施工项目管理的机械设备成本管理研究

施工项目管理的机械设备成本管理研究

张涛

身份证号：371424198605206057

摘要：在建筑施工中，机械设备发挥了很大作用。房屋建筑工程的施工中，基于高层建筑施工以及工程吊装的需求，相关单位需要注意做到对起重机械设备给予特种设备属性，并注重做好起重机械设备的安全管理，才可以保障工程建设的质量、安全与进度的可靠。

关键词：施工项目管理；机械设备；成本管理

引言

现阶段，随着建筑工程施工企业的不断发展，对施工原材料的使用也在不断增加。不同的施工环节所使用的原材料用量和种类均有差异，对建筑工程施工设备消耗也存在一定的问题。因此，要加强对建筑工程施工机械设备的管理，在施工过程中的每一环节，合理地应用各项制度，提高工程施工效率。在机械设备和物资材料的管理方面，要制定相应的管理制度，并及时实现设备和材料管理制度的优化，制定集约化管理方案，促进建筑工程施工发展，保证工程施工的效益。

1施工现场安全技术与机械设备安全标准化管理的重要性

在建筑工程施工管理中，将安全标准化管理体系应用于工程项目建设中，具有以下意义：第一，可有效提升建筑工程施工机械设备的应用效率，延缓机械设备的使用年限。考虑到各类施工机械设备零部件众多，若施工方技术人员未能严格按照施工机械设备运行和保养流程进行保养，不仅会降低机械设备的使用价值，同时还会增加机械设备的故障概率。第二，在建筑机械设备使用中运用安全标准化管理措施，可以有效节约施工单位的机械成本投入，进而严格控制施工项目成本，实现对各类机械设备资源的科学配置，进一步提升施工企业的经济效益。

2建筑施工现场起重机械设备管控中存在的问题

2.1责任主体安全管理制度不到位

首先，对于建筑施工现场起重机械设备，其租赁、安拆以及使用方虽已建立起相关责任机制，但是未充分明确划分安全职责，仍旧停留于纸上，未实现责任到人。一些企业虽已设立专门的机械设备管理部门，却没有建立健全监督机制，难以将工作落实到位。然后，在建筑工程施工现场，有待完善起重机械设备运行、安拆以及维护工作的台账资料，较为轻视安装拆卸专项方案的编制审核，专项方案内容缺乏有针对性的实质措施。一些方案中存在明显错误，无法指导施工现场的安装拆卸工作。许多作业人员一味按照自身经验安装拆卸。另外，起重机械设备调试与验收过于形式化，难以发现事故隐患。再者，由于起重机械设备安装专业承包资质的安装拆卸单位比较少，许多时候会挂靠有资质的安装拆卸单位，使得实际安装拆卸环节的起重工、机械技术员和安装拆卸备案中的人员不一致。最后，起重机械设备在完成安装之后、实际应用之前没有根据相关安全生产管理条例和安全监察条例严格检验，导致现场许多起重机械设备在实际应用中出现相应安全隐患。

2.2参建施工作业人员安全意识匮乏

结合大量的调查分析发现，施工单位参建施工作业的人员在进入施工场地之前，未能接受过系统化的安全教育培训。同时由于安全施工作业人员自身安全意识匮乏，在具体的工程项目施工中存在违章作业现象，施工队人员过分依赖个人经验进行作业，加剧了安全事故发生概率。

2.3起重机械安拆流程不规范

施工现场相关部门对于建筑施工起重机械单位的安装和拆除资质和人员资格的审查工作把控不严，大部分安拆公司对安拆起重机械的人员管理也比较混乱，有些安拆工人本身对起重机械的安拆业务并不熟悉，再加上安拆企业资质出借等问题，给建筑施工起重机械的安全使用布下了安全隐患。通常，工程合同中约定的应是从起重机械的安装、顶升、附着、使用和拆卸的全套流程。然而，在实际的情况是，起重机械安拆承包单位通常在完成了首次安装自由高度后，由其他分包单位来安装拆卸附属设备如顶升和加附着。然而，分包单位很有可能没有起重机械的安拆资质和专业人员根本不具备安拆能力，再加上在安拆卸过程中，没有安全员的提醒，安全监理的旁站及相应安全措施没有做好，导致起重机械在安装和拆卸的过程中，出现事故。

