建筑工程造价超预算的原因与控制策略研究

建筑工程造价超预算的原因与控制策略研究

赵宝国

身份证号：372923198712120859

摘要：随着社会经济的快速发展，在建筑工程项目建设阶段进行合理的工程造价预算能够在一定程度上保证工程项目的顺利建设，同时提高企业的经济效益。但是，由于建筑工程项目涉及的内容较为复杂，在施工过程中受到各种因素的影响，就会导致工程造价超预算的问题发生。鉴于此，建筑企业要想避免造价超预算的现象发生，就需要结合实际建设状况，结合建筑工程建设需要的经费，强化建筑工程造价控制，助力建筑企业取得更大的经济效益。此外，建筑企业有效地控制工程造价，也能够促进企业自身更稳定、更持久地进步和发展。

关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制策略

引言

随着市场经济不断的发展，许多建筑工程企业对于工程造价超预算的防范工作变得非常重视，正在不断地寻求改革的方法，力求能够在预算能力上获得提升，从而为工程项目的开展创造良好的条件。但是，防范工程造价超预算并不是一蹴而就的，需要在经验和实践中总结出适合自身发展的措施。无论是对于工程项目本身来说，还是对于地方国家经济来说，工程造价预算这项工作异常重要。但是，建筑工程项目在施工的过程中面临着多方面复杂的因素。在这个过程中，由于外力或内力就会导致建筑工程造价超出预算。因此，应加强对于工程造价超预算防范措施的探索，实现科学地对建筑工程造价超预算进行防范，为保质保量完成工程项目奠定坚实的基础。

1建筑工程预算在工程造价控制中的重要性

1.1能够有效控制建筑工程造价

建设项目造价是对建设项目进行前期估算和测算，从而减少资源的消耗，减少项目造价。从实际出发，只有在施工过程中，有关工作人员可以对施工项目进行科学、合理的估计，并按照有关规划来实施，从而达到对施工费用的有效管理。

1.2能够有效提高工程造价的科学性

项目的预算编制是项目总造价的起点，做好这个开端，就可以防止以后出现的种种问题，从而使项目造价更趋合理。目前，我国不少建筑公司的项目造价控制制度还不健全，往往造成项目投资过高，造成了项目投资过高，造成了巨大的投资损失，造成了效益最大化。在这样的环境下，有关部门必须编制建设项目的概算，以便指导整个项目的建设，使项目造价更加合理。

2防范建筑工程造价超预算时存在的问题

2.1缺乏对市场的调研

之所以外部因素对于工程造价预算的影响较大，主要是由于建筑工程团队缺乏对市场的调研，不了解价格变化的趋势，从而在判断上有所失误，进而引发了造价超预算的情况。比如在一些建筑工程团队中，往往不会长期性地关注原材料的市场价格，仅仅会在施工期间或者施工前一段时间对市场原材料的价格进行了解，这样的情况就导致了无法对原材料市场价格进行科学的预测。所以出现迫不得已高价购买原材料的情况，如此一来工程造价必然会超出预算。

2.2材料市场价格预测缺乏合理性

众所周知，建筑工程要想取得较好的经济效益，首先要保证建筑材料的经济效益。各种建筑施工材料在建筑工程施工阶段都要用到，但是建筑材料在市场上的价格并不是一成不变的。在实际工程造价预算中，预算人员如果仅依据过去建筑材料市场价格变化趋势对当前建筑材料市场价格变化趋势进行判断，就会严重影响建筑工程造价预算效果。一些建筑工程施工单位在进行项目成本预算时，无法对市场环境变化所带来的影响进行充分的考虑，只是针对现阶段施工材料价格进行研究，致使项目成本预算很难适应实际工作需要，工程造价管理工作展开质量不佳。

