

3.2提高信息技术的管理水平

在建筑工程管理过程中，应将信息技术深度应用到工程管理的关键环节，如成本、进度、质量、安全等，推进传统的粗放型、随意型建筑工程管理模式向先进型、集约型、智能型方向转变。如在建筑工程进度管理时，可利用BIM技术对建筑工程管理各环节如施工材料采购、运输、现场施工等进行进度精细化管理。根据建筑工程施工过程的模拟反演出施工各阶段的施工材料需求量，从而倒推出施工材料供应单位的原材料采购计划与运输单位的运输计划，避免施工现场出现材料短缺或大量积压的现象，有效管控建筑工程的施工进度。

3.3做好工程信息分类，规范质量管理构架

（1）按照对象进行分类，可将其分为空间地理数据信息和属性数据信息两种。其中空间地理数据信息指的是建筑物所在的地理位置、建筑物地下管线通道排布信息等；属性数据信息，则指的是建筑内部结构设计信息、建筑地下线路管道的管径数值等。（2）按照排法来进行分类，可分为建筑工程基本状况、建筑工程施工现场状况、建筑趋势预测信息和建筑经济市场情况四部分。其中，建筑工程基本状况信息，指的是建筑工程施工的项目设计文件、以及所有的合同文件；建筑工程施工现场状况，则指的是建筑工程施工投入成本信息、施工周期信息、施工质量信息等；建筑趋势预测信息，则主要指的是施工实际情况和工程设计方案的对比信息，施工方案的调整信息等；建筑经济市场情况指的是市场行情的实际信息，市场行情的未来预测信息等。除此之外，还有规范建筑工程质量管理构架。应当在信息技术的支持下，集中管理建筑工程施工中涉及到的各项信息。可从层次方面进行划分，创建建筑工程质量管理信息系统，将该系统分为三层：第一层是系统界面曾，第二层是系统功能层，第三层是数据支持层。其中第二层最为重要，涵盖了4个子系统，分别是工程质量信息采集系统，工程信息通讯系统，工程资料管理系统和统计分析与决策系统。在使用建筑工程质量管理系统的时候，只需要输入自己需要查询的内容，便能够从数据库中获取相应的数据，便于管理人员进行科学分析，为制定正确决策提供重要的参考依据。

结语

信息化技术在建筑工程企业管理中，不仅能够提高建筑工程管理水平，而且也可以降低建筑工程的施工成本和管理难度。虽然当前建筑工程企业的信息化管理还存在管理模式落后、管理系统不够完善等问题，但是只要进一步扩建信息系统、拓宽管理范围、完善信息化制度、建立专业的信息化队伍，就可以从根本上提高建筑工程企业管理信息化水准，进一步优化整个建筑工程项目，为企业带来更多的经济利润。

参考文献

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