3施工项目管理的机械设备成本管理策略

3.1加强机械设备使用管理

在集约化管理过程中，要对各项工作进行控制，合理地进行各项成本原材料的优化配置，提升建筑工程施工效果。要加强对机械设备的最优化配置，工程施工可以选择同一类型的机械设备，这样可以保证机械设备维修人员提高维修水平，也便于相关工作的管理和维修保养，有效提高整体工程施工效率。在现代化的机械设备和物资材料的集约化管理工作中，要充分考虑各方面的影响因素，通过岗位责任制度，提高施工人员和管理人员的工作效率，严格按照工程的施工要求开展物资材料的采购、存储和领用工作，并对各种材料进行动态控制，促进工程施工优化。制定相应的机械设备成本核算制度，由财务部门对相关设备进行折旧核算，并在设备使用过程中对设备的消耗及成本使用进行有效评估，及时调整各种工作方案，确保机械设备管理符合工程施工需求，落实机械设备的集约化管理工作。定期对机械设备进行监督、检测和维修管理，提高整体维修管理工作效率，可以控制建筑工程施工成本，提高工程施工管理效率，并且要坚持对机械设备的合理使用，按照工程施工要求使用机械设备，缩短施工工期，为施工企业赢得更多的经济效益，促进工程施工发展，提高设备施工水平。在目前的工程施工管理过程中，有效的成本控制可以提高工程施工效率，也能促进建筑工程的施工发展，加强工程施工的调整优化，对物资材料管理和机械设备的集约管理工作都要明确相关的方案，作出动态的调整优化，防止出现机械设备和材料物资的重复投入或浪费现象，严格控制工程造价成本，使施工企业获得更多的经济效益。

3.2完善安装拆卸操作过程控制

起重机械设备的安装拆卸环节，它是吊装设备产生安全隐患的一个重要环节，也是引起吊装设备产生安全隐患的主要原因。所以，在实际的工程作业中，做好对起重机械设备安装、拆卸的全流程控制是非常必要的。首先，建筑企业应制订具体的工作流程，对吊装设备的安装和拆除等关键环节进行细化，以便于安全管理部门和人员进行有针对性的安全检查。其次，在对起重机进行作业之前，要对作业中的要点、难点以及可能出现的各种风险情况予以明确，并做好各种预案，在需要的时候，可以借用第三方的技术力量，对作业流程进行整理。组织一次的技术交底会议，请全体员工参与。

3.3做好起重机械设备的细节维护工作

在开展起重机械设备维护工作的过程中，有关人员先要完成其行走装置润滑作业。应当注意，在首次应用过程中，第一步应打开减速机通气帽，确保通气状况良好，减小内部压力。正式进行作业之前，应认真细致检查减速机润滑油面高度是否处于规定范围内，若小于正常高度，应适当补充润滑油。虽然起重机械设备行走装置中的轴承无需日常加油，但每隔两个月，便需适量补充润滑油，而且每一年都需要拆卸清洗一次。

结语

综上所述，安全生产问题是建筑工程企业需要放在首位的问题之一。随着建筑工程施工水平的不断提升，建筑事故发生频率也不断增加，加剧了施工单位的经济损失，也对工程项目发展产生不良影响。从目前的建筑发展形势来看，建筑安全问题依然不容乐观。鉴于此，要求相关的施工单位针对施工现场和机械设备进行管理时，要充分落实安全标准化管理体系，从细节层面入手，有效规避各类安全风险，提升建筑企业的安全管理水平，确保各类工程项目高效、保质、按期完工。

参考文献

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