测绘工程的质量管理与系统控制

测绘工程的质量管理与系统控制

易鹏

430529199512190022

摘要：在新形势下，社会对工程建设提出了更高的要求。为了可以有效地提升测绘信息数据的精准度，相关单位和专业技术人员就必须不断的改革与创新测绘工程技术，从而促进工程建设的健康发展。

关键词：测绘工程；质量管理；系统控制

引言

经济持续进步，社会前进速率持续提高，这就在一定程度上使得各类工程项目的建设如雨后春笋般涌现。在这样一种态势下，怎样保障工程质量，成了相应人员思考的问题。测绘工作是一切项目进行的基础，只有在高质高效的测绘工作帮助下，才可以实现工作人员掌握精确全面的信息，为项目开展提供资料基础。但是新阶段一部分工作人员对于测绘工作的理解程度不足，对于其重要性也没有完全了解，导致在测绘工程中频频产生失误，也使得各方面影响因素对测绘工程带来威胁，测绘质量难以保障。对此，必须积极解决问题，提升测绘整体水平，做好测绘质量管理工作，强化测绘质量控制。下文也将对测绘质量管理措施展开分析，希望可以为相应人员提供建议。

1测绘工程项目质量管理控制的概述

测绘工程项目质量管理控制是指通过对测绘工程项目全过程的监控、管理和评估，确保测绘成果符合规范标准、满足用户要求、具备高质量、高精度和高可靠性的工程管理过程。在测绘工程项目质量管理控制中，需要制定详细的质量管理计划和质量保证计划，明确工作目标和任务，制定严格的质量检验标准和方法，建立完善的质量控制体系，确保测绘工程项目的质量得到有效的控制和管理。此外，还需要进行质量监督和评估，对项目的每一个阶段进行跟踪和检查，及时发现并纠正工作中出现的问题和不合格项，保证测绘成果的质量，提高项目的竞争力和信誉度，最终实现客户的满意和项目的成功。

2测绘工程管理现状

2.1管理制度不完备

近几年以来，我国持续强化对测绘工程的重视与关注，也在一定程度上实现了测绘领域持续进步。但是，在测绘管控体系方面依旧存有一定的缺陷与不足，这也就使得测绘领域之中市场波动混乱，现阶段，很大一部分企业为了争夺客户与资源，通常会大幅度拉低测绘工程所需要的成本资金，以此实现本企业在行业竞争之中可以占据更加有利的地位，这一情况也导致了测绘成效的直线下滑，无法切实符合工程实际标准，同时很大一部分测绘企业在得到了相关的资格质量以后，难以保障测绘工作的顺利进行，这一情况使得部分测绘工作者综合能力与专业素养无法符合工作进行的情况，没有办法保障测绘精密性提高，拉低了测绘工程水平。另外，在部分测绘企业进行测绘作业时，因为缺少先进高效的测绘设备支撑，导致测绘作业中漏洞较多，如若这些问题没有办法得到优化，一定会严重影响工程质量。

2.2工作流程不规范，质量控制不到位

工作流程的规范性和质量控制的到位性是保证工程项目质量控制有效的重要因素，但是在实践中，由于工作流程不规范和质量控制不到位，导致工程项目质量无法得到有效的控制和管理。例如，在某一测绘工程项目中，由于工作流程不规范和质量控制不到位，导致数据管理和成果验收等环节出现了问题和瑕疵，从而影响了工程项目的质量和效益。

2.3测绘工作人员的综合素养以及专业水平问题

在我国各个测绘单位中，对于测绘工程技术的实际掌握与运用情况也存在着一定程度的差距，这种差距的存在也就要求每个测绘单位必须不断地提高本单位测绘专业人员的综合职业素养以及测绘工程专业技术，从而有效地避免由于技术人员的自身能力因素导致测绘工程的实际测量数据受到严重影响，进一步造成测绘数据出现可靠性与时效性等多方面的问题。又因为目前部分测绘技术工作人员没有充分的掌握测绘工程技术，从而不能熟练地操作与应用测绘专业系统，也就在很大程度上难以有效地保障测绘信息数据的精准性与时效性，进一步严重影响了整个建筑工程的实际测绘质量。

