建筑工程中绿色建筑工程管理要点分析

建筑工程中绿色建筑工程管理要点分析

管亚

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摘要：随着时代的进步，随着经济的不断发展，我们的生活水平也在不断地提高，因此，我们对建筑工程中的绿色施工的要求也越来越高，本文从绿色施工管理的理念出发，分析并研究了绿色管理中存在的问题，并提出了几点强化绿色管理的对策。

关键词：建筑；绿色；建筑工程；工程管理；要点分析

引言

随着我国城镇化建设的加速，人们对居住、生态、低碳、环保建筑的需求也在不断提高，建筑行业的发展迫切需要进行变革与创新。绿色施工是一种创新型的施工方式，因为它可以在降低成本、避免资源浪费、确保工程质量的前提下，提高资源的利用效率，减少对环境的损害，提高居住环境，创造出了一种人与自然和谐相处的良好气氛，满足了人们对生态建筑的需求，所以它在新型建筑行业中得到了越来越多的青睐。对企业来说，实施绿色建筑可以增强其核心能力，扩大其可持续发展的空间。

一、绿色施工管理理念

绿色施工管理指的是在施工管理过程中，使用的绿色管理技术和方法，以可持续发展思想为核心，构建一个管理体系，其目的是尽量降低施工过程对环境造成的不良影响，在管理过程中，动态地管理建筑施工的全过程，并对建筑工程的每一个阶段展开监管。虽然绿色施工管理是一种对传统施工管理进行的创新和改革，但是两者之间并不存在着对立关系，它是在国家新时期新要求之下，对旧有体制进行的一种全新的审视。

二、建筑工程实施中出现的几个问题

（一）施工技术存在不足。绿色建筑的发展，不仅要有理念上的认识，更要有具体的施工过程和技术。中国目前的建筑企业普遍存在着员工素质较低、企业管理比较松散等问题。很多时候，企业只看到了短期的利润，而看不到长期的发展。在员工培训，扩展技术等方面没有得到足够的重视，导致很多新技术、新工艺都无法应用到建筑项目的实践中来，限制了建筑项目工程绿色施工的发展。这些问题主要集中在中小型企业身上，他们往往为了节约成本，忽视了技术、工艺的更新，忽视了员工的培训，从而制约了中国建筑工程的绿色建造的发展。

（二）环境保护意识不强。在资源紧张，环境问题日趋严重的情况下，人们对环境保护的宣传也越来越多，但是从执行的效果来看，还是不够理想。目前，我国整体上的环保意识还很薄弱，整个社会无法形成一种良好的环保氛围，所以，无论是施工管理人员，还是施工人员，都缺少了环保意识，无论是在管理上，还是在施工上，对绿色施工的重视程度都不够，这就导致了绿色施工管理工作的发展非常困难。

（三）经营机制不健全。就建筑工程的绿色施工而言，我国至今尚无健全的法律、法规，在绿色施工技术方面也未形成统一的标准。所以，在建设的过程中，建设单位并没有相应的技术标准来配合绿色施工，所以，在能耗和废物的排放方面，通常都是比较薄弱的。

（四）没有达到建设的标准。唯有采用科学、规范的标准、程序，才能提升建筑工程中绿色施工的管理水平，才能确保建筑工程的稳定性和功能的充分发挥，才能确保人民群众的生命财产安全。然而，目前国内的建筑工程项目，在开展绿色施工管理的时候，由于缺少必要的、规范的施工标准，很难确保施工质量，不能满足人们对建筑物的功能需求，还会对人民的生命财产造成很大的威胁。

（五）施工模式落后。但由于绿色建筑概念提出不久，许多问题尚待解决，特别是在经费投入上，存在着很大的局限性。此外，在人员管理上，许多建筑工人的文化水平较低，个人素质不高，缺乏团队合作精神，导致他们在管理上难以达到一个高度的一致性，从而造成了顾此失彼的局面。所以，虽然项目建设的目的很明确，但实际操作起来，就会发现项目的不足，而且缺少可持续的管理。总之，因为工作方式比较落后，因此难以实现高能耗、低排放的绿色建筑的具体工作。

三、建筑工程绿色施工管理要点分析

（一）贯彻“绿色建筑”理念，强化“规划”与“管理”。所谓的规划管理，就是按照施工方案的要求，来设计出一个绿色施工项目的实现方案。在此过程中，要做好如下几个方面的工作：第一，要编制整体施工方案，并且要编制详细的施工组织计划和实施方案，并对各方的职责和分工进行明确。同时，要制定出具体的绿色建筑规范，作为建筑与设计的保证，实现建筑与设计的完美结合。除此之外，监理机构还应该严格把控各个环节的监督审查，对各种资源进行量化，并落实控制项，对各阶段进行分期评估，严格把握绿色施工质量关。

（二）制定“绿建”计划。在施工企业的内部，要对绿色施工管理系统进行构建，形成与之相关的管理制度，并指定第一负责人作为项目经理，对绿色施工的关键性指标的制定与完成负责，可以与监管单位进行直接沟通，按照相关的法律法规与施工要求，认真地做好施工工程的组织管理工作。绿色建筑方案的主要内容有：第一，环保，制定环保管理计划及应急救援预案，以最大限度地减少环保负荷。其次是节材，制定节材方案，以保证工程质量和安全为前提，尽量减少施工废弃物，采用可回收材料等。三是节约用水，根据水资源现状，制定了节水措施。第四，节约，实行节电计划，明确目的，制定节电措施。

（三）引入绿色建筑施工。要做好项目工程的绿色施工管理，必须做好以下两个方面的工作：第一，必须制定绿色技术管理方案，在施工过程中满足节能环保的需要，重点倡导采用符合节能环保的施工技术，推动项目工程朝着节约能源、节约水资源、节约土地、节约材料、保护中国生态环境的方向发展，不断改进和研发施工技术，并根据项目的具体施工特点，采用相应的施工技术策略。其次，对绿色施工新技术进行不断的研究和应用，尤其是对施工企业来说，要不断的研究和应用绿色施工新技术，通过建立一个完善的对员工的激励和约束机制，引进更多的科技研究人员，强化研究，研究出适合该项目的绿色施工新技术，并将其广泛应用到施工中，减少项目的投资，缩短施工周期，提高施工企业的经济效益。

（四）职业素质的提高。首先，每一家从事建筑工程－的企业都要进行观念的更新，要突破传统的管理思维定势，拓展绿色施工项目管理的适用领域，不能只限于施工，要将勘察、设计、验收等流程纳入到工程项目管理中，使之成为一种科学、有效的管理系统。第二要持续提高环保施工项目管理人员的职业素养，学习西方发达国家的先进经验，对工程监理人员的资质进行认证，增加相关的考试内容，并对工作人员的年龄和工作经验作出必要的限制，从而提高整体工程监理人员的素质和水平。最后，还需要对市场秩序展开一定的规范和引导，在严格遵守国家有关建设与检测标准的基础上，对建筑工程项目市场中存在的一些陋习展开引导，让这些陋习与市场价值规律的要求相一致，从而实现市场的良性运行。

结语

文章从建筑施工管理的角度，论述了建筑施工中的绿色施工管理的理念和存在的问题。这不仅对工程施工的质量、进度和成本等有直接的影响，而且对社会和环境都有很大的影响。所以，在建筑工程中，加强对建筑工程的绿色管理，对建筑工程的质量、进度和环境的保护都具有重要意义。

参考文献

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