2.3缺乏健全的造价管理体系

计算工程成本的管理工作所做的内容较为复杂,大多数是工程建设的重点。在日常工作中,企业计算造价的工作团队需要设立完备的管理标准,再根据建筑工程情况进行合理的安排,将人员分配妥当,明确个人责任,继而才能达到预想的建筑效果。从实际的工程来看,由于现在的管理系统并不完备,从而使工程各方面的工作开展效果不理想,并且无法明确追究责任人,使员工对工作缺乏认真的态度,最终导致建筑收益效果不佳。比如,计算工程成本的工作人员进行计算时,因为对当下实际工程情况的不了解,在计算成本的过程中,对资金的管控不严格,导致超预算现象严重,进而使后期的工程无法实施下去。

3防范建筑工程造价超预算的措施

3.1加强管理和审查，避免设计的变更

为了能够尽可能地避免工程设计图纸的变更，就需要提升管理能力，尽量确保工程设计一次性的完成。在图纸设计的初期，要对项目开展的区域进行全面的调查，充分的了解地形的特点和建筑的需求。在设计当中，全面的结合这些情况，避免由于判断失误导致的图纸的变更。同时，一旦出现需要进行设计图纸变更的情况，建筑工程团队中的相关部门也要对图纸设计变更进行严格的审查。如果是相关人员的失误，那就要对其进行严格的处理。要通过管理能力的提高来避免工程设计图纸的变更，从而避免成本的浪费，防范工程造价超预算的情况。

3.2加强预算人员素质培训

预算编制人员的个人素质在一定程度上会对项目造价的管理效果产生一定的影响。首先，要把“质”放在第一位，在招录人才时，要花大价钱雇佣具备一定的专业技术和经验丰富的预算师，并且积极与某些大学进行协作，可以直接将大学生送到企业实习或工作。其次，加强预算管理人才的素质，在公司内部要对新入职的预算员进行训练，要有一定的资历和资历丰富的预算管理人才进行教学，同时还要安排相关的法律法规和施工规范，避免在财务工作中犯下某些基本功上的失误。在此基础上，对市场进行了全面的调查与研究，使企业的财务管理工作摆脱了纸面上的空想，真正掌握了当前的行情走势。

3.3适时合理预测市场价格

购买建筑材料费用、雇佣建筑工人费用及维护设备费用等将直接影响整个施工的费用，所以招标过程启动前对以上费用进行预测，能有效提高费用预算的准确性及效率。在此过程中，就需要相关的预算编制人员敏锐地感受市场变化，精准地预测市场的整体价格。同时，有些项目市场价格变动频繁，需要灵活应对才能保证成本预算效率。建设单位成本人员要结合当地市场情况，对本单位采购情况做出预算，采取措施保证材料价格不出现较大波动。防止物资暂时提价或断货的同时，还应避免事前大量进货，保证物资库存随时保持在合适的状态下，并通过恰当的监督，使成本计划能为招标提供科学、合理的依据。

3.4建立健全的造价管理体系

随着现今计算建筑成本工作不断的开展,完整的成本控制系统在各时期的资金管理中发挥了至关重要的作用。最初应拟定相对完善的方案,考虑到工程建设的现实环境,清楚最初的处理内容,根据完整的工程方案来部署各种任务,保证该工程在计划的时间完成。根据情况部署工程量与劳动岗位是必要的,并明确企业建设工作进行中的成本金额,涵盖了员工、建材、假期等开销,对于超出原计划的金额,企业员工应当清楚地对于每一时期的工程进行督导,对详尽的支出情况有清晰的认知,在此之上对支出情况展开指向性操控,从而达到预期的效果。

结语

随着我国基建项目的不断增多，建筑工程造价预算的重要作用也会更加凸显出来。建筑工程造价预算的从业者，要切实转变观念，加强对于工程造价预算的认识，做好造价预算工作，为建筑工程项目的顺利进行保驾护航。建筑工程行业也应当强化对于造价预算工作的认识，不断在发展中探索防范超预算的措施，尽可能地节约成本，促进资源的优化配置，进而实现效益的最大化。

参考文献

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[2]刘赛飞,朱乃博.建筑工程造价超预算原因与控制措施分析[J].中国战略新兴产业(理论版),2019(5):186-189.

[3]莫易萍.建筑工程造价超预算的原因与管控措施研究[J].建筑发展,2019(4):5-6.