建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

孙朋朋

身份证号码：130602198512173310

摘要：建筑行业是国家经济发展的中流砥柱，亦是人们安居乐业的重要保障。自改革开放以来，我国建筑行业不断发展，并取得了理想的成果，很多建筑企业已经颇具规模。然而，随着社会发展进程的加快，民众对建筑工程有了更高的要求，同时，在经济发展的带动下，建筑企业不断增多，行业内部竞争呈白热化状态。在此情形下，如何保证建筑质量，提升企业竞争实力，成为各建筑企业共同面对的课题，而通过实践能够发现，唯有做到与时俱进，积极引用先进的科学技术，加强对施工技术的管理，才能够使工程项目的安全、质量、工期等各项因素得到保证。

关键词：建筑施工；技术管理特点；信息技术；应用

1 建筑工程技术管理的重要意义

首先，我们可以控制项目进度，每个项目的施工过程都设置一本施工技术管理手册，该手册直接影响各个阶段，涉及施工过程的高水平管理，所以要优化资源配置，从而加强施工的进度，协调不同工程的组织，保证施工效率。从这个角度来看，加快施工需要在优化建筑工程技术管理之上下功夫，在施工项目管理过程中，许多企业需要保持资源平衡，优化资源分配，所以需要采取一系列项目管理措施，提前规划项目建设，同时能够有效组织资源的合理利用，对一些建筑工程的影响尤为重要。通过一些关键的能源和重点资源的优化使用，使得建筑项目更加科学合理，从而减少项目资金的花费，并为与我国相关的企业进一步发展奠定坚实的基础。与工作相关的施工过程，如施工、竣工验收、质量检查，对于确保施工项目的施工质量至关重要，因此，建设工程的技术管理是非常重要的要素，在施工过程中应彻底提高施工技术项目的管理水平。还需要进行基本参数和其他终端的验证，充分保证材料质量，维护施工环境，降低员工工作失误的可能性，提高整体工作质量。

2建筑工程技术管理中的控制要点

2.1 施工技术管理

为了促进监督工作的顺利实施，管理人员需要深入分析当前的工程管理模式，在深入讨论的基础上制定新的管理模式，确保做出良好的管理，优化和创新施工项目管理体系的应用过程。实施监督时应重视人员安全，充分考虑施工技术的应用，不能让施工质量达不到预期所想。同时，我们采用专业化、标准化培训，可以有效提高施工人员的合作意识。为施工环节作出优化链接，加强施工项目的质量建设水平，帮助顺利完成所有施工工程，各级建筑商在财富管理方面将会相互合作。一般来说，施工工人和管理人员要定期或不定期组织培训活动，可以使用较为专业的培训，让施工工人能够专业性的学习。使施工工人严格遵守施工项目要求。从而促进施工工作的有序进展。

2.2 材料管理控制要点

施工工程中需要大量不同的材料，除此之外，施工过程是很复杂的，所以就需要施工人员更为专业的素质。同时，在严格的质量管理和规范建筑材料的基础上，我们还必须促进施工工程的顺利实施，在购买建筑材料时必须合理、准确，才能正确选择材料。建筑材料的实际投入必须满足建筑项目的施工要求，必须严格按照国家标准控制，因为施工过程中使用的建筑材料的多样性和复杂性，很难采取统一的管理措施。因为材料的质量和规格都各不相同，所以对材料无法进行全面掌控。首先在混凝土材料的检测中，混泥土质量的提升可以由材料规格的准确性来提升，这就需要大量的混凝土材料，因此也要分析建筑项目的施工过程所需要的材料规格，使材料的应用模型符合工艺要求，及时开展物料检验工作，提高施工项目施工质量；其次，在选择材料以提高建筑项目的整体质量时要严格控制建筑材料的相关参数、规格、质量等，与常规生产商保持密切联系，购买合格钢材，能够让这些材料符合施工的要求。在钢材储存前及时做好质量检验工作，需要采取防水处理和防腐处理措施，提升钢的整体质量。