3测绘工程的质量管理与系统控制要点

3.1加强员工培训和技能提升

加强员工培训和技能提升是保证工程项目质量控制有效的重要环节，对于提高工程项目的质量和效益具有重要意义。在加强员工培训和技能提升时，需要充分考虑工程项目的特点和要求，制定相应的培训计划和培训内容，提高员工的专业技能和工作经验，以提高工程项目的顺利实施和高质量完成。例如，在某一测绘工程项目中，需要加强员工的数据处理和成果验收等方面的培训和技能提升，提高员工的数据处理和成果验收等方面的专业技能和工作经验。

3.2提升设计方案可靠性

首先，监测和测绘技术的实施方案应根据现场的实际环境进行设计，以确保监测和测绘数据的可靠性。其次，围绕施工的新监测和绘图技术建立完整和可靠的模型，以确保设备能够在监测和绘图过程中有效适应，从而提高监测和绘图数据的准确性，确保新监测和测绘技术的应用效果。

3.3完善质量管理体系

不同类型的测绘工程存在着不同的风险隐患，完善质量管理体系，全面准确获取质量信息，利用科学的工作管理程序分析处理质量信息，才能得到科学的判断和决策。（1）根据测绘工程特点，相关人员应制定质量管理目标，明确质量管理要点，完善质量管理组织架构，明确各岗位、各人员的职责，优化测绘生产作业流程，才能保证各项工作有条不紊地开展。（2）建立健全质量管理制度，根据企业绩效考核管理办法制定符合项目实际情况的质量奖惩制度，收入与测量精度、工作进度、测绘难度等方面相挂钩，遵循多劳多得的分配方式，充分激发工作人员的主动性和积极性。（3）加强实施过程控制管理，实施多级质量保证和监控制度，严格控制外业质量，原始记录必须由操作人员签字，现场负责人监督操作流程是否符合作业规范，一旦发现问题马上停止作业，按照规范重新进行，内业审核人员需要对提交的资料成果进行审核，总工程师对测绘成果资料进行审定，所有参与自查、监督、审核、审定的工作人员都要填写意见和签名。（4）做好质量管理相关记录存储工作，所有资料表格都要按统一规定编号，并交由专业部门、专业人员保管，所有记录要保证清晰完整，电子资料要做好备份管理以及相关保护措施，通过有效标识能够快速检索到需要的内容。（5）完善测绘成果质量评定办法，针对不同作业内容制定具体评价指标，通过审查、校核后，按评价等级落实奖惩制度，实现测绘工程闭环质量管理。

3.4积极改善、优化网络使用环境

在特殊的测绘系统中，专家在使用新的测绘技术时，应注意优化网络环境，即选择适当的传输方法，以确保测绘数据的稳定性。以大面积监测和测绘为例，为了确保监测和测绘环境的安全，特派团专家采取了以下措施来确保稳定的传播，即改进过滤设备、放大设备、天线网络和其他设备。

结束语

利用现代测绘技术提升测绘工程质量，可以克服传统方法所不能克服的技术缺陷，使其具有较好的适用性和优越性。测绘工程应运用现代测绘技术，加强图根导线控制及高程控制，从而使测绘工程测绘工作变得更加方便和高效。

参考文献

[1]许俭.地形测绘工程监理质量控制的实施策略探讨[J].科技资讯,2022,20(18):80-82.

[2]孙涛.关于测绘工程技术问题的思考[J].冶金管理,2022,(17):71-73.

[3]柴建全.测绘工程管理信息化的探究[J].中国新通信,2022,24(15):97-99.

[4]高威.测绘新技术在矿山地质测绘工程中的应用[J].世界有色金属,2022,(15):13-15.

[5]李聚敏.测绘工程在土地管理和利用中的应用[A].2022:129-130.