2.3 创新建筑工程技术管理理念

创新建筑工程技术管理理念是指不断探索和引入新的思维方式、方法和理念，以提高建筑工程技术管理水平。创新建筑工程技术管理理念，能够进一步提高建筑企业的整体竞争力。因此，在建筑工程技术管理过程中，建筑企业要创新建筑工程技术管理理念。第一，建筑企业要树立综合管理意识，将技术管理与其他管理（如质量管理、安全管理、成本管理等）相结合，形成全面的建筑工程管理体系；实施全过程管理，将建筑工程技术管理贯穿于建筑的全生命周期；加强各环节的衔接，确保项目的整体质量和经济效益。第二，建筑企业要树立风险防范意识，通过风险识别和评估来提前发现和应对潜在的技术风险，降低安全事故和质量问题发生的概率；做好规范编制、培训教育等技术管理工作，提高技术管理的规范性及先进性。第三，建筑企业要坚持环境保护原则与可持续发展观。一方面，建筑企业要加强绿色设计，推广节能减排技术，减少对环境的影响；另一方面，建筑企业要树立循环经济思维，提高资源利用率。

3信息技术管理应用对策

3.1 完善管理系统

建筑工程项目所涉信息较多，信息数量较大。众所周知，施工所产生的所有数据对项目而言都意义重大，而对数据信息的收集、文件的建立，档案的存储和管理，也一直都是管理者最重要的工作内容之一。此前，管理者需要人工处理施工信息，工作难度较大，难免会发生疏忽，从而对施工质量、安全、进度等因素造成影响。对此，建筑企业应当应用信息技术，建立相关的信息管理系统，对信息进行收集和处理，使其在施工技术管理当中发挥价值。比如，图纸审核一直是施工技术管理是其中的重要环节，而通过信息管理系统的建立和完善，能够提升图纸的精准度和可靠性，不仅如此，还能够对各个施工环节加以完善，由此可见，完善管理系统十分必要。

3.2 提升管理水平

通过应用信息技术，企业便能够做出更为精准和全面的管理，比如，当各个施工环节需要协同作业时，管理者可根据信息技术设定施工方案，保证施工规范、有序地进行。比如，当施工当中需要遇到决策性问题时，管理者也可通过信息技术为其提供重要的参考依据。另外，在施工技术管理当中，经常会遇到一些突发性的问题，对项目造成影响，而通过使用信息技术，管理者便能够对影响施工的因素进行预判，从而作出相应的准备，使建筑施工免于受到外部因素的影响，保证企业的经济效益。

3.3 开发技术软件

首先，建筑企业应当引进先进的现代化设备，要不吝于对技术的投资，唯有在硬件设施完备的基础上，后续的工作才能够得以进行。其次，要聘请相关的专家进行对管理软件的研发，结合企业的实际发展情况，研发出适用于企业对施工技术进行管理的软件，以为提升施工质量发挥作用。以智建云管理APP为例，其数智化工程管理理念的应用，对于新时期建筑管理信息化系统的完善具有非常重要的作用，并且，智建云管理APP丰富的功能、便捷的使用方法也能使得工程管理工作更具效率。最后，企业要加强对信息技术的宣传工作，转变企业当中所有工作人员的思想意识，使其能够提升对信息技术及施工管理的重视程度，如此作为，才能帮助企业向着现代化的方向发展。

结论

在我国建筑行业快速发展的背景下，人们越来越重视建筑工程质量。因此，在建筑工程技术管理工作中，建筑企业需要把握施工准备阶段、项目实施阶段及项目竣工验收阶段的技术管理要点，并且从完善建筑工程技术管理制度、加强信息技术的应用、创新建筑工程技术管理理念及加强建筑工程技术检测等方面实现建筑工程技术管理的优化与升级。只有这样，建筑企业才能全面提高建筑工程施工质量与效率，顺应时代发展潮流，推动我国建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]孙吉猛. 建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J]. 中国建设信息化,2022,(12):58-59.

[2]李强. 信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J]. 房地产世界,2022,(07):98-100.

[3]江建平. 信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J]. 绿色环保建材,2021,(11):94